全面解析课程说明书的重要性与编写技巧

课程说明书

在当前竞争激烈的市场环境中，组织的有效发展与绩效提升是实现战略目标的关键。为了应对外部竞争压力，企业必须注重人才的发展与组织内部经验的有效利用。为此，我们推出了一系列培训课程，旨在帮助企业提高内部人才的能力，促进组织绩效的提升。本文将详细介绍该培训课程的背景、内容、收益及安排，帮助学员全面了解课程的价值与意义。

项目背景

在现代商业环境下，企业面临着各种挑战，包括市场竞争加剧、人才流失等问题。为了实现组织目标，企业必须通过提升组织绩效来应对这些挑战。如何将外部的成功经验转化为内部的知识与技能，成为每个企业亟待解决的问题。与此同时，企业内部培训师虽然在内容上具备优势，但由于缺乏专业的授课技巧，可能无法达到预期的培训效果。因此，开发一套系统的培训课程显得尤为重要。

课程目标与收益

本培训课程的目标在于通过系统的学习与实践，帮助学员掌握课程设计与授课的基本技能，从而提升企业内部的培训质量。具体收益包括：

• 组织收益：减少重复试错成本、加快经验沉淀。
• 提升管理人员及核心骨干的结构化思维能力。
• 提升管理人员及核心骨干的结构化表达能力。
• 加快新人快速融入与岗位胜任能力。

学员在课程中将能够：

• 了解企业培训的意义与作用，明确培训师的角色。
• 通过五问法明确课程目标，并能够运用这一方法开发课程。
• 学习并运用教学设计中的自我介绍、提问和讲故事等基本能力。
• 掌握课程PPT制作的基础技巧。

课程内容概述

本培训课程为期四天，涵盖多个模块，旨在通过理论与实践相结合的方式，帮助学员深入理解课程开发的各个环节。

第一天：培训师角色认知与成人学习理论

在培训的第一天，学员将学习培训师的角色定位以及成人学习的基本理论，包括：

• 培训师的定义和重要性。
• 优秀培训师的胜任标准。
• 成人学习的特性及其在培训中的应用。
• 组织智慧的输出模型——金龙八戟。

第二天：组织智慧输出与课程开发

第二天的课程将重点讲解如何从组织内部提炼出有效的知识，并将其转化为课程内容。学员将学习：

• 课程目标设定的2W1H原则。
• 课程开发的三种模型，包括SCAS、PRM和黄金三环模型。
• 如何搭建自带课程的逻辑框架。

第三天：PPT制作与优化

在第三天，学员将重点学习如何制作高质量的课程PPT。内容包括：

• PPT快速建构的五步法。
• PPT优化的五个原则。
• PPT排版技巧及素材搜集。

第四天：教学法与课程实施

最后一天的课程将帮助学员掌握多种教学法，包括：

• 引人入胜的自我介绍技巧。
• 巧妙的提问技巧。
• 生动的故事案例分享。
• 课堂互动游戏的设计与实施。

项目成果

通过本次培训，学员将获得以下实用成果：

• 课程说明书：包括授课对象定位、对象痛点分析、教学目标制定及教学结构介绍。
• 课程结构图：根据学员痛点分析，萃取解决问题的方法，提炼结构化经验。
• 课程PPT文稿：基于组织智慧经验的制作PPT，并撰写备注页的教学流程和策略。

课程安排与方式

本课程的具体安排如下：

• 课程时间：4天3晚，6小时/天。
• 课程对象：业务岗位从业经验2年以上的专兼职讲师、业务专家及管理人员。
• 课程方式：讲授式（40%）+ 现场演练（30%）+ 小组讨论（30%）。

项目福利

参加本课程的学员将获得丰富的项目福利，包括：

• 10份专业的课程设计模版。
• 100+份专业漂亮的PPT模板。
• 2G+的课程制作图片、人物素材。
• 10类不同场景的课程互动音乐。
• 获取相关素材的方法与技巧。

总结

企业在发展过程中，人才的培养与培训至关重要。通过本培训课程，学员不仅能够了解培训师的角色与责任，还能掌握有效的课程设计与授课技巧，为企业的持续发展注入新的活力。无论是提升个人能力，还是为组织创造更高的绩效，本课程都将带来显著的价值。期待与您在培训中相见，共同探索课程开发与实施的奥秘。