提升职场幸福感的关键策略与方法

职场幸福感：提升员工积极性与企业绩效的双赢之道

在当今这个信息爆炸、竞争激烈的时代，企业不仅需要关注自身的业绩和目标，更需要深入思考如何提升员工的职业幸福感。员工是企业最核心的资产，他们的积极性直接影响到企业的整体绩效。因此，提升员工的职业幸福感，不仅是企业文化建设的重要组成部分，也是实现企业与员工双赢的有效途径。

董雨：《员工职业素养提升》

【课程背景】在多变的社会大环境下，身处信息爆炸的时代，企业如何能够在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢？员工是企业最核心的资产，员工职业素养的提升是企业实现绩效目标最基本的保障。为什么有些员工在工作中，经常带着抱怨、消极、悲观的情绪，而工作动力不足？为什么有些员工跟他人沟通的时候总会出现冲突？为什么有些员工总觉得时间不够用，忙忙碌碌，但结果却离目标很远？为什么有些人工作多年，仍没有清晰的方向？这些都是影响员工积极性和幸福感的主要因素，也是本课程的内容所在。本课程以一个经典的钻石模型，帮助员工搞定自己、搞定工作、搞定关系、在工作中找到意义，进而实现企业绩效达成和员工效能提升双赢的目标。【课程收益】掌握建立职场幸福感的四大核心要素；掌握如何建立积极、正向的思维模式，以良好的心态应对工作挑战；掌握科学管理时间和目标的方法，实现高效的完成工作任务；明确自我的性格特质，掌握与各种风格同事的沟通技巧，建立高效团队；掌握如何找到工作意义的方法，发现核心驱动力；通过培训现场的实操练习，保证课程理念在工作中落地应用。【课程特色】气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，自由问答解决实际困惑【课程对象】企业员工、新员工、骨干员工、企业中基层主管/经理【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】影响员工职场幸福感的要素有哪些？思维模式自我发展人际关系工作意义如何养成成长型的思维模式？什么是思维模式思维-行动-结果模型影响思维模式形成的因素遗传影响内部影响外部影响组织影响正确的思维模式普世价值（世界）社会大势（环境）期望结果（个人）如何改变思维模式影响圈关注圈行为产生路径一念之转互动练习：连线思考，区分事件是影响圈还是关注圈员工如何做好自我职业发展规划？个人成就事件回顾年度目标制定圆方规划图月度计划制定生命之花周度时间管理时间管理矩阵日度行动计划番茄工作法工具：圆方规划图练习：如何制定年度目标互动研讨：基于时间管理矩阵四象限，事情的分类以及个人状态的特点基于不同的性格特质，如何处理好人际关系？四种典型人际沟通风格D主导/驱动-实践型I影响/激励-沟通型S稳定/沉着-关怀型C纠正/依从-规划型工具：DISC行为风格测评四种典型风格的价值对团队的价值对人的价值对事的价值研讨互动：四种典型风格的价值如何与不同风格的人进行有效沟通与D型人沟通与I型人沟通与S型人沟通与C型人沟通研讨互动：如何与四种典型风格的人沟通情感账户存款行为取款行为人际沟通六种思维模式赢输输赢双输独赢双赢双赢或不成交工具：双赢协议练习：荒岛余生练习如何探索工作的意义？工作思维探索书写使命宣言探索职业价值观职业价值观罗盘工具：职业价值观罗盘总结与行动计划

董雨 培训咨询

职场幸福感的核心要素

职场幸福感的建立，离不开几个核心要素的支持：

• 积极的思维模式：员工的思维方式直接影响他们对工作的态度和情绪。建立积极的思维模式，能够帮助员工更好地应对工作中的挑战。
• 良好的时间管理：科学的时间管理方法可以帮助员工高效完成任务，减少焦虑感，从而提升职业幸福感。
• 和谐的人际关系：良好的人际关系能够增强团队凝聚力，使员工在工作中感受到支持和归属感。
• 明确的工作意义：找到工作的意义和价值，能够激发员工内在的驱动力，使他们在工作中更加投入。

如何建立积极的思维模式

思维模式是影响我们行为和结果的重要因素。通过以下几个步骤，员工可以逐步建立积极的思维模式：

• 了解思维-行动-结果模型：这一模型强调了思维如何影响我们的行动，从而最终影响结果。
• 识别影响思维模式的因素：包括遗传因素、内部和外部影响，以及组织环境等。
• 关注影响圈：学会区分可控因素与不可控因素，专注于自己能够改变的部分。

自我职业发展规划的重要性

员工在职业发展中，制定清晰的目标和规划至关重要。以下是一些有效的自我职业发展规划工具：

• 年度目标制定：通过回顾个人成就事件，设定明确的年度目标。
• 圆方规划图：帮助员工清晰地规划个人发展方向。
• 时间管理矩阵：对任务进行分类，帮助员工合理分配时间。
• 番茄工作法：利用时间块来提高工作效率。

提升人际关系的沟通技巧

良好的人际关系是职场幸福感的重要基础。根据不同的性格特质，可以采取以下沟通策略：

• D型人（主导/驱动）：直接、明确地表达自己的想法，展现自信。
• I型人（影响/激励）：注重情感交流，积极倾听和反馈。
• S型人（稳定/沉着）：提供支持和关怀，注重团队合作。
• C型人（纠正/依从）：提供详细的分析和数据支持，展现专业性。

探索工作的意义

探索工作意义可以帮助员工找到内在的驱动力。以下是一些方法：

• 书写使命宣言：明确自己的职业目标和价值观。
• 职业价值观罗盘：帮助员工识别和理解自身的价值观。
• 行动计划：根据发现的价值观制定相应的行动计划，确保工作与个人价值观一致。

培训课程的价值

通过上述培训课程，员工能够掌握建立职场幸福感的四大核心要素，改善自身的思维模式和人际沟通技巧，从而更好地应对工作挑战。此外，课程还提供了实操练习，确保培训理念能够在工作中落地应用。

总结与行动计划

职场幸福感不仅关乎个人的职业发展，也直接影响到企业的绩效表现。通过提升员工的积极性和幸福感，企业可以在激烈的竞争中立于不败之地。因此，企业应重视职场幸福感的建设，帮助员工找到工作意义，建立积极的思维模式，提升人际沟通能力，从而实现企业与员工的共赢。

在未来的工作中，企业和员工应共同努力，营造一个积极向上的职场环境，让每一位员工都能在工作中找到自我价值，实现职业幸福感的提升。