资源竞赛：如何在竞争中脱颖而出，实现优势获取

资源竞赛：管理培训与企业竞争力提升

在当今快速发展的商业环境中，企业面临着日益严峻的资源竞争。无论是人力资源、物资资源还是时间资源，如何有效管理和利用这些资源直接关系到企业的生存与发展。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业中层管理人员需要具备科学的管理理念和实用的管理技能。为此，MTP（Management Training Program）管理培训计划应运而生，成为提升管理者能力的重要途径。

大山：《目标制定与计划执行》

【课程背景】MTP(Management Training Program )管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理能力发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP 是由美国在 1950 年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经 11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了 MTP 的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP 训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP 培训绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点，这些都是MTP的设计精神。【课程收益】1、建立工作管理科学精神的概念，以及如何将此精神带入计划与执行当中。2、学会工作中控制监督以及发现问题的方法技巧。【课程特色】架构清晰、严谨：所有内容前后贯穿、相互辉映，绝非单纯的几个管理模块拼凑管理理念完整：让学员一窥管理全貌，一次性建立管理上的概念，学习到管理上应有的知识、技能案例、沙盘引述贯穿：每项内容都透过实际的案例/沙盘游戏引述，打通思路，引导学员找到解决管理问题的途径课程实战丰富：此课程理论结合实际，实战性强，每年培训两千课时以上，历经千锤百炼，备受企业认同与肯定【课程对象】企业中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】第一章 计划与执行沙盘游戏：资源竞赛一、科学管理的精神科学的意识工作管理的循环二、计划的特征计划计划常见的误区三、科学的方法与步骤目标明确掌握事实事实分析决策判断拟定方案四、透过员工完成任务执行不力的原因状况共有择人任事第二章 控制与问题发现沙盘游戏：按摩传数一、控制的本质事前控制事中控制事后控制二、控制的方法工作监督的意义工作监督的方法工作监督时应掌握的方法三、控制的原则为何控制控制过度与不足的影响四、如何发现问题强化问题意识克服发现问题的障碍三问六到

大山 培训咨询

课程背景

MTP管理培训计划源于上世纪50年代的美国，经过多次改版，逐渐发展成为一套完善的培训体系。该体系的核心在于通过实战性管理技能的训练，帮助管理者掌握“如何做到”的方法，而不是仅仅停留在理论层面。迄今为止，已有数百万管理者接受了MTP的培训，这一体系对欧美、日经济的快速发展起到了不可估量的推动作用。

课程收益

• 建立科学管理的精神：通过培训，学员能够理解工作管理的科学精神，并将其融入到实际的计划与执行中。
• 掌握问题发现与控制技巧：学员将学习有效的控制监督方法，及时发现工作中的问题。

课程特色

MTP管理培训课程的设计有几个显著特点，确保学员能够系统地掌握管理知识和技能。

• 架构清晰、严谨：课程内容相互关联，形成一个完整的管理理念，而非简单的几个模块拼凑而成。
• 理论与实践结合：通过实际案例和沙盘游戏，让学员在模拟环境中体验管理问题的解决过程。
• 丰富的实战经验：每年培训超过两千课时，经过多年的经验积累，课程备受企业的认可和肯定。

资源竞赛与管理实践

资源竞赛不仅仅是对物资的争夺，更是对管理能力的较量。在MTP培训课程中，计划与执行沙盘游戏“资源竞赛”是一个重要环节。通过这一游戏，学员将面对实际管理场景中的资源分配问题，学习如何在有限的资源条件下实现目标。

计划与执行的重要性

在资源竞赛中，科学的计划与执行是成功的关键。学员需要明确计划的特征，避免常见的误区，确保在执行过程中能够灵活应对各种变化。具体来说，计划应具备以下几个特征：

• 目标明确：每个计划都应有清晰的目标，确保团队成员朝着同一方向努力。
• 可行性强：计划应考虑到实际情况，确保其可操作性。
• 灵活应变：在执行过程中，团队应能够根据实际情况灵活调整计划。

控制与问题发现

在资源竞赛的过程中，控制是确保计划顺利实施的重要环节。MTP课程中强调了控制的本质，包括事前控制、事中控制和事后控制。管理者需要通过有效的监督，及时发现问题并采取措施。

• 事前控制：在计划阶段，预见可能出现的风险，制定相应的预案。
• 事中控制：在执行过程中，持续监控进展，确保按照计划推进。
• 事后控制：在项目结束后，进行总结与反思，识别不足之处，以便改进。

强化问题意识

在资源竞赛中，管理者需要具备敏锐的问题意识，及时发现潜在的问题。MTP课程通过“按摩传数”的沙盘游戏，让学员在模拟中体验问题发现的全过程，强化其问题意识。通过“三问六到”的方法，管理者能够有效克服发现问题的障碍，确保在竞争中不被落下。

总结

资源竞赛不仅是企业在市场中生存与发展的重要方式，更是对管理者能力的一次全面考验。通过MTP管理培训计划，企业中层管理人员能够提升自身的管理能力，学会科学的计划与执行、有效的控制与问题发现，从而在资源竞争中取得优势。

在未来的商业环境中，持续的学习与实践是管理者成功的关键。通过参与MTP培训，管理者不仅能够掌握现代管理的精髓，更能在资源竞赛中游刃有余，为企业的长远发展奠定坚实的基础。