在现代企业中，知识的快速更新和员工技能的持续提升是企业保持竞争力的关键因素。内训师作为企业培训体系中的重要一环，肩负着知识传递和技能培养的重任。然而，许多企业在内训师的培训过程中遇到了诸多挑战，例如员工虽然拥有丰富的工作经验，但往往难以将其转化为有效的课程内容；制作的PPT课件常常缺乏逻辑性和美感，导致培训形式化，缺乏生动的互动。为了解决这些问题，本课程应运而生，旨在通过系统的知识和技能开发，培养出优秀的内训师。
戴辉平
培训咨询
本课程的开发源于对当前企业培训现状的深入思考。许多企业内部培训常常变成单向的讲授，讲师的积极性受到挫败，培训效果大打折扣。TTT（Training the Trainer to Train）课程作为国际训练协会的经典培训项目，专注于培训师的角色认知、职业素养以及课程编排和导入的技巧，已成为世界500强企业职业经理人的必修课程。
本课程不仅注重理论知识的传授，更强调实际操作能力的提升。课程设计充分考虑到内训师培训的实际需求，具备以下几个显著特色：
课程的收益可分为多个层面，包括公司层面的成果收益、学员的知识和技能收益等。具体而言，企业可快速培养约30位内训师，并产出约30门课程；学员则能够掌握课程开发的流程和要点，提升自身的专业素养和职业能力。
本课程为期4天，每天6个小时，课程人数限制在30人左右，授课对象为企业内部兼职讲师、候选讲师及培训工作人员。课程的设计既可以集中4天进行，也可以分为两个阶段开展，灵活性高。
第一天的课程中，学员将学习到内训师的三大核心技能，并通过理论与实践相结合的方式，深入了解培训的本质、培训师的角色以及课程的开发流程。通过《课程设计表》和《课程结构图》的工具，学员将能够明确课程的需求、目标和大纲。
第二天的重点是经验萃取，学员将学习到如何将自己的工作经验转化为可共享的知识。通过多种方法，如访谈法和复盘法，学员能够有效提炼出技能和知识，并运用《经验萃取表》进行记录和整理。
第三天将重点放在PPT的制作与美化上，学员将学习到精美PPT设计的四个版本，从基础的骨架到丰富的内容，再到美观的视觉效果，逐步提升课件的质量。在此过程中，学员将掌握如何使用工具和素材，提升课件的专业性和吸引力。
最后一天的课程将围绕教学设计展开，学员将学习以学员为中心的教学理念，掌握课程的教学方法和策略。通过《教学策略表》，学员能够设计出更具针对性的教学方案，从而提升教学效果。
本课程采用多样化的授课方式，如翻转课堂、视频观摩、分组研讨、情景演练等，旨在提升学员的参与感和互动性。这种多元化的教学方式，不仅能够提高学员的学习兴趣，还能增强他们对知识的理解与应用能力。
在课程开始之前，学员需拟定课程开发主题，并搜集相关的素材资料。通过这样的准备，学员能够在课程中更好地结合个人经验与所学知识，促进学习成果的实际应用。在课程结束后，学员将带走完善的《课程设计表》、《经验萃取表》和《教学策略表》等成果，为后续的培训工作奠定坚实的基础。
内训师培训不仅是对个人能力的提升，更是对企业整体培训体系的优化。通过系统的培训，内训师能够有效地将丰富的工作经验转化为可传承的知识，推动企业的持续发展。随着培训师的技能不断提升，企业的培训质量将得到显著改善，从而在激烈的市场竞争中占据一席之地。
未来，随着企业对内训师需求的不断增加，内训师培训课程将持续优化与升级，帮助更多的企业培养出优秀的内训师，推动企业整体的成长与进步。
