上海团队管理公开课
上海2024-06-28 (星期五) 时长2天 刘宝生老师
工厂企业的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产（MTO）在越来越多的企业中的应用，许多都面临着这样的问题，订单交货期越来越短，订单变更频繁，紧急订单越来越多，工厂不能及时有效反应，工厂管理流程复杂。
4380 元/人
3980 元/人
4980 元/人
上海2024-10-15 (星期二) 时长2天 贾老师
引导学员认识管理者与领导者在管理行为中的差异，学习领导力建设的要素及运用要点，协助发展自我领导力；掌握情景领导实践运用技巧，通过运用适当的领导风格，提高团队成员工作成效，提升领导行为的有效性。
4500 元/人
上海2024-11-28 (星期四) 时长2天 刘老师
有职场的地方就离不开系统分析和决策，不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通，我们都需要严谨的分析和清晰的思考，然而现状却往往不如人意：抓不到问题的要点、杂乱无章的思考往往对对方没有说服力，解决不了问题甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是没有构建一个有效的思维系统；
如何系统化思考与决策，以迅速看透形势并把握重点，在混乱的信息中发现突破的关键点；
如何系统化思考与决策，以透过层层现象，去伪存真，迅速找到问题的根本原因；
如何系统化思考与决策，以增加分析的广度，解决方案都考虑周全而没有遗漏；
4500 元/人
上海2024-08-22 (星期四) 时长2天 陈老师
树立正确的管理者心态和现场管理者角色
掌握现场管理的基本理念和管理框架
学习标杆，找出现场管理改善机会
掌握班组长日常管理思路与技能
深入学习问题分析与解决、5S、标准作业等管理工具
4800 元/人
上海2024-11-18 (星期一) 时长2天 张老师
各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了！必须要有突破！产品经理负责制！“兵熊熊一个，将熊熊一窝”！当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。
4500 元/人
上海2024-06-26 (星期三) 时长2天 康老师
企业的班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过系统的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索。
现场如战场，影响企业利润点的主要有质量，成本和交期，而决定这三个指标的主要有人机料法环这五个要素资源，而班组长的管理能力又直接决定了这些资源的利用率；
没有系统，没有标准，没有章法的管理给企业带来的永远都是先制造问题，再来救火：
1.如何从技术走向管理，从做事走向带人，从“游击队”走向“正规军”？
2.如何从碎片式的培训走向系统性的培养，从习惯性思维走向发散性思
4000 元/人
上海2024-09-03 (星期二) 时长2天 贾老师
建立以结果为导向的管理认知，明确管理者承上启下的角色，培养职业化的思维，从独立贡献者走向团队管理者 。
掌握高效能管理的运用要点及自我管理、向上辅助，向下管理的技巧，提高管理能力。
4500 元/人
上海2024-11-13 (星期三) 时长2天 邹老师
理清管理中的误区，管理思维的训练和提升，管理者的角色转变，掌握管理下属的工具和方法，掌握管理下属的具体落地行为，通过行为量表来指导自己的管理行为
4500 元/人
上海2024-03-21 (星期四) 时长2天 陈老师
市场竞争日趋激烈，高度同质化竞争中要想胜出殊为不易。然而现场即是市场，制造现场管理是生产运营系统的关键一环，其精细化管理改善提升是企业竞争制胜的要素之一。
4200 元/人
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