个人才干地图：助你发现职业发展的无限可能

个人才干地图：职业发展的新视角

在现代经济环境中，企业面临着许多挑战，尤其是在员工管理与发展方面。新毕业的大学生常常眼高手低，缺乏实际经验；而老员工则可能因为工作倦怠而失去动力。这些问题不仅影响了员工的个人发展，也制约了企业的整体效率。因此，如何通过有效的培训和引导，将员工的潜力激发出来，成为了当今企业亟待解决的问题。

段雅婕：《职业生涯经营科课-像CEO一样思考》

【课程背景】        新形势下，很多企业在员工管理与发展这个问题上都会显得很头疼：新毕业的大学生眼高手低，没资源不干活，工作挑肥捡瘦，玻璃心；老员工混日子，盯着钱干活，干的不开心就想跳槽，身在曹营心在汉；工作久了会产生职业倦怠感，抱怨公司抱怨领导抱怨同事，工作多年自己没有太大成长看不到自己的问题是因为公司没有培养没有空间。如果将企业视为高速行驶列车,想让列车提速并非是让车头烧更多的燃料,而是让每一节车厢都拥有自己的发动机,企业中的每一节车厢里的发动机就是那些自动自发的优秀员工。这些优秀的员工是可以通过引导、培养、历练出来的。如何激发员工的内在驱动力，清晰自己的职业生涯，拥有生涯的经营意识，主动积极的参与到工作中,让更多人从一个普通的员工循路而上成为优秀的企业员工，成为企业的一个个小发动机。【课程收益】对于个人，改善个人动力问题,清晰目标,自动自发在职场中常常会有这样的一些困扰：什么工作和岗位目标才是自己可以胜任的？是否自己对人生路径和未来有所思考和对话？做着现在的工作，想有一定的突破却不知该如何去做？工作多年，职业倦怠，遇到天花板不知如何突破？对于企业，提升组织效率,解决人才梯队问题团队协作日益重要的今天，如何产生强大的组织力是需要每个企业思考的问题：员工职业迷茫，定位不清团队沟通困难，分工与合作出现困难企业资源利用率低，系统化思维低下员工工作压力大，个人能动性受阻【课程特色】投入，案例真实，体验教学；干货，逻辑清晰, 学之能用；轻松，深入浅出，易于理解【课程对象】全体员工、中基层管理者、人力资源部门【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】导入破冰：人生梦想图:绘制人生梦想图,为什么要向经营企业一样经营自己而不是规划?我们所经历的环境是什么样的?后疫情时代之后全球社会经济背景个人生涯发展的可能性—职场和创业游泳引发的思考—老换游泳池还是不会游泳2、职业发展要靠经营人和职业的关系经营的底层逻辑企业和个人的相同之处企业和个人的不同之处沙盘推演,体验一个人的一生感受经营生涯的重要性1、游戏规则介绍2、团队组建3、团队决策制定4、进入沙盘：青葱岁月燃情岁月峥嵘岁月总结升华如何利用经营工具进行个人经营意识和能力,激活个人主动性用平衡积分卡来看人生策略什么是平衡积分卡平衡积分卡在个人经营中的使用实操案例运营管理-搞清楚我是谁自我了解方式-自问表单、评测工具互动活动-我是谁自我优势才干总结目标制定-我要去哪里企业的职业发展通道互动活动-我的英雄之旅(我希望拥有什么、我希望实现什么)个人SOCT分析(个人优劣势及机遇分析)目标管理及分解(长中短期目标)人力资源-知道自己该怎么去什么是才干才干从哪里来互动活动-寻找个人专属的才干地图如何快速的提升自己的才干市场定位-知道自己在哪以及人设打造企业胜任力模型粗识个人商业画布绘制职业发展的持续经营靠团队按照企业生命周期看人生不同阶段的不同策略孕育期的发展策略(初入职场)成长期的发展策略(职场3-5年)成熟期的发展策略((职场5-10年)衰退期的发展策略(职场转型)个人IDP的填写和完成   交流汇报

段雅婕 培训咨询

课程背景：企业发展的新动力

将企业比喻为一列高速行驶的列车，想要提速并非仅仅依靠车头的燃料，而是需要每一节车厢都具备自己的动力。每位员工都可以成为企业的“小发动机”，通过系统的引导、培养和历练，使其发挥出最大的潜能。

本课程旨在解决员工在职业生涯中的迷茫与困惑，帮助他们明确个人目标，激发内在驱动力。这不仅有助于个人的发展，也能提升企业的整体效率，解决人才梯队问题。在这个快速发展的时代，如何经营自己的职业生涯，成为了每位员工必须面对的重要课题。

课程收益：双向提升

• 对个人的影响：帮助员工改善动力问题，清晰职业目标，增强自我驱动意识。
• 对企业的影响：提升组织效率，增强团队协作，优化人力资源的利用率。
• 职业发展策略：通过系统的培训，使员工了解自身的优势与劣势，并制定相应的职业发展计划。

个人才干地图：绘制你的职业蓝图

在课程中，我们将采用“个人才干地图”的概念，帮助每位学员明确自己的职业发展方向。通过一系列的互动活动和实操案例，学员将逐步清晰自己的优势、劣势及发展潜力。

1. 绘制人生梦想图

首先，学员将绘制自己的人生梦想图。这一环节不仅让学员直观地看到自己的理想与目标，还能帮助他们思考如何像经营企业一样来经营自己的职业生涯。通过反思过往的经历与未来的期望，学员将增强对自身职业发展的认知。

2. 经营人和职业的关系

在企业与个人之间，存在许多相似之处和不同之处。课程将通过分析这些关系，帮助学员理解如何在职业发展中运用经营思维。通过沙盘推演，学员将体验一个人的一生，感受经营生涯的重要性。

3. 自我了解与目标制定

在这一环节，学员将运用自我评测工具，深入了解自己的优势与劣势。通过“我是谁”这一互动活动，学员将总结出自己的专业技能及潜在才干。此外，学员还将制定短期与长期的职业目标，明确未来的发展方向。

平衡积分卡：个人经营的新工具

为了帮助学员更好地管理自己的职业发展，本课程引入了“平衡积分卡”的概念。这一工具不仅适用于企业管理，同样可以应用于个人职业生涯的规划。通过制定平衡积分卡，学员能够从多个维度分析自己的发展策略，并制定相应的行动计划。

1. 个人才干的挖掘与定位

在课程中，学员将参与“寻找个人专属的才干地图”的活动。这一过程将帮助学员识别自己的核心能力与市场定位，明确在职业生涯中需要提升的技能。通过对自身才干的深入分析，学员能够更清晰地了解自己在团队中的角色与价值。

2. 职业发展的持续经营

职业生涯并不是一成不变的，而是一个动态发展的过程。课程将根据企业生命周期的不同阶段，讨论个人在各个阶段的策略。例如，初入职场时需要着重于技能的积累，而在职场3-5年时则应关注职业的专业化发展。通过这些讨论，学员能够制定出符合自己发展阶段的职业策略。

交流与汇报：经验分享与总结

课程的最后，学员将有机会进行经验分享与总结。这一环节不仅能帮助学员巩固所学知识，还能通过他人的经验获得新的启发。通过互动与讨论，学员能够从不同的视角看待自己的职业发展，进一步完善个人才干地图。

结语：开启个人职业发展的新征程

在当前竞争激烈的职场环境中，个人的职业发展需要主动出击。通过本课程的学习，学员将掌握一系列实用的工具与方法，帮助他们明确职业目标，激发内在动力，提升自身的职业竞争力。绘制个人才干地图，不仅是对职业生涯的规划，更是对未来生活的积极探索。

在未来的职业道路上，让我们共同努力，将每一位员工的潜力激发出来，推动企业的持续发展。通过明确的目标与有效的行动，开启个人职业发展的新征程。