职业发展模型：助力职场成长与成功的关键策略

职业发展模型：探索个人能力与企业共赢之道

在当今经济环境下，许多企业员工面临着职业发展的迷茫和困惑。内卷现象加剧，员工心理契约缺乏，导致他们感到安全感和归属感的缺失。这种情况下，如何有效地进行职业生涯规划，释放个人潜力，成为了一个迫切需要解决的问题。《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程正是基于这一背景，为企业与员工提供了科学的职业发展模型。

邓智飞：《职业生涯规划—释放你的潜力 获得成长与归属》

【课程背景】当下经济下行，内卷加剧，企业员工迷茫、得过且过、浮躁、倦怠等情绪出现？企业与员工心理契约的缺乏，让员工缺乏安全感、归属感？看不清职业的本质和全貌，在职业发展的轨道上迷茫如何前行？《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程以人职匹配模型（生涯适应理论）为基本理念，积累讲师个人多年的个案生涯咨询与经验萃取，帮助员工探索个人能力优势，建立和谐平衡的内在状态。同时引入企业实操情境案例，通过科学的模型工具，采用体验式教学，帮助企业员工释放个人内在潜力，明确更加清晰的个体成长路径，构建企业与员工的共赢发展。【课程收益】帮助个人从全局看生涯，理解自我和职业的关系10多种专业工具模型，解决个人职业困惑，打造核心竞争力，加速职业发展帮助员工在职业发展中应对不良情绪和心态，自我调适，提升内驱，重获激情和动力构建企业与员工共赢发展，使个体目标与团队目标、企业目标更好的达成统一【课程时间】1天/6小时【课程对象】中基层企业员工 【课程大纲】职业发展的底层逻辑学习目标：以职业发展模型为依托，从全局看生涯，理解自我和职业的关系职业发展的底层逻辑为什么要学习职业生涯个体生涯规划的两个要点明尼苏达工作适应论（人岗匹配模型）：先做价值，再找收益二、职业发展的两把金钥匙内职业生涯的发展外职业生涯的调适案例：《程程的困惑》      工具1：职业发展CD模型工具2：职业收益公式个体与组织的共赢学习目标：从双重视角来看职业发展，找到个体发展升级的路径，获得内在成长和归属   活动体验：职业纵贯线一、职业生涯发展三阶段职业生涯发展三阶段定义生涯三阶段之间的关系职业发展中的9个关键任务二、组织发展阶段个体视角和组织视角解读组织发展不同阶段的人才需求变化企业要求矩阵绩效目标才干企业文化默认要求三、个体发展升级个体发展升级公式个体发展每个阶段的角色转换必要性发现你的职场优势知识技能才干个人能力优势探索培养你的职场竞争力优势区：喜欢-高能力潜能区：喜欢-低能力退路区：不喜欢-高能力盲区：不喜欢-低能力如何提升你的核心竞争力聚焦优势培养潜能利用储存规避盲区案例：《安娜的烦恼》工具3：能力结构三核      工具4：能力盘点工具5：能力四象限工具6：个人竞争力提升 个体成长与归属常见职业情绪及表现失落情绪（价值）焦虑情绪（能力）厌倦情绪（兴趣）三步确定情绪问题关键的卡点情绪问题分析及解决方案恢复最佳工作模式案例：《安娜的成长》      工具7：生涯三叶草      工具8：生涯彩虹图      工具9：生命之花个人发展IDP计划ORID课程回顾总结与答疑

邓智飞 培训咨询

一、课程背景与目标

随着经济下行，许多企业员工感到迷茫，甚至出现倦怠、焦虑等负面情绪。这种情绪的产生往往与企业与员工之间缺乏心理契约有关，员工在职业发展中缺乏明确的方向和目标。课程的目标是帮助员工理解自我与职业的关系，并通过多种专业工具模型，解决他们的职业困惑。

二、职业发展的底层逻辑

职业发展的底层逻辑在于理解个体生涯规划的两个要点：首先是明尼苏达工作适应论（人岗匹配模型），强调“先做价值，再找收益”；其次是内外职业生涯的调适。通过这些理论，员工能够更好地理解自己在职业发展中的角色和价值。

三、职业发展的两把金钥匙

• 内职业生涯的发展：关注个人能力、价值观和职业目标的整合。
• 外职业生涯的调适：适应外部环境变化，调整自己的职业路径。

四、个体与组织的共赢

职业发展不仅仅是个体的事情，更是企业整体发展的重要组成部分。通过职业发展模型，员工可以在内部找到自己的成长路径，从而实现个体与组织的共赢。

五、职业生涯发展三阶段

职业生涯发展通常可以划分为三个阶段：探索期、建立期和维护期。每个阶段都具有特定的关键任务。

• 探索期：发现自己的兴趣和价值。
• 建立期：提升技能，建立职业网络。
• 维护期：巩固自己的职业地位，持续学习。

六、个体发展升级公式

为了帮助员工在职业发展中实现升级，课程提供了个体发展升级公式。通过分析个人在不同阶段的角色转换必要性，员工可以更清晰地识别出自己的职场优势。

七、提升核心竞争力

提升个人的核心竞争力是职业发展的关键。课程中引入了多个工具，如能力结构三核、能力盘点、能力四象限等，帮助员工发现和培养自己的职场竞争力。

八、情绪管理与自我调适

在职业发展过程中，员工常常会遭遇各种情绪问题，例如失落、焦虑和厌倦。课程通过案例分析和工具应用，帮助员工识别情绪问题的关键卡点，并提供解决方案，以恢复最佳工作状态。

九、个人发展IDP计划

个人发展IDP（Individual Development Plan）计划是课程的重要组成部分。通过制定具体的个人发展计划，员工可以更有针对性地进行职业生涯规划，明确短期和长期目标。

十、课程总结与展望

总的来说，《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程通过科学的职业发展模型，帮助员工从全局看待自己的职业生涯，理解自我与职业的关系。通过多种专业工具的使用，员工不仅能够解决职业上的困惑，还能提升自己的核心竞争力，为未来的发展奠定基础。

在未来的职业发展中，员工需要继续关注自身的成长与变化，保持开放的心态，积极应对职业生涯中的各种挑战。通过不断学习和自我调适，员工不仅能够提升个人能力，更能为企业的发展贡献自己的力量，实现个体与组织的双赢。

结语

职业发展是一个动态的过程，需要不断的探索与调整。通过参加《职业生涯规划》课程，员工能够获取实用的工具和理论，帮助他们在职场中找到自己的位置，发挥最大的潜力。在这个过程中，企业也能够通过员工的成长，实现自身的可持续发展。