在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅依赖于其产品和服务的质量，更在于其员工的素质和能力。因此，企业内部培训显得尤为重要。内训师作为培训的核心角色，承担着传递知识、培养人才的重要使命。然而，传统的培训模式常常面临着诸多挑战，如培训内容单一、缺乏互动、培训效果不显著等问题。为了应对这些挑战，专门为内训师设计的培训课程应运而生。
戴辉平
培训咨询
本课程的开发源于企业内部培训的迫切需求。许多员工虽然拥有丰富的工作经验，但往往难以将这些经验有效转化为可教学的课程内容。传统的PPT课件制作中，内容多是“Word搬家”的形式，缺乏层次感与逻辑性，导致培训过程中出现的“老师念PPT”的现象，变成了单向的知识传递，缺乏与学员之间的有效互动。这种局面不仅让讲师失去了授课的积极性，也使得培训管理人员在选择讲师时面临困境，形成了恶性循环。
为解决这一问题，本课程以“TTT”（Training the Trainer to Train）为基础，旨在通过系统的知识与技能开发，帮助内训师提升他们的授课效果。TTT是美国国际训练协会推出的一项职业培训经典课程，是全球500强企业经理人的必修课程。通过本课程，内训师将掌握课程开发的核心技能和必要的职业素养，从而更好地服务于企业的培训目标。
本课程的特色在于其高度的实用性和互动性。课程设置了大量的练习机会，帮助学员在实践中掌握课程开发、PPT设计制作和经验萃取等核心技能。除了理论知识的传授，课程还提供了丰富的工具与素材，学员在学习过程中可以获得超过200个PPT模板、图片水印去除软件、PPT美化软件及30种书法字体等实用资料。这些素材将极大地提升学员的课件制作水平，帮助他们在实际授课中运用自如。
本课程为期四天，每天6小时，适合企业内部的兼职讲师、候选讲师和培训工作人员。课程采用翻转课堂、视频观摩、分组研讨、情景演练等多种授课方式，使得学习过程生动有趣，提升学员的参与感和互动性。
课程开始于对内训师角色的认知，围绕培训的定义、培训与演讲的区别、企业培训与学历教育的差异等内容展开。学员将学习到培训师的四大角色：企业文化的传播者、专业课程的开发者、知识技能的传授者及人才培养工程师。
随后，课程进入到课程开发的修炼阶段，讲解课程开发的八步法，从需求分析到试讲的每一个环节都将进行详细的介绍，并通过实际练习帮助学员制定自己的课程目标和大纲。
第二天的课程重点在于经验的萃取。学员将学习什么是经验萃取、经验萃取的三个层次，以及如何萃取技能和知识。通过案例分析和实操练习，学员能够掌握经验提炼的流程和技巧，最终形成可传承的课程内容。
第三天的重点是PPT设计与制作。课程将介绍美化课件的四个版本，包括骨架、丰满、颜值以及婀娜的设计理念。学员将通过多种练习，学习如何在PPT中运用色彩搭配、图表处理、动画设置等技巧，提升课件的视觉效果和吸引力。
课程的最后一天将集中在教学设计上。学员将学习以学员为中心的教学理念，掌握如何设计课程的教学方法，并通过实际案例进行点评和评优，巩固学习成果。
内训师培训课程的开发，旨在提升企业内部培训的效率和质量，通过系统的知识与技能培训，帮助内训师更好地发挥其作用。课程不仅提供了丰富的理论知识，更注重实践能力的培养，使学员在真实的培训环境中，能够灵活运用所学知识，提升培训的互动性和效果。
随着企业对人才培养的重视程度不断加深，内训师的角色将愈发重要。通过本课程的学习，企业内部的培训体系将得到显著改善，内训师的培训能力也将得到全面提升，从而为企业培养出更多优秀的人才，推动企业的可持续发展。
