课程ID:24638

王山:企业内训|重塑管理思维与实践,提升团队效能

结合中国企业特质与管理实践,系统传授管理者必备的知识与技能,通过MTP管理才能发展培训,帮助企业打破传统管理模式的束缚,提升管理者角色认知与执行力。课程涵盖计划、沟通、协调、团队建设等核心内容,适用于希望增强管理能力、提升团队绩效的各类企业管理者。通过实战案例与现场演练,确保培训效果落地,帮助企业实现高效管理与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明确自身角色与职责,提升对管理工作的全面理解,从而更好地承上启下,推动组织目标的实现。
  • 计划管理学习制定有效的工作计划与目标,通过科学的计划流程,确保工作有序推进,提升整体工作效率。
  • 团队建设掌握团队建设的关键技巧,学习如何激励团队成员,促进团队协作,构建高效的团队氛围。
  • 沟通技巧掌握高效沟通的技巧,消除沟通障碍,提升团队内部的信息流通与协作效率。
  • 领导力培养情境领导能力,学会根据团队成员的不同需求,灵活调整领导风格,增强团队的凝聚力与执行力。

从管理理论到实践落地:重构企业管理能力 在快速变化的商业环境中,企业需要具备灵活应变的管理能力。课程通过系统化的管理知识与实战案例,帮助管理者掌握组织管理的原则,制定有效的工作计划,提升团队合作能力,实现管理效能的提升。聚焦管理者的角色认知、组织原则、沟通技巧等五大核心模块,为企业培养全面素质的管理精英。

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系统化的管理能力提升:九大核心模块

通过深入分析管理者在实际工作中面临的挑战与机会,课程提供九个核心模块,帮助管理者从多个维度提升管理能力,实现高效的工作流程与团队绩效。每个模块都通过案例分析与实践演练,确保学员具备可落地的管理技能。
  • 管理角色认知

    厘清管理者在组织中的角色与职责,了解管理者所需的素质与能力,建立正确的管理观念。
  • 目标管理

    学习SMART原则,提升目标设定与执行的能力,确保团队朝着共同的目标努力。
  • 问题解决

    掌握系统思维与PDCA方法,提升问题分析与解决能力,确保工作流程的持续改善与优化。
  • 人员管理

    学习如何有效分配工作与授权,建立信任关系,提升团队的自主性与责任感。
  • 沟通与协调

    提升沟通技巧,掌握协调工作的要点,确保信息的畅通与团队的协作。
  • 团队冲突管理

    学习识别与管理团队内的冲突,促进团队的和谐与高效运作。
  • 领导力发展

    培养情境领导能力,灵活应对不同员工的需求,增强领导魅力与团队凝聚力。
  • 激励与培育

    掌握员工激励的技巧,学习如何培育人才,提升团队整体的工作积极性。
  • 执行力提升

    通过实战演练,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。

全面提升管理能力,打造高效团队

通过课程的学习,学员将具备系统化的管理思维与实战能力,能够在复杂的工作环境中有效应对挑战,提升团队的整体效能与合作精神。每位学员都将成为推动企业发展的核心力量。
  • 管理知识

    掌握现代管理理论与实践,提升管理知识的系统性与应用能力。
  • 实战技能

    通过案例分析与实践演练,掌握可落地的管理技能,提高工作效率与团队合作能力。
  • 领导能力

    提升情境领导能力,能够有效引导团队,增强团队成员的自主性与责任感。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,提升团队内部的信息流通,减少误解与冲突。
  • 目标执行力

    学会制定与执行目标,确保团队朝着共同的方向努力,提升绩效。
  • 问题解决能力

    提升问题分析与解决能力,能够迅速应对工作中的各种挑战与变化。
  • 团队建设

    掌握团队建设的关键技巧,提升团队的凝聚力与执行力,实现高效的团队运作。
  • 激励技巧

    学习有效的激励方法,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 灵活应变能力

    提升在复杂环境中灵活应变的能力,帮助企业在竞争中立于不败之地。

解决管理困境,提升组织效能

通过系统化的管理培训,帮助企业识别并解决在管理过程中面临的各种问题,提升整体的组织效能与竞争力。课程内容紧密结合企业实际需求,确保管理者能在实践中灵活运用所学知识。
  • 管理角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升对管理工作的全面理解与认同感。
  • 目标设定不清

    通过SMART原则,确保团队目标明确,提升目标执行的有效性。
  • 沟通不畅

    提升沟通技巧,消除信息传递障碍,促进团队成员间的有效协作。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与冲突管理技巧,提升团队凝聚力与执行力,实现高效协作。
  • 缺乏激励机制

    学习有效的员工激励技巧,提升员工的工作积极性与满意度,推动团队向上发展。
  • 执行力不足

    通过实战演练,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 问题解决能力弱

    掌握系统思维与PDCA方法,提升问题分析与解决能力,确保工作流程的持续改善。
  • 缺乏领导魅力

    培养情境领导能力,增强领导者的影响力与团队成员的信任感。
  • 管理盲点明显

    通过系统性检视管理盲点,帮助企业建立合适的管理基准与标准,提升整体管理水平。

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