提升管理技能的有效策略与实用技巧

管理技能提升：培养卓越的现代管理者

在当今快速发展的社会中，各行业的竞争愈演愈烈，企业在人才培养方面面临着前所未有的挑战。为了确保企业的可持续发展，企业不仅需要培养在职的管理者，更需要为未来储备能够胜任管理任务的后备力量。因此，如何提升管理技能，成为现代管理者的核心任务。

董雨：《团队管理能力提升》

【课程背景】随着社会的迅速发展，各行各业的竞争也越加激烈和精细化，这对于企业在人才培养方面提出了更多的挑战。人才培养不仅仅是培养在职的管理者，更要培养后备力量，为企业未来的可持续、高速发展提前做好准备，不打无准备之仗。在培养储备管理者的过程中，很多企业发现有三大核心需要解决的问题。首先是角色转身的问题，仍然停留在只管好自己，只做一件事情，习惯听人指挥的角色里；其次是管理技能问题，对于团队组建、建立信任、共识目标部分仍然存在无从下手的状况；最后是结果交付的问题，不论是个人还是团队都是忙忙碌碌，但是最终交付的结果却不理想。本课程综合管理各环节经典方法，从认知转型、管理团队、带队冲锋三个方面，结合管理者的核心能力进行修炼。课程侧重理论的系统性和实战的落地性，以促进储备管理者实战技能的提升和自我知识体系的构建。【课程收益】了解管理者转身的两大核心，明确管理者的角色定位学会赢得信任的方法技巧，实现团队凝聚力打造掌握制定目标的工具、方法，保证团队内部达成共识通过规则制定的学习，帮助管理者统一团队规范掌握任务分配的原则，保证结果的交付掌握辅导关键，促进员工效能提升掌握团队激励技巧，激发员工意愿度【课程特色】分组讨论、体验互动总结点评、头脑风暴案例分析、角色扮演教练讲授、实景演练【课程对象】企业中基层管理者、储备干部及相关人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】管理者如何快速转身？管理者为什么要转身管理者转身的两个核心心态转变工作转变章节回顾管理者如何凝聚团队？凝聚团队三个步骤赢得团队信任赢得信任的2个必备动作赢得信任的3个角色管理者行为的4要4不要如何与下属建立信任共识团队目标制定目标的2个工具制定团队目标的流程统一团队规范制定规则的3个要素开好三个会做好自我反思章节回顾案例研讨：新晋管理者案例练习：作为管理者哪些行为要保持，哪些行为要改正练习：团队目标制定管理者如何发起冲锋管理团队的3个重点任务分配人员辅导做好激励任务分配分配任务的原则明确团队任务关键任务排序工作任务分配工作任务跟进人员辅导团队辅导路径图辅导下属的四个阶段人员辅导的四个步骤做好激励激励的类型6种常用的激励策略及技巧章节回顾工具：月度任务计划表角色演练：实战场景练习

董雨 培训咨询

课程背景：应对管理挑战

随着市场环境的变化，企业面临着三大核心管理挑战：

• 角色转身的问题：许多管理者仍然停留在只管好自己、习惯听人指挥的状态，缺乏对管理角色的深刻理解。
• 管理技能的问题：在团队组建、建立信任和共识目标方面，很多管理者感到无从下手。
• 结果交付的问题：尽管团队成员忙于工作，但最终的交付结果却不尽如人意。

为了应对这些挑战，本课程系统性地整合了经典管理方法，帮助管理者从认知转型、管理团队、带队冲锋三个方面进行技能提升。

课程收益：全方位提升管理者能力

本课程的设计旨在帮助管理者实现以下收益：

• 了解管理者转身的两大核心，明确管理者的角色定位。
• 学会赢得团队信任的方法和技巧，提升团队凝聚力。
• 掌握制定目标的工具和方法，确保团队达成共识。
• 通过规则制定，帮助管理者统一团队规范，提升管理效率。
• 掌握任务分配原则，确保结果的有效交付。
• 学习辅导关键，促进员工的效能提升。
• 掌握团队激励技巧，激发员工的工作意愿。

课程特色：实战与理论相结合

本课程采用多种教学方式，确保学员在理论学习的同时，能够进行实战演练：

• 分组讨论与体验互动，增强参与感。
• 案例分析与角色扮演，提高情境应对能力。
• 教练讲授与实景演练，注重实战落地。

课程大纲：全面提升管理技能

1. 管理者如何快速转身？

管理者转身的过程至关重要，主要包括以下几个方面：

• 管理者转身的两个核心心态：适应变化与主动引领。
• 工作转变的必要性，提升工作效率和团队表现。

2. 管理者如何凝聚团队？

凝聚团队的关键在于建立信任和共识，具体步骤如下：

• 赢得团队信任的两个必备动作：真诚沟通与以身作则。
• 赢得信任的三种角色：倾听者、支持者与引导者。
• 管理者行为的四要四不要：要关注团队发展，不要忽视个体需求。

3. 制定团队目标

团队目标的制定是确保团队高效运作的基础，主要包括：

• 制定目标的两个工具：SMART原则与KPI指标。
• 团队目标的制定流程：明确目标、沟通共识、落实责任。
• 统一团队规范的三个要素：规则、流程和文化。

4. 管理者如何发起冲锋

带队冲锋是管理者的重要职责，包括：

• 分配人员与任务，确保团队任务的有效执行。
• 辅导团队成员，提升工作效能。
• 激励团队，调动员工的积极性与创造力。

提升管理技能的重要性

提升管理技能不仅有助于个人职业发展，更对企业的整体效能具有深远影响。有效的管理者能够：

• 提高团队的工作效率，推动企业业绩增长。
• 促进团队的凝聚力，增强员工的归属感。
• 建立良好的企业文化，提升员工的满意度。

结论：持续学习与实践

在瞬息万变的商业环境中，管理者需要不断提升自己的管理技能，以适应新的挑战。通过本课程的学习，管理者将能够更好地应对角色转身、团队凝聚和结果交付等核心问题，为企业的可持续发展贡献力量。

提升管理技能是一项长期的任务，只有通过不断的学习与实践，才能在激烈的竞争中立于不败之地。希望每位管理者都能够抓住机会，提升自己的管理能力，为团队和企业的成功奠定坚实的基础。