课程说明书
在当今竞争激烈的市场环境中,组织发展的成功与否,往往取决于其人才的有效运用与发展。为了提升组织绩效,必须专注于人才的培养与发展,这不仅是应对外部竞争的需要,更是实现组织目标的关键所在。为此,我们设计了一门针对企业内部培训师的课程,旨在通过系统化的培训,帮助他们提升教学能力,使其能够有效地将外部经验转化为内部知识,从而实现组织的持续成长与发展。
本课程旨在帮助组织有效提升绩效,通过系统化培训培养内部讲师,减少外部培训成本和经验流失。通过四天三晚的课程,您将学习如何将外部经验转化为内部知识,掌握课程开发、结构化表达及PPT制作技能。课程内容涵盖培训师角色认知、成人学习理论
一、项目背景
随着市场竞争的加剧,组织面临着前所未有的压力,提升绩效成为了各大企业的首要任务。有效的组织绩效提升不仅依赖于外部市场的变化,更需要通过内部人才的培养来实现。如何在组织内有效地利用人才,避免因高流动率造成的经验流失,成为了管理者们亟待解决的问题。
在这一背景下,我们的课程应运而生。课程旨在帮助企业内部培训师提高课程设计与授课技巧,确保培训内容能够针对性解决组织实际问题,提升员工的职业能力与素养。
二、课程目标
本课程的主要目标是通过系统化的培训,帮助学员:
- 掌握企业培训的意义与作用:让学员清晰认识到培训对组织及个人发展的重要性。
- 运用五问法进行课程开发:通过实践训练,使学员能够独立思考并明确课程目标。
- 提升教学设计能力:学习自我介绍、提问和讲故事等核心教学技巧,提高课堂互动性。
- 掌握课程PPT制作技巧:学习如何制作专业且美观的PPT,确保课程内容的有效传达。
三、项目收益
通过本课程的学习,组织和学员将获得多方面的收益:
- 组织收益:减少重复试错成本,加快经验沉淀,提升整体绩效水平。
- 学员收益:深入理解课程开发的核心要素,能够独立设计并实施高质量的培训课程。
四、课程结构
本课程为期四天,每天6小时,采用讲授式、现场演练和小组讨论相结合的方式,确保学员在实践中巩固所学知识。课程内容包括:
- 第一天:培训师角色认知与成人学习理论、组织智慧输出的金龙八戟。
- 第二天:课程目标设定的2W1H原则、课程结构设计与PPT制作基础。
- 第三天:PPT美化与个人自我介绍、内容口决化设计。
- 第四天:教学法的运用与互动技巧、课堂游戏设计。
五、课程安排详解
在每一天的课程安排中,将结合理论与实践,确保学员能够在真实的场景中应用所学知识。
第一天课程安排
- 09:00-12:00
- 第一讲:培训师角色认知与成人学习理论
- 内容包括:培训师的定义、培训的意义、成人学习的特点等。
- 14:00-17:00
- 第二讲:组织智慧输出——金龙八戟
- 通过金龙三戟设定课程目标,并进行课程定位辅导。
第二天课程安排
第三天课程安排
第四天课程安排
六、项目成果
每位学员在课程结束后,将能够交付以下成果:
- 课程说明书:包括授课对象定位、对象痛点分析、教学目标制定及教学结构介绍。
- 课程结构图:依据学员痛点分析,提炼解决问题的方法与结构化经验。
- 课程PPT文稿:基于组织智慧经验的PPT制作及备注页的教学流程策略。
七、项目福利
为提升学员的学习体验,课程提供额外福利,包括:
- 10份专业的课程设计模板
- 100+份专业漂亮的PPT模板
- 2G+的课程制作图片、人物素材
- 10类不同场景的课程互动音乐
- 获取相关素材的方法指导
八、结语
本课程不仅是提升培训师技能的机会,更是推动组织整体绩效提升的重要途径。在这一过程中,学员将通过实践与理论的结合,掌握课程开发与教学的核心技巧,从而为组织的长远发展贡献力量。
我们诚邀各位有志于成为优秀培训师的管理人员、业务专家和专兼职讲师参与此次课程,共同探索培训的奥秘,携手推动组织的成长与发展。
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