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职业发展模型:助力职场提升与成长路径解析

2025-01-12 23:57:34
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职业发展模型

职业发展模型:释放潜力与实现共赢

在当今经济下行、内卷加剧的背景下,许多企业员工面临着迷茫、倦怠等情绪,心理契约的缺乏让他们失去了安全感与归属感。在这样的情况下,如何清晰地认识职业发展,并找到适合自己的成长路径,成为了每个人亟待解决的问题。《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程,应运而生,旨在帮助员工探索个人能力优势,建立内在平衡状态,最终实现个人与企业的共赢。

【课程背景】当下经济下行,内卷加剧,企业员工迷茫、得过且过、浮躁、倦怠等情绪出现?企业与员工心理契约的缺乏,让员工缺乏安全感、归属感?看不清职业的本质和全貌,在职业发展的轨道上迷茫如何前行?《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程以人职匹配模型(生涯适应理论)为基本理念,积累讲师个人多年的个案生涯咨询与经验萃取,帮助员工探索个人能力优势,建立和谐平衡的内在状态。同时引入企业实操情境案例,通过科学的模型工具,采用体验式教学,帮助企业员工释放个人内在潜力,明确更加清晰的个体成长路径,构建企业与员工的共赢发展。【课程收益】帮助个人从全局看生涯,理解自我和职业的关系10多种专业工具模型,解决个人职业困惑,打造核心竞争力,加速职业发展帮助员工在职业发展中应对不良情绪和心态,自我调适,提升内驱,重获激情和动力构建企业与员工共赢发展,使个体目标与团队目标、企业目标更好的达成统一【课程时间】1天/6小时【课程对象】中基层企业员工 【课程大纲】职业发展的底层逻辑学习目标:以职业发展模型为依托,从全局看生涯,理解自我和职业的关系职业发展的底层逻辑为什么要学习职业生涯个体生涯规划的两个要点明尼苏达工作适应论(人岗匹配模型):先做价值,再找收益二、职业发展的两把金钥匙内职业生涯的发展外职业生涯的调适案例:《程程的困惑》      工具1:职业发展CD模型工具2:职业收益公式个体与组织的共赢学习目标:从双重视角来看职业发展,找到个体发展升级的路径,获得内在成长和归属   活动体验:职业纵贯线一、职业生涯发展三阶段职业生涯发展三阶段定义生涯三阶段之间的关系职业发展中的9个关键任务二、组织发展阶段个体视角和组织视角解读组织发展不同阶段的人才需求变化企业要求矩阵绩效目标才干企业文化默认要求三、个体发展升级个体发展升级公式个体发展每个阶段的角色转换必要性发现你的职场优势知识技能才干个人能力优势探索培养你的职场竞争力优势区:喜欢-高能力潜能区:喜欢-低能力退路区:不喜欢-高能力盲区:不喜欢-低能力如何提升你的核心竞争力聚焦优势培养潜能利用储存规避盲区案例:《安娜的烦恼》工具3:能力结构三核      工具4:能力盘点工具5:能力四象限工具6:个人竞争力提升 个体成长与归属常见职业情绪及表现失落情绪(价值)焦虑情绪(能力)厌倦情绪(兴趣)三步确定情绪问题关键的卡点情绪问题分析及解决方案恢复最佳工作模式案例:《安娜的成长》      工具7:生涯三叶草      工具8:生涯彩虹图      工具9:生命之花个人发展IDP计划ORID课程回顾总结与答疑
dengzhifei 邓智飞 培训咨询

课程背景

当前,许多企业员工在职业发展中感到困惑。这种困惑不仅源自于对职业本质的迷茫,也与企业与员工之间的心理契约缺乏密切相关。课程通过人职匹配模型(生涯适应理论)为基本理念,结合讲师多年的个案生涯咨询经验,提供了一系列工具和模型,帮助员工更深入地理解自我和职业的关系。

课程收益

参加本课程后,员工将获得以下收益:

  • 全局视野:从全局角度看待个人生涯,理解自我与职业的关系。
  • 专业工具:掌握10多种专业工具与模型,解决个人职业困惑,打造核心竞争力。
  • 情绪管理:学习如何应对职业发展中的不良情绪,自我调适,重获激情。
  • 共赢发展:构建企业与员工的共赢发展模式,促进个体与团队、企业目标的统一。

职业发展的底层逻辑

理解职业发展的底层逻辑,是进行职业生涯规划的基础。在本课程中,将重点学习以下内容:

职业生涯规划的两个要点

首先,了解个体在职业生涯中的核心价值。其次,关注如何通过行动创造价值,进而获得收益。这两个要点相辅相成,构成了职业发展的基础。

明尼苏达工作适应论(人岗匹配模型)

这一理论强调员工在职场中先应着重于创造价值,而不是立即关注收益。通过建立价值观念,员工可以更好地适应工作环境,从而实现职业的长期发展。

职业发展的两把金钥匙

在职业发展中,有两把金钥匙不可忽视:

  • 内职业生涯的发展:这是指个人在职场中的成长与提升,包括技能的提高、自我价值的实现等。
  • 外职业生涯的调适:这是指员工如何应对外部环境的变化与挑战,保持职业的灵活性与适应性。

案例分析:《程程的困惑》

通过实际案例来分析职业生涯发展的关键任务,帮助员工找到内在成长与归属感。

工具一:职业发展CD模型

该模型帮助员工梳理职业发展的思路,明确个人目标与行动计划。

工具二:职业收益公式

通过职业收益公式,员工可以量化职业发展的效果,进一步明确自身价值。

个体与组织的共赢

在职业发展中,既要关注个体的发展,也要考虑组织的需求。课程将从双重视角出发,帮助员工找到个体发展升级的路径。

职业生涯发展三阶段

职业生涯可以分为三个主要阶段:初级、中级与高级。在每个阶段,员工的角色与任务会有所不同:

  • 初级阶段:以学习与适应为主,建立基础技能。
  • 中级阶段:开始承担更多责任,提升专业技能。
  • 高级阶段:成为团队领导,负责指导与培训他人。

组织发展阶段

企业在不同的发展阶段对人才的需求也会有所变化。因此,员工需要灵活调整自身的发展策略,以适应企业的需求。

个体发展升级公式

通过个体发展升级公式,员工能够找到提升自我的有效路径,明确每个阶段所需的角色转换。

发现职场优势

了解个人的职场优势,能够帮助员工更好地定位自身的发展方向。通过以下区域的分析,员工可以明确自己的优势与潜力:

  • 喜欢-高能力:可进一步发展。
  • 喜欢-低能力:需要提升技能。
  • 不喜欢-高能力:考虑转型。
  • 不喜欢-低能力:需要重新评估职业选择。

如何提升核心竞争力

在职业发展的过程中,员工必须聚焦自身的优势,培养潜能,避免盲区。课程将提供多种工具,帮助员工进行能力结构分析和能力盘点。

个体成长与归属

在职业发展中,员工常常会经历各种情绪波动,包括失落、焦虑和厌倦等。了解这些情绪的根源,并采取相应措施,能够帮助员工恢复最佳工作状态。

常见职业情绪及表现

  • 失落情绪:对个人价值的怀疑。
  • 焦虑情绪:对能力不足的担忧。
  • 厌倦情绪:对工作兴趣的降低。

情绪问题分析及解决方案

通过三步法,员工可以有效识别情绪问题的关键卡点,并找到解决方案,恢复最佳工作模式。

工具:生涯三叶草与生涯彩虹图

这两种工具帮助员工更形象地理解自己的职业发展轨迹,明确未来的发展方向。

个人发展IDP计划

通过制定个人发展计划(IDP),员工能够明确短期与长期的职业目标,并为实现这些目标而制定行动方案。

课程总结与答疑

在课程的最后阶段,讲师将对所学内容进行总结,并解答学员的疑问,确保每位参与者都能充分理解并应用所学知识。

总之,《职业生涯规划—释放你的潜力获得成长与归属》课程通过科学的职业发展模型,帮助员工明确职业生涯的方向与路径,提升个人核心竞争力,最终实现个人与企业的共赢。通过参与本课程,员工将能够从迷茫中走出,找到属于自己的职业发展之路。

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