课程说明书的重要性及编写技巧解析

课程说明书

在当前市场竞争日趋激烈的环境中，组织的发展与绩效提升已成为企业生存与发展的重要目标。有效的人才发展策略在推动组织绩效提升中扮演着至关重要的角色。如何将外部经验转化为内部知识，并利用这一知识进行内部学习和复制，是组织必须面对的重要课题。为此，我们推出了一门系统的培训课程，旨在解决企业内部培训师面临的诸多困境，并提升组织整体的培训能力。

马斌：《AI助力，组织智慧输出项目4天3晚版》

本课程旨在帮助组织有效提升绩效，通过系统化培训培养内部讲师，减少外部培训成本和经验流失。通过四天三晚的课程，您将学习如何将外部经验转化为内部知识，掌握课程开发、结构化表达及PPT制作技能。课程内容涵盖培训师角色认知、成人学习理论

马斌 培训咨询

项目背景

随着市场竞争的加剧，组织绩效提升被视为实现战略目标的关键因素。然而，许多企业在提升绩效过程中面临着人才流失和经验流失的困境。为了避免重复投入和高昂的经验成本，组织需要有效利用现有的人才资源，推动内部知识的积累与传播。

• 外部培训成本高：企业往往需要支付高昂的费用去外部机构进行培训，但这些课程不一定符合企业的实际需求。
• 核心岗位专业课程缺乏：企业内部往往找不到合适的讲师，导致专业课程无法有效开展。
• TTT课程效果不佳：许多培训师培训后未能有效产出内容，影响了课程的实际应用。
• 课程表达能力不足：尽管内部专家掌握丰富的知识，但在授课技巧和表达能力上却常常显得不足。

项目收益

我们的培训课程将为组织和学员带来显著的收益，具体如下：

• 组织收益：
  • 减少重复试错成本，加快经验沉淀。
  • 提升管理人员及核心骨干的结构化思维能力。
  • 提升管理人员及核心骨干的结构化表达能力。
  • 加快新人快速融入与岗位胜任能力。
• 学员收益：
  • 了解企业培训的意义与作用，清晰认识企业培训师角色。
  • 通过五问法明确课程目标，并能够运用五问法开发课程。
  • 学习并运用自我介绍、提问和讲故事三种能力。
  • 初步掌握课程PPT制作基础技巧。

项目成果

本课程将产生以下具体成果：

• 《课程说明书》：包括授课对象定位、对象痛点分析、教学目标制定、教学结构介绍。
• 《课程结构图》：基于学员痛点分析，萃取解决问题的方法，提炼结构化经验。
• 《课程PPT文稿》：根据组织智慧经验制作的PPT，并撰写备注页的教学流程和策略。

课程安排

本课程为期四天，每天6小时，涵盖理论讲授及实际演练，具体安排如下：

• 第一天：
  • 培训师角色认知与成人学习理论
  • 组织智慧输出——金龙八戟
  • 成果1：《课程说明书》
• 第二天：
  • 课程内容结构与PPT制作辅导
  • 成果2：《课程结构图》
  • 成果3：《课程PPT文稿》
• 第三天：
  • PPT美化与个人自我介绍的完善
  • 课程PPT制作优化
• 第四天：
  • 教学法与课堂互动技巧
  • 成果产出与教学手册的完成

课程对象及方式

本课程主要面向业务岗位从业经验2年以上的专兼职讲师、业务专家和管理人员。课程采用讲授式40% + 现场演练30% + 小组讨论30%的方式，确保学员在理论学习的基础上得到充分的实践。

项目福利

受训学员将获得以下福利：

• 10份专业的课程设计模板。
• 100+份专业漂亮的PPT模板。
• 2G+的课程制作图片、人物素材。
• 10类不同场景的课程互动音乐。
• 获取更多相关素材的方法。

课程大纲概述

课程内容将围绕以下几个主题展开：

• 培训师角色认知与成人学习理论：
  • 培训师的定义与作用。
  • 培训对组织及个人的意义。
  • 成人学习的特性及其在培训中的应用。
• 组织智慧输出——金龙八戟：
  • 课程目标设定的原则与方法。
  • 课程开发的模型与思维导图的运用。
  • 教学节奏的把控与总结归纳技巧。
• PPT制作与优化技巧：
  • 快速建构PPT的五步法。
  • PPT的设计原则与排版技巧。
  • PPT内容口决化设计。
• 教学法及互动技巧：
  • 如何进行引人入胜的自我介绍。
  • 提问技巧与课堂互动的设计。
  • 通过游戏互动提升课堂效果。

总结

通过本次培训课程，参与者不仅能够掌握课程开发的基本技巧和方法，还能在实践中提升自身的表达能力和教学技巧，从而更好地推动组织内部的知识传播和人才发展。我们的目标是帮助组织有效应对市场竞争压力，实现可持续发展。我们期待每位学员在课程结束后，能够在实际工作中灵活运用所学知识，为组织的成功贡献力量。