在当今竞争激烈的市场环境中,组织绩效的提升已成为企业可持续发展的必要条件。为此,推动人才发展的方式也愈加受到重视。如何有效地将外部经验转化为内部知识,并在组织内部实现经验的有效传承,是每个企业必须面对的挑战。在这一过程中,内训师的选拔与培养显得尤为重要,特别是通过“以赛促训”的方式,可以有效激励内训师的积极性,提升他们的授课技能和课程设计能力。
本次授课技巧培训课程旨在帮助内训师掌握微课开发、授课技巧以及课程设计的基本要素。通过系统的学习,我们将帮助内训师快速提升课程的质量,以更高效的方式传递知识和技能,进而推动组织的整体绩效提升。具体目标包括:
微课作为一种新兴的培训形式,以其短小精悍的特点,逐渐受到企业的青睐。通过微课,内训师可以快速、有效地传递知识,解决学员在实际工作中遇到的具体问题。然而,成功的微课开发并非易事,它需要内训师具备一定的技能和经验。
在微课开发过程中,内训师常常会面临几个关键问题:
为了解决这些问题,我们的课程将提供系统的指导和实践演练,帮助内训师在微课开发上取得实质性突破。
授课技巧的提升是内训师发展的关键之一。在培训过程中,我们将重点关注以下几个方面:
许多内训师在授课前常常会感到紧张和恐惧,这可能会影响他们的授课表现。针对这一问题,我们将探讨紧张与恐惧的具体表现及其原因,并提供有效的缓解方法,包括:
开场是授课的关键环节,好的开场能够有效调动学员的兴趣。在本课程中,我们将介绍全感官表达式的登场技巧,帮助内训师通过视觉和听觉的双重刺激,引发学员的关注。此外,开场时的破冰活动也是不可或缺的环节,通过小组训练等方式,拉近讲师与学员之间的距离。
授课过程中,如何有效控制课程的节奏及与学员的互动,是提升授课效果的重要因素。我们将介绍清晰的结构表达和感性表达的方法,例如通过故事或案例来增强课程的趣味性。同时,内训师需要掌握过程控制的技巧,包括时间的把控、提问的技巧,以及如何应对突发事件的能力。
课程的结尾同样重要,好的结尾能够帮助学员巩固所学内容并激发后续的行动。我们将介绍常见的收尾方法,例如总结归纳和呼吁行动,并通过实操演练,帮助内训师掌握结尾的技巧。
在课程的最后阶段,内训师将进行微课制作的实操演练。在这一环节中,学员将运用所学的技能,结合结构化微课模型SCAS,设计并制作一门5分钟的在线微课。通过这一过程,内训师将全面体验微课开发的各个环节,包括选题、内容萃取、结构梳理、PPT美化以及录制剪辑等。
本次培训将分为三个阶段,分别是微课开发工作坊、现场教学与说课工作坊,以及微课比赛。每个阶段的内容都将围绕微课开发与授课技巧展开,确保内训师能够系统地提升自己的能力。
通过培训,参与者将获得多项项目福利,包括专业的微课设计模板、PPT模板、微课制作素材等。这些资源将为内训师后续的授课和微课开发提供强有力的支持。
综上所述,授课技巧培训不仅是内训师能力提升的途径,更是推动组织绩效提升的重要手段。通过系统的培训,内训师能够掌握微课开发与授课技巧,从而更有效地传递知识与技能,实现组织内部经验的有效传承。期待每位参与者在本次培训中获得丰厚的收获,为自身的职业发展和组织的绩效提升贡献力量。