课程说明书
在当今竞争激烈的商业环境中,组织的成功越来越依赖于其内部人才的培养与发展。为了有效地应对市场的变化与挑战,组织必须提升其绩效。在这方面,人才的有效运用与发展成为推动组织绩效提升的关键因素。为此,我们特别设计了一门培训课程,旨在帮助组织内部的培训师与管理者快速掌握课程设计和实施的技巧,从而更好地推动组织的整体发展。
本课程旨在帮助组织有效提升绩效,通过系统化培训培养内部讲师,减少外部培训成本和经验流失。通过四天三晚的课程,您将学习如何将外部经验转化为内部知识,掌握课程开发、结构化表达及PPT制作技能。课程内容涵盖培训师角色认知、成人学习理论
项目背景
随着市场竞争的加剧,组织面临着巨大的压力,因此,提升组织绩效已成为其发展的核心目标。然而,如何将外部成功经验转化为内部的知识与技能,成为了组织亟待解决的问题。许多企业在外部培训中投入大量资金,但往往因为无法将所学内容转化为实际应用,导致培训效果大打折扣。此外,企业内部的培训师虽然在内容上具有优势,但在授课技巧与表达能力方面,往往不如专业培训师。
在此背景下,我们开发了这门培训课程,旨在解决组织在人才培养过程中的痛点,帮助企业减少因人才流失导致的经验损失,提高组织的培训效率。
课程目标
本课程的设计目标在于帮助学员实现以下几点:
- 明确企业培训的意义与作用:帮助学员认识到培训对组织及个人发展的重要性。
- 掌握课程设计的五问法:通过这一方法,学员能够清晰地定义课程目标,并有效地开发课程内容。
- 提升教学设计能力:学员将学习自我介绍、提问技巧和讲故事等核心能力,提升其授课效果。
- 初步掌握PPT制作技巧:帮助学员能够熟练制作出专业的课程PPT。
项目收益
通过本次培训,参与者将获得多方面的收益:
- 组织收益:减少重复试错成本,提升管理人员及核心骨干的结构化思维与表达能力,加快新人融入与岗位胜任能力。
- 学员收益:提升个人的培训能力,能够有效运用所学知识进行课程开发与实施。
课程内容与结构
本课程分为四天,每天六个小时,课程内容包括:
第一天
- 培训师角色认知与成人学习理论:了解培训师的角色及其在组织中的重要性。
- 组织智慧输出:通过金龙八戟模型,学会如何设定课程目标及结构。
- 授课效果优化:学习如何快速完成PPT的结构制作。
第二天
- 课程内容结构与PPT制作:深入探讨如何设计课程内容,并进行PPT制作的实操练习。
第三天
- PPT美化与内容设计:学习如何美化PPT以及如何将课程内容口决化设计。
第四天
- 教学法与互动设计:掌握引人入胜的自我介绍、提问技巧及课堂互动设计。
课程成果
完成本课程后,学员将能够产生以下具体成果:
- 《课程说明书》:包含授课对象定位、对象痛点分析、教学目标制定及教学结构介绍。
- 《课程结构图》:基于学员痛点,萃取解决问题的方法,提炼结构化经验。
- 《课程PPT文稿》:基于组织智慧经验的PPT制作,并撰写备注页的教学流程和策略。
项目安排表
课程分为四个阶段,每个阶段的具体安排如下:
第一天
- 09:00-12:00 第一讲:培训师角色认知与成人学习理论
- 14:00-17:00 第二讲:组织智慧输出——金龙八戟
- 18:00-21:00 如何快速完成PPT结构制作
第二天
- 09:00-12:00 辅导:课程内容结构与PPT
- 14:00-17:00 节点成果汇报
- 18:00-21:00 课程优化与提升
第三天
- 09:00-12:00 辅导:PPT美化与内容设计
- 14:00-17:00 完善个人自我介绍与PPT内容口决化设计
- 18:00-21:00 讲师数字人介绍视频录制
第四天
- 09:00-12:00 第六戟:问教学法
- 14:00-17:00 辅导:学员添加教学手法,产出教学手册
- 18:00-21:00 课程总结与反馈
课程对象与方式
本课程适合以下人员参与:
- 业务岗位从业经验超过两年的专兼职讲师。
- 具备一定业务知识的管理人员。
课程采用讲授式、现场演练与小组讨论相结合的方式,确保学员在理论与实践中相互促进。
项目福利
参与本课程的学员将获得以下福利:
- 10份专业的课程设计模板。
- 100+份专业精美的PPT模板。
- 2G+的课程制作图片、人物素材。
- 10类不同场景的课程互动音乐。
- 获取相关素材的方法与技巧。
总结
综上所述,本次培训课程旨在为企业内部的培训师和管理人员提供一套系统的课程设计与实施方法。通过深入的理论学习与实操练习,学员将能够有效提升自身的培训能力,从而推动组织的整体发展。在这个快速变化的时代,掌握人才培养与发展的方法,已经成为企业获得竞争优势的关键。期待每位学员在课程结束后,能够将所学知识应用于实际工作中,为组织的成功贡献力量。
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