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王山:管理课程|提升中层管理者能力,构建高效执行力与团队协作

通过系统化的管理理论与实战案例,帮助中层管理者认清角色定位,掌握团队管理与沟通技巧,构建高效的执行体系,提升企业整体效能。结合国内外先进的管理理念,课程将为管理者提供切实可行的解决方案,助力企业在瞬息万变的市场环境中持续成长。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色深入理解管理者的多重角色与责任,明确自身定位,为团队与企业目标提供有效支持。
  • 组织管理原则掌握组织管理的基本原则,优化团队结构与沟通方式,实现高效协作与信息流通。
  • 目标管理学习SMART目标设定原则,确保目标的可执行性与可评估性,提升团队的执行力。
  • 人员管理提升指挥与协调能力,掌握有效的授权与激励技巧,促进员工的积极性与创造性。
  • 领导力提升通过不同情境下的领导风格应用,提升个人领导魅力,增强团队凝聚力与执行力。

MTP管理才能发展培训:精准识别与提升管理能力 MTP管理才能发展培训致力于为中国企业培养适合的管理人才,课程通过结合管理学、心理学与行为学的最新理论,帮助管理者在复杂的商业环境中提升决策与执行能力,打破传统管理盲点,激发团队潜力。

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系统性提升管理效能,打通执行与战略的链条

通过九个关键模块,帮助管理者识别战略与执行之间的差距,提升管理效能,确保企业在复杂环境中的持续发展与竞争力。
  • 管理角色认知

    通过对管理角色的深入分析,帮助管理者明确自身在组织内的价值与责任,为团队提供支持。
  • 计划与执行

    掌握制定与执行有效计划的技巧,确保团队目标的落实与资源的合理配置。
  • 目标设定

    学习设定清晰可行的目标,提升团队的执行力与绩效管理能力。
  • 问题解决

    运用系统思维与PDCA方法,有效识别与解决工作中的各类问题,提升工作效率。
  • 人员授权

    掌握有效授权的原则与技巧,推动团队自主性与责任感,提升整体工作效能。
  • 沟通技巧

    学习PAC沟通技巧,促进团队内的无障碍沟通,提升工作效率与团队凝聚力。
  • 激励机制

    掌握多种员工激励方法,提升团队士气与员工满意度,实现高效团队管理。
  • 领导力发展

    通过权变领导理论的应用,提升管理者在不同情境下的领导能力,增强团队执行力。
  • 团队建设

    学习团队建设与冲突管理的技巧,提升团队合作与解决问题的能力,推动企业整体效能。

掌握实用管理技能,提升综合管理能力

通过系统学习与实践,学员将掌握多种管理技能,提升综合管理能力,塑造高效团队与执行体系。
  • 角色认知

    全面理解管理者在组织中的角色,增强自我定位与责任意识。
  • 沟通能力

    掌握高效沟通技巧,建立良好的团队沟通环境,消除信息障碍。
  • 计划能力

    提高计划制定与执行能力,确保团队目标的有效落实。
  • 团队管理

    学习团队建设与管理技巧,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 问题解决

    运用系统思维与工具,提升问题分析与解决能力,优化工作流程。
  • 激励技巧

    掌握多种激励员工的方法,推动团队积极性与创造力。
  • 领导艺术

    提升情境领导能力,增强在不同环境中的领导魅力与影响力。
  • 授权能力

    学习有效授权的原则与技巧,提升团队自主性与责任感。
  • 目标管理

    掌握SMART目标设定技巧,确保团队目标的可执行性。

精准识别与解决管理难题,提升团队效能

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决实际管理中面临的各类问题,推动企业高效运作。
  • 管理盲点

    识别管理中的盲点,帮助企业建立更清晰的管理体系,提升管理效率。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,建立无障碍沟通环境,提升信息流通效率。
  • 目标模糊

    帮助企业制定明确可行的目标,避免因目标不清导致的资源浪费。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略与目标的有效落地,推动企业健康发展。
  • 团队协作难

    改善团队合作机制,提升团队的凝聚力与协作能力,推动共同目标的实现。
  • 激励不足

    优化员工激励机制,提升团队士气与员工满意度,降低员工流失率。
  • 管理者能力不足

    通过系统培训提升管理者的专业知识与技能,增强管理效能。
  • 冲突管理

    掌握冲突管理与解决技巧,提升团队的和谐度与工作效率。
  • 计划执行差

    帮助管理者制定科学的计划与执行流程,确保目标的有效实现。

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