课程说明书:提升组织绩效的系统性培训课程
在当今市场竞争日益激烈的环境中,企业组织面临着前所未有的挑战和机遇。如何提升组织绩效,推动人才发展,已成为企业成功的关键因素。为此,我们设计了一套系统性的培训课程,旨在通过有效的内部培训,提升组织人才的能力,进而推动整体绩效的提升。
本课程旨在帮助组织有效提升绩效,通过系统化培训培养内部讲师,减少外部培训成本和经验流失。通过四天三晚的课程,您将学习如何将外部经验转化为内部知识,掌握课程开发、结构化表达及PPT制作技能。课程内容涵盖培训师角色认知、成人学习理论
项目背景
组织发展需要不断提升绩效,这不仅是对市场竞争压力的回应,更是达成组织目标的重要一环。推动组织绩效的提升,离不开人才的有效发展与运用。很多企业在面对外部培训时,常常会遇到诸如培训成本高、培训内容无法转化为内部运用等困惑。通过本课程,我们将帮助学员解决这些问题,并在内部培养出一批优秀的培训师。
课程目标
- 减少重复试错成本:通过系统的培训,帮助组织沉淀经验,加快知识的积累和转化。
- 提升管理人员及核心骨干的结构化思维能力:让学员能够清晰地分析和解决问题。
- 提升结构化表达能力:帮助学员在课程中更有效地传达信息。
- 加快新员工的融入与岗位胜任能力:为新员工提供系统的培训支持,提升其工作效率。
学员收益
参与本课程的学员将收获以下几方面的益处:
- 了解企业培训的意义与作用,认识到培训师在组织中的重要性。
- 通过五问法,明确课程目标的达成,并能够运用这一方法开发课程。
- 学习并运用自我介绍、提问和讲故事等教学设计能力,通过辅导与练习相结合的方式,提高课程开发的熟练度。
- 掌握课程PPT制作的基础技巧,为后续课程授课做好准备。
项目成果
本课程的主要成果包括:
- 《课程说明书》:包括授课对象定位、对象痛点分析、教学目标制定及教学结构介绍。
- 《课程结构图》:根据学员痛点分析,萃取解决问题的方法,并提炼结构化经验。
- 《课程PPT文稿》:基于组织智慧经验的PPT制作,包含备注页的教学流程和策略。
课程安排
本课程分为四天进行,每天安排6小时的课程,具体安排如下:
第一天
- 09:00-12:00
- 培训师角色认知与成人学习理论
- 组织智慧输出——金龙八戟
- 14:00-17:00
- 18:00-21:00
第二天
- 09:00-12:00
- 14:00-17:00
- 18:00-21:00
第三天
第四天
课程方式
本课程采用讲授式、现场演练及小组讨论相结合的方式,具体比例为:
- 讲授式:40%
- 现场演练:30%
- 小组讨论:30%
项目福利
参与课程的学员将获得以下福利:
- 10份专业的课程设计模版
- 100+份专业漂亮的PPT模板
- 2G+的课程制作图片、人物素材
- 10类不同场景的课程互动音乐
- 获取相关素材的方法等
课程课纲
以下为课程的详细课纲,旨在帮助学员深入理解培训师的角色及成人学习理论:
- 第一讲:培训师角色认知与成人学习理论
- 为什么要做培训师
- 优秀的培训胜任标准
- 成人学习的特性
- 组织智慧输出——金龙六戟
- 第二讲:组织智慧输出——金龙八戟
- 课程目标设定的2W1H原则
- 课程开发的三种模型
- 思维导图的运用
总结
通过本课程的学习,参与者不仅能够掌握课程开发的基本技能,还能够在组织内有效传递知识与经验。我们相信,经过系统的培训,每位学员都能成为优秀的培训师,为企业的持续发展贡献自己的力量。期待您的参与,共同提升组织的竞争力与绩效。
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