让一部分企业先学到真知识!

沟通技巧

青岛2024-12-16 (星期一) 时长2天 康老师
企业的班组长都是从员工提拔起来的,会做事却不一定会带人,也没有经过系统的培训,他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索。 现场如战场,影响企业利润点的主要有质量,成本和交期,而决定这三个指标的主要有人机料法环这五个要素资源,而班组长的管理能力又直接决定了这些资源的利用率; 没有系统,没有标准,没有章法的管理给企业带来的永远都是先制造问题,再来救火: 1.如何从技术走向管理,从做事走向带人,从“游击队”走向“正规军”? 2.如何从碎片式的培训走向系统性的培养,从习惯性思维走向发散性思
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上海2024-12-26 (星期四) 时长2天 邹老师
1. 理清跨部门沟通的误区 2. 提升跨部门沟通的水平 3. 掌握三个跨部门沟通的工具 4. 提升冲突处理能力 5. 职场情商的自我提升
4500 元/人 报名咨询
上海2024-08-20 (星期二) 时长2天 高老师
本课程将通过丰富有趣的素材案例、大量多元的体验环节,带领学员从剖析沟通的本质出发,围绕“全脑沟通模型”体验左右脑相结合的沟通模式,在一步一学一练中提升学员有效沟通的能力——不仅达成沟通目标“成事”,还让对方在过程中感受愉悦,愿意长久合作,以此“塑人”。
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