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提升信任建立技能,构建人际关系的关键秘诀

2025-02-07 09:46:25
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信任建立技能

信任建立技能:构建销售成功的基石

在当今竞争激烈的商业环境中,信任已成为销售成功的重要因素之一。尤其在大客户销售中,信任的建立不仅关系到客户的购买决策,更是维护长期合作关系的基础。本文将深入探讨信任建立的技能,结合大客户销售的关键环节,提供系统化的思路与方法,帮助销售人员在实际工作中有效运用。

【课程背景】大客户销售的重要性:金额大、利润大,是公司稳定营收的重要来源影响大,有助于提升企业的市场地位、知名度产品和服务要求多,推动企业产品升级和优化、提升企业创新能力产品和服务要求多,提升企业运营效率,有效进行生产规划、资源调配周期长,有利于企业建立长期稳定的合作关系涉及人员多,有利于提升销售技能、团队协调能力方法论系统化,有助于企业总结、提炼可复制的培训体系,打造高效销售团队和持续输出优秀销售人员地位重要,推动企业获取更多的市场信息和行业趋势,为公司战略决策提供重要的参考和依据基于以上情况,本课程将大客户销售分为:搞定人挖需求、重塑标准、制定策略、呈现方案、掌控谈判、跟踪实施六大模块,以梳理流程为线,融入以上模块关键技能的学习、演练、实战应用,给出销售愿意用,觉得好有,拿来就能用的工具,进而在实际应用中觉察出背后之“道”,在充分发挥自己的销售天赋和优势基础上,完备自己的销售能力,提升短板,赢得终身客户群。可随时根据课前调研及学员背景调整模块比例、案例、授课内容的深度、广度。【课程收益】提高销售人员内驱力,帮助学员识别大客户之大的三个维度,从而定位自身销售工作的意义及与企业协同进化的关系提升销售工作的持续积极主动性,帮助学员觉察对自身收获之大,及销售技能的提升对人生各方面的全面影响帮助学员觉察自身销售优势、天赋、梳理已经在使用的碎片化销售技能,从而达到在保有和加强自身优势的基础上,全面系统化的掌握可复制的销售技能,提升并保证每个项目的稳定成功率帮助学员梳理符合自身行业、产品的从线索到回款的流程,从而使学员即在此山中,又能站在此山外统筹全局,运筹帷幄;通过对客户全面分析掌握搞定人及把人放在项目中的的五个维度;通过对客户全面分析及信任的解析掌握与客户建立信任的全系技能;通过对认知心理学的学习掌握给客户建立标准、重塑标准的两大体系及工具;通过对自我及竞争对手的全景分析掌握制定策略矩阵、实施计划、团队合作;掌握并运用十余种提问类型及话术,当堂演练、使用精准;掌握方案呈现的结构、制定流程及呈现话术,当堂解析优秀案例;通过对实施过程的追踪掌握快速回款、再次销售成单的精妙所在;【课程特色】孙琦老师近20年B2B/B2G销售经历,大部分项目近千万级,除自身积累的实践及案例外,更有数十位销售大咖朋友助力,实时更新、检验课程理论及工具的落地与实战;孙琦老师近十余年专注销售领域研习,千余本书籍、认知心理学、人际关系心理学、NLP、教练等核心理论及技术提炼并融入到销售课程中,道与术完美融入,随堂反映灵活,根据学员反馈给予道的提炼、术的应用与落地;课上结合学员现有客户、项目进行演练、实操;当堂应用所教工具并反馈、指导,巩固、夯实学员所学,确保学员日后工作中的掌握与应用;去PPT化,以学员真实销售场景、案例推演、提炼,带动学员觉察、总结各模块的心法、干法 帮助每位销售觉察、扩展自己本身的销售优势,头脑中形成销售体系,与所学道术完美融合、应用游刃有余【课程对象】新晋销售、1~3年销售、3~5年销售、5年以上销售、其他在工作中需要上述实战技能的人【课程时间】2天(6小时/天)【课程大纲】温馨提示:本课程致力于提升销售实战技能,在没有收到学员课前调研等信息之前,大纲力求以最精炼的表达方式,直观展现各模块及其主要工具,进一步沟通后会确定各模块讲授比例等内容。开场:大客户、大项目与我何干识别大客户之“大”的三个维度帮助销售觉察投入与收获之“大”六个实战案例情况讨论、分析、提炼复盘、分析销售提供的实战案例采购流程VS销售流程梳理、对比、觉察提炼六大模块及其关键技能信息收集、获取、梳理反思过往成单技能及优势应用思考及确立当下挑战及学习目标模块一:搞定人挖需求五维客户分析法三维例问解析最难搞客户画像信任3+2搞定人原则提炼三维分析法五步口诀法案例演练:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择案例实践应用:学员现有客户分析实操模块二:重塑标准现有标准获取认知二路孔子锦囊认知金三角要点提炼、小组讨论消化情景演练:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择不同案例实践应用:学员现有客户实操预约模块三:制定策略过、现、未矩阵制定敌我情况分析各区域策略制定团队分工、资源调配制定策略意义要点提炼、小组讨论消化情景演练:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择不同案例实践应用:学员现有客户实操预约模块四:呈现方案你来我往(参观工厂、样板工程、技术交流、技术研讨会)解决方案结构、话术解决方案制作素材清单方案呈现案例解析故事、案例分享:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择不同销售案例实践应用:学员现有客户分析实操模块五:掌控谈判谈判目的与策略敌我底牌及筹码七大原则20种谈判套路识别技巧应用要点提炼、小组讨论消化情景演练:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择不同案例实践应用:学员现有客户实操预约模块六:跟踪实施1.制约机制制定2.实施进程跟踪、关键节点跟踪3.关系维护、人脉拓展4.新机会发掘与创造故事、案例分享:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择不同案例实践应用:学员现有客户分析实操结尾:小组讨论、总结、后续跟进安排
sunqi 孙琦 培训咨询

一、信任的本质与重要性

信任是人际关系中的一种心理状态,指个体对他人行为的预测能力和依赖程度。在商业交易中,信任不仅涉及到产品质量与服务水平,更关乎于销售人员与客户之间的互动。建立信任能够带来以下几方面的益处:

  • 提升客户忠诚度:信任关系能够让客户更加愿意重复购买,提高客户的终身价值。
  • 降低交易成本:在信任关系下,客户更愿意简化决策过程,减少信息不对称带来的成本。
  • 增强市场竞争力:建立信任能够提升企业的品牌形象,增加市场份额。

二、信任的建立过程

信任的建立并非一蹴而就,需要通过一系列的步骤和技巧。销售人员可以通过以下方法有效提升与客户的信任度:

1. 了解客户需求

客户的需求是信任建立的起点。通过深入的需求分析,销售人员能够更好地理解客户的期望和痛点,从而提供更加贴合的解决方案。使用五维客户分析法,销售人员可以从以下几个方面进行深入挖掘:

  • 客户的行业背景
  • 客户的业务模式
  • 客户的竞争对手
  • 客户的决策过程
  • 客户的预算与资源

2. 透明沟通

在与客户的互动中,保持透明的沟通是至关重要的。销售人员应主动分享信息,包括产品的优势与局限,避免夸大其词。透明的沟通能够让客户感受到诚意,从而增强对销售人员的信任。

3. 展示专业能力

信任往往源于专业能力的体现。销售人员需要通过案例分析、行业知识分享等方式展示自身的专业素养。通过提供有价值的信息,销售人员能够增强客户对其专业能力的认可。

三、信任建立的关键技能

在信任建立的过程中,销售人员需要掌握一些关键技能,以便在实际操作中能够灵活运用:

1. 提问技巧

有效的提问能够引导客户深入思考,并帮助销售人员更好地了解客户的真实需求。销售人员可以使用十余种提问类型,如开放式问题、封闭式问题、反思性问题等,灵活运用以激发客户的表达欲望。

2. 倾听能力

倾听是信任建立的另一个重要方面。销售人员应注重倾听客户的需求与反馈,通过积极的反馈与回应,展示对客户的关注与重视。这不仅能够增强客户的信任感,也有助于销售人员更准确地把握客户的需求。

3. 情感共鸣

情感共鸣能够有效拉近与客户的距离。销售人员可以通过分享个人的经历、感受和价值观,与客户建立情感连接,从而增强信任感。情感共鸣不仅是理性的交流,更是心灵的沟通。

四、信任建立在销售流程中的应用

在大客户销售的各个环节中,信任的建立都是不可或缺的。以下是信任建立在销售流程中的具体应用:

1. 搞定人与挖需求

在这一阶段,销售人员需要通过五维客户分析法,识别关键决策者。通过对客户的了解,销售人员能够更好地挖掘需求,并通过透明的沟通与反馈,逐步建立信任。

2. 重塑标准

信任的建立还体现在对客户标准的重塑上。通过了解客户对产品和服务的认知,销售人员可以帮助客户重塑标准,形成共识,从而提升信任度。

3. 制定策略与呈现方案

在制定策略和呈现方案的过程中,销售人员需要展现出专业能力与深度分析,通过清晰有力的方案展示,增强客户对销售人员的信任。同时,销售人员应在方案呈现中,注重客户反馈,及时调整以满足客户的期望。

4. 掌控谈判

谈判阶段是信任关系的考验,销售人员需要灵活运用谈判技巧与策略。通过理解客户的需求与底牌,销售人员能够在谈判中更好地把握节奏,降低客户的顾虑,进一步巩固信任。

5. 跟踪实施

在销售完成后,持续的跟踪与维护关系是信任建立的延续。销售人员应定期与客户沟通,关注实施进程,及时解决问题,发掘新的合作机会,从而保持信任关系的长久性。

五、信任建立的持续性与提升

信任建立并不是一时的行为,而是一个持续的过程。销售人员应通过持续的学习与自我提升,不断优化信任建立的策略与技能。以下是一些提升信任建立能力的建议:

  • 定期反思与总结:通过定期的反思与总结,销售人员能够更好地识别自身在信任建立中的不足,及时调整策略。
  • 参与培训与学习:通过专业的培训课程,销售人员能够学习到更多关于信任建立的理论与实践技巧,提升自身能力。
  • 建立良好的反馈机制:通过客户反馈,销售人员能够了解到自身在信任建立中的表现,从中汲取经验教训。

结论

信任是销售成功的基石,尤其在大客户销售中,其重要性愈加凸显。通过了解客户需求、透明沟通、展示专业能力等方法,销售人员能够有效建立信任。在销售流程的各个环节中,信任的建立都是不可或缺的。因此,销售人员应重视信任建立的技能,不断提升自身能力,以赢得客户的信任与支持,从而实现长期的合作关系。

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