打造个人才干地图，助你职业发展更顺利

个人才干地图：绘制自我成长的路线图

在现代职场中，尤其是在新形势下，企业面临着许多挑战，尤其是员工的管理与发展问题。新毕业的大学生常常缺乏实际工作经验，而老员工则可能因职业倦怠感而失去动力。在这种背景下，如何帮助员工提升自我价值，增强内在驱动力，成为企业和个人共同关注的热点话题。本文将围绕“个人才干地图”的主题，探讨如何通过科学的方法帮助个人清晰目标，提升自我才干，实现职业的持续发展。

段雅婕：《职业生涯经营科课-像CEO一样思考》

【课程背景】        新形势下，很多企业在员工管理与发展这个问题上都会显得很头疼：新毕业的大学生眼高手低，没资源不干活，工作挑肥捡瘦，玻璃心；老员工混日子，盯着钱干活，干的不开心就想跳槽，身在曹营心在汉；工作久了会产生职业倦怠感，抱怨公司抱怨领导抱怨同事，工作多年自己没有太大成长看不到自己的问题是因为公司没有培养没有空间。如果将企业视为高速行驶列车,想让列车提速并非是让车头烧更多的燃料,而是让每一节车厢都拥有自己的发动机,企业中的每一节车厢里的发动机就是那些自动自发的优秀员工。这些优秀的员工是可以通过引导、培养、历练出来的。如何激发员工的内在驱动力，清晰自己的职业生涯，拥有生涯的经营意识，主动积极的参与到工作中,让更多人从一个普通的员工循路而上成为优秀的企业员工，成为企业的一个个小发动机。【课程收益】对于个人，改善个人动力问题,清晰目标,自动自发在职场中常常会有这样的一些困扰：什么工作和岗位目标才是自己可以胜任的？是否自己对人生路径和未来有所思考和对话？做着现在的工作，想有一定的突破却不知该如何去做？工作多年，职业倦怠，遇到天花板不知如何突破？对于企业，提升组织效率,解决人才梯队问题团队协作日益重要的今天，如何产生强大的组织力是需要每个企业思考的问题：员工职业迷茫，定位不清团队沟通困难，分工与合作出现困难企业资源利用率低，系统化思维低下员工工作压力大，个人能动性受阻【课程特色】投入，案例真实，体验教学；干货，逻辑清晰, 学之能用；轻松，深入浅出，易于理解【课程对象】全体员工、中基层管理者、人力资源部门【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】导入破冰：人生梦想图:绘制人生梦想图,为什么要向经营企业一样经营自己而不是规划?我们所经历的环境是什么样的?后疫情时代之后全球社会经济背景个人生涯发展的可能性—职场和创业游泳引发的思考—老换游泳池还是不会游泳2、职业发展要靠经营人和职业的关系经营的底层逻辑企业和个人的相同之处企业和个人的不同之处沙盘推演,体验一个人的一生感受经营生涯的重要性1、游戏规则介绍2、团队组建3、团队决策制定4、进入沙盘：青葱岁月燃情岁月峥嵘岁月总结升华如何利用经营工具进行个人经营意识和能力,激活个人主动性用平衡积分卡来看人生策略什么是平衡积分卡平衡积分卡在个人经营中的使用实操案例运营管理-搞清楚我是谁自我了解方式-自问表单、评测工具互动活动-我是谁自我优势才干总结目标制定-我要去哪里企业的职业发展通道互动活动-我的英雄之旅(我希望拥有什么、我希望实现什么)个人SOCT分析(个人优劣势及机遇分析)目标管理及分解(长中短期目标)人力资源-知道自己该怎么去什么是才干才干从哪里来互动活动-寻找个人专属的才干地图如何快速的提升自己的才干市场定位-知道自己在哪以及人设打造企业胜任力模型粗识个人商业画布绘制职业发展的持续经营靠团队按照企业生命周期看人生不同阶段的不同策略孕育期的发展策略(初入职场)成长期的发展策略(职场3-5年)成熟期的发展策略((职场5-10年)衰退期的发展策略(职场转型)个人IDP的填写和完成   交流汇报

段雅婕 培训咨询

课程背景：企业与个人的双重挑战

许多企业将自己视为高速行驶的列车，想要提速并非仅仅依靠车头的动力，而是需要每一节车厢都具备自身的推动力。这些推动力来自于企业中的每一个优秀员工。如何激发员工的内在驱动力，让他们从普通员工蜕变为企业的小发动机，是企业需要认真思考的问题。

对于个人而言，许多人在职场中常常面临以下困扰：

• 如何找到适合自己的工作和岗位目标？
• 是否对人生路径和未来进行了深入思考？
• 在当前工作中，想要突破却无从下手。
• 在工作多年后，遇到职业倦怠感，不知如何突破。

这些问题不仅影响员工的职业发展，也影响企业的整体效率。因此，提升个人的职业意识和能力，绘制个人才干地图，成为解决这些问题的重要途径。

课程收益：个人与企业的双重提升

通过本课程的学习，个人能在以下几个方面得到提升：

• 改善个人动力：通过明确目标，增强自我驱动能力，让自己在职场中更加主动自发。
• 清晰职业路径：借助工具和方法，帮助自己理清职业发展方向，制定有效的职业规划。
• 应对职业倦怠：通过分析自身职业发展阶段，找到突破口，重燃工作激情。

而对于企业来说，课程的收益同样显著：

• 提升组织效率：通过激发员工的内在驱动力，提高工作效率和团队合作能力。
• 解决人才梯队问题：帮助员工明确职业发展通道，增强人才的培养和储备。
• 促进团队协作：通过有效的沟通机制，提升团队的协作能力，减少工作中的分歧。

课程特色：体验式学习与实用干货

本课程采用投入式、案例真实的体验教学方式，确保学员能够将所学知识运用到实际工作中。课程逻辑清晰、深入浅出，易于理解，适合全体员工、中基层管理者及人力资源部门的从业者。

课程大纲：从梦想到实践的全程指导

课程内容涵盖多个方面，帮助学员从多个角度认识自我，明确职业目标：

• 导入破冰：通过绘制人生梦想图，引导学员思考个人职业发展的重要性。
• 职业发展与经营关系：探索企业与个人的相似和不同之处，理解经营的重要性。
• 利用经营工具：学习如何利用平衡积分卡等工具进行个人经营，激活内在驱动力。
• 自我了解与目标制定：通过自我分析，明确个人优势与劣势，制定短期和长期目标。
• 市场定位与能力提升：了解个人在职场中的定位，制定提升自身能力的策略。
• 职业发展的持续经营：根据不同职业阶段制定相应的发展策略，实现持续成长。

个人才干地图的绘制：从自我认知到目标实现

个人才干地图是帮助个人明确自身优势、劣势及发展方向的重要工具。通过以下步骤，学员可以逐步绘制出属于自己的才干地图：

1. 自我了解

首先，学员需要进行自我评估，了解自身的优势与劣势。可以通过自问表单、评测工具等方式，深入挖掘自己的潜能和价值。

2. 目标制定

明确自己的职业目标是绘制才干地图的重要一步。学员可以通过设定短期、中期和长期目标，制定清晰的职业发展路径。

3. 资源与机会分析

在明确目标后，学员需要分析当前的资源和机会，了解市场需求，找到适合自己的发展方向。

4. 行动计划

根据目标和资源分析，制定具体的行动计划，包括学习新技能、参加培训、寻找导师等，积极推进个人发展。

5. 持续评估与调整

个人才干地图并不是一成不变的。学员需要定期评估自己的进展，并根据实际情况进行调整，以保持职业发展的灵活性。

总结：个人才干地图的意义

在快速变化的职场环境中，个人才干地图不仅可以帮助员工清晰自身的职业发展路径，还能激发内在驱动力，提升个人价值。通过有效的培训课程，学员能够掌握实用的工具和方法，从而在职业生涯中不断前行，实现自我价值的最大化。

在未来的职场中，只有那些能够主动经营自己、明确目标、不断学习和适应变化的人，才能在竞争中脱颖而出。因此，绘制个人才干地图，成为每一个职场人的必修课。