课程ID:24641

王山:店长成长路径|帮助企业培养全能经营型店长,提升业绩与管理能力

借助中国著名连锁经营管理专家王山老师的经验,系统化地提升店长的管理能力与实战技能。课程通过24个模块与48个工具,结合场景模拟与实际操作,确保所学知识能够迅速落地并转化为门店业绩增长,适合希望提升经营管理水平的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助新任店长快速明确自己的管理角色与工作重点,建立正确的管理思维,做到有的放矢。
  • 管理技能全面提升店长的基础管理技能,包括人员管理、商品管理等,确保管理工作有据可依。
  • 营销策略通过深入的营销策略训练,提升店长的市场洞察力与营销能力,推动门店业绩增长。
  • 人员管理重点培养店长在人员选育用留等方面的能力,通过有效的沟通与培训提升团队整体素质。
  • 财务分析教会店长如何解读财务报表,关注经营数据,提升门店的利润能力与财务管理水平。

系统化店长培养:从基础到实战的全面升级 通过全面的课程模块,帮助企业的管理者在角色认知、管理技能、营销策略、人员管理及财务分析等方面进行系统性提升,构建高效执行的管理体系。

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从角色认知到财务分析,全面提升店长能力

通过九大重点模块的学习,帮助店长掌握从日常管理到业绩提升的全流程,确保每个环节都能有效执行,实现可持续增长。
  • 角色认知

    明确新任店长在不同阶段的工作重点,帮助其快速适应角色,建立管理信心。
  • 人员管理

    通过实战训练提升店长的人员管理能力,包括选拔、培训与激励机制的建立。
  • 营销策略

    系统学习门店营销策略的制定与执行,提升顾客关系维护能力,促进销售增长。
  • 操作流程

    梳理门店的日常操作流程,提升工作效率,确保管理标准的有效执行。
  • 财务分析

    教授如何解读和分析财务数据,帮助店长关注经营状况,推动门店盈利能力。
  • 团队协作

    通过小组讨论与互动学习,提升团队合作能力,增强集体决策的有效性。
  • 行动计划

    制定90天的行动计划表,确保所学知识能迅速转化为实际工作中的可执行策略。
  • 管理工具

    掌握多种实用的管理工具,帮助店长在日常管理中高效运用,提升工作效果。
  • 持续支持

    提供后续的非现场支持,确保店长在实际工作中得到持续的指导与帮助。

全面提升管理能力,打造高效执行团队

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者掌握必要的管理技能,提升团队执行力与市场应对能力,促进门店的快速成长与业绩提升。
  • 角色认知

    明确自己的管理角色与责任,更好地调动团队积极性。
  • 管理技能

    掌握人员管理与商品管理的核心原则,提升日常管理效率。
  • 营销能力

    增强制定营销策略的能力,推动门店的销售增长。
  • 财务思维

    学会解读财务报表,提高对成本与收入的把控能力。
  • 团队建设

    提升团队的协作与沟通能力,营造良好的工作氛围。
  • 行动导向

    通过制定具体的行动计划,确保学习成果能够落地。
  • 管理工具运用

    熟悉各种管理工具的应用,提高工作效率。
  • 持续学习

    建立学习型团队,促进持续的知识更新与能力提升。
  • 绩效管理

    学会制定与跟踪业绩目标,推动团队整体表现的提升。

解决企业内训中的痛点,提升管理效能

通过系统化的培训与实践,帮助企业管理者破解在培训中常见的难题,确保所学知识能够有效应用于实际操作中,提升整体管理效益。
  • 知识应用难

    通过场景模拟与实战演练,确保学员能将所学知识直接应用到实际工作中。
  • 缺乏支持

    建立企业内部支持机制,确保店长在学习后能获得上司的支持与团队的配合。
  • 标准化管理

    帮助企业建立标准化的管理流程,提升整体管理效率。
  • 业绩提升缓慢

    通过系统化的方法与工具,帮助企业快速提升门店业绩。
  • 培训成本高

    提供高效的培训方案,降低企业培训的人力物力成本。
  • 时间成本

    通过高效的培训体系,缩短店长的培养时间,快速提升管理能力。
  • 团队协作弱

    通过小组讨论与互动,增强团队的协作能力与凝聚力。
  • 缺乏持续支持

    提供后续的跟踪辅导与支持,确保学习效果的持续性。
  • 市场适应性差

    通过市场洞察与案例分析,提升店长对市场变化的应对能力。

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