销售能力提升:打造高效团队的关键
在当今竞争激烈的市场环境中,销售能力的提升不仅关乎个人职业发展,更是企业持续发展的基石。销售人员是企业与客户之间的桥梁,他们的表现直接影响到公司的利润和品牌形象。因此,针对销售人员的系统培训显得尤为重要。本文将围绕“销售能力提升”的主题,结合具体的培训课程内容,深入探讨如何通过有效的培训提升销售团队的整体水平。
【课程背景】你最该培训的是销售人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱! 客户开发问题/ Customer development issues:销售对外贸第三方平台产生严重依赖,不会、不愿、不懂自主开发客户…………公司花大价钱获取的客户,销售人员搞不定,即使搞定了也是亏本赚吆喝……公司业务路径不清晰,获客成本巨大,销售团队忙、盲、茫,没结果更没效率…….客户成交问题/ Customer transaction issues:销售不懂抓开场白、不懂挖需求、不懂谈方案、不懂要承诺,抓挖谈要能力差……销售无法获取信任,总是拿着假异议就开跑,追求话术技巧毫无作用……销售不懂跟单客户总说考虑考虑,跟着跟着就躲起来,销售人员毫无办法……面对客户以价压价、持续砍价,销售人员只能一味妥协让步,完全没利润….团队状态问题/ Team status issue:销售做法就是个推销机器,强硬推销得罪客户伤害品牌,销售人员流失率大…….传帮带经验主义失效,内部缺乏系统完善的销售方法论,业绩持续不稳定……销售路径不清晰,业务员在“撞单“而不是”做单”,做业绩全靠碰运气…….拿底薪成为习惯,不愿定目标或目标完不成已成为常态,对目标讨价还价…【课程收益】你收获的不只是一场培训,更是一次内部狙击手销售方法论的落地。销售人员态度、行为、技巧3维1体全面蜕变成为敢打必胜的销售铁军团队。咨询式诊断现场掌握1套漏斗式的销售作战地图,持续建盘复盘优化业务路径掌握1套特种兵级别的“狙击手销售方法论”,让销售顺人性有士气更有武器。现场训练销冠的8大能力,落地销冠军令状、对赌PK、团队PK激励机制。开发:掌握外贸获客8大杀招,高情商的建立信任缔结关系的去做抓潜与培育。识客:根据线上询盘特点针对识别课后,掌握各国客户性格动机、决策预算。挖痛:敢于事先约定勇于装傻提问,掌握痛点挖掘4步曲流程工具。塑造:打破客户固有选购观念,塑造紧迫感,与客户共创价值方案推进成交。铺垫:开场即决生死,决胜刀鞘之内,提前铺垫客户12类疑虑管理客户担忧.成交:不做反人性的逼单套路,让客户主动信任你选择你,主动促成交易。后售:让客户不仅找你买多次,还会努力帮你一起卖,介绍更多人来更你买。【课程对象】建议营销体系兵、将、帅共同参与学习,总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、销售人员、售后客服人员、售前技术工程师等【课程时间】1天/6小时【课程大纲】中/英文话术体系双语教学一、销冠都具备哪些基本功,如何提升团队整体签单能力?What are the basic skills required for crown sales and how can we improve the team's overall ability to sign orders?1、如何通过上帝视角看懂客户与销售的博弈关系?2、如何激活求真能力、辨别能力有效推进销售?3、如何激活控己能力、控场能力让自己不掉链子?4、如何激活换位思考、利他思维顺人性的做销售?5、如何给客户信赖感、安全感给制造对的感觉?6、狙击手销售方法论7步签单流程内化推演练习。销售场景视频案例:如何解决客户故意高冷?如何解决客户跟单躲起来?工具落地作业练习:顾问式销售个人IP八大人设打造指南。二、如何精准开发外贸客户,有效抓潜培育缔结关系让客户离不开你?How to accurately develop foreign trade customers, effectively seize potential, cultivate relationships, and make customers inseparable from you?1、有效激活沉睡外贸老客户有效分级管理2、线上线下外贸客户获客八大方式分析3、基于外贸客户标签关键词独立站SEO优化4、顺人性的外贸开发信编写标准模板设计5、解抗拒感兴趣的外贸电销话术沟通密码销售场景视频案例:外贸电销话术开场白、各类开场破冰话术、日常沟通破冰话术工具落地作业练习:外贸客户管理表、外贸课后开发信、电销话术设计三、如何让销售更轻松且受尊重,主动信任你并选择你?How to make sales easier and respected, actively trust you and choose you?1、如何做好事先约定、事中约定、事后约定掌握主控权,避免被客户牵着鼻子走?2、如何通过装傻策略问答赞,有效识别外贸客户客户预算、决策权、动机标准?3、亚洲/北美/欧洲/非洲等区域客户性格分析4、项目/厂家/贸易商等八类外贸询盘分析5、客户需求挖掘SPIN模型应用话术设计与客户痛点紧迫感极致塑造术6、重塑客户的选购观念选品标准与竞争对手埋雷策略。销售场景视频案例:客户从反对、中立到支持三大销售推进场景,需求挖掘SPIN模型场景工具落地作业练习:询盘分析参照表、深度探需四部曲、预算分析表四、如何塑造产品价值与报价,实现首谈首签?How to shape product value and quotation, and achieve initial negotiation and signing?1、人靠谱:独特的个人IP人设展示2、货靠谱:产品卖点展示FABGEDS手册设计3、场靠谱:工厂实力的视频拍摄脚本设计4、价靠谱:专业且大牌感十足的报价单设计5、塑造竞争差异化人不同、货不同、厂不同塑造策略、成交机会判断与识别销售场景视频案例:国内优秀外贸产品、工厂、企业介绍视频脚本欣赏解析工具落地作业练习:优秀报价单设计以及价值加推销售工具设计五、如何实现双赢的价格谈判策略,提高客单价倍增销售业绩?How to achieve a win-win price negotiation strategy, increase customer unit price, and double sales performance?1、提前铺垫预防解除客户的12类疑虑管理。2、绝处逢生绝地反击6环救单术与话术应用。3、跟单1:应对外贸客户紧迫感不足策略话术4、跟单2:应对外贸客户信任度不够策略话术5、跟单3:应对同行竞争的标准设定埋雷策略6、跟单4:应对外贸客户砍价六把刀策略话术销售场景视频案例:销售价格谈判场景解析工具落地互动演练:黄金跟期的节奏把控、砍价6把刀的破解之术六、如何让客户不仅找你买多次,还会努力帮你一起卖!How to make customers not only buy from you multiple times, but also strive to help you sell together!1、细节成交法与附加产品成交法策略应用2、T/T、信用证、D/P和D/A付款方式风险权衡3、应对客户想要赊销要求与信用管理体系建立4、客情维护与服务追销体系建立5、回款的态度、速度、力度应用技术6、客情维护与转介绍蹬门槛策略应用7、销售铁军九大理念团队激励与销售目标设定现场落地:远程定金收单术应用、货款回收术应用现场落地:现场落地军令状、对赌PK、团队PK激励机制(课程总结及后续作业安排)六、课程工具(狙击手销售法模型、销售场景视频案例、课后线上课程及销售话术百问百答)
培训背景:销售人员的重要性
销售人员在企业中扮演着至关重要的角色。无论是开发新客户还是维系老客户,销售人员的能力都直接决定了企业的盈利能力。尤其是在外贸行业,销售人员的客户开发能力和成交能力更是显得尤为重要。当前,许多企业面临着客户开发依赖第三方平台、销售团队效率低下等问题,这些都亟需通过系统的培训来解决。
客户开发与成交的挑战
- 客户开发问题:许多销售人员对自主开发客户缺乏信心,甚至不愿尝试,导致企业在客户获取上的高成本却未能有效转化为业绩。
- 客户成交问题:很多销售人员在与客户沟通时,无法有效抓住客户的需求,往往陷入到价格战中,导致利润空间被压缩。
- 团队状态问题:销售团队缺乏系统的销售方法论,导致业绩不稳定,团队士气低下。
针对这些挑战,企业需要通过培训提升销售人员的综合素质,使他们能够更好地适应市场的变化和客户的需求。
培训收益:系统化的销售能力提升
通过本次培训,销售人员将不仅仅获得销售技巧的提升,更重要的是系统地掌握一套完整的销售方法论。这将帮助他们在面对客户时,能够有效地建立信任关系,从而提高成交率。
培训内容概述
- 掌握外贸获客的基本技能和策略。
- 学习如何识别客户需求并进行有效的沟通。
- 了解如何塑造产品价值及报价,实现首次谈判成功。
- 掌握双赢的价格谈判策略,提高客户单价。
- 建立良好的客户关系,使客户愿意重复购买并推荐更多客户。
在培训的过程中,销售人员将通过互动式的场景演练和案例分析,使所学知识更容易落地,提升实际操作能力。
销售人员的基本技能提升
理解客户与销售的博弈关系
销售人员需要从上帝视角看待客户与销售之间的博弈关系,了解客户的真实需求与心理。这种理解不仅有助于销售人员在谈判中占据主动,更能增强他们的自信心。
激活求真能力与控场能力
销售人员需要具备求真能力,能够有效分辨客户的真实意图,并在销售过程中掌握主动权。通过练习控场能力,销售人员能够在谈判中始终保持冷静,从容应对各种突发情况。
建立客户信赖感与安全感
客户在选择供应商时,信任感是一个重要因素。销售人员需要通过细致的沟通和专业的知识,向客户传达可靠的信息,增强客户的信任感和安全感。
精准开发外贸客户的策略
有效激活沉睡客户
许多企业都有一批沉睡的老客户,通过有效的分级管理和触达策略,销售人员能够重新激活这些客户,创造新的销售机会。
线上线下获客方式分析
销售人员需要掌握多种获客方式,包括社交媒体营销、SEO优化等。通过线上线下的结合,能够有效拓宽客户来源,提高获客效率。
客户性格分析与需求挖掘
不同国家和地区的客户有着不同的性格和决策习惯。销售人员需要学习如何分析客户性格,并通过SPIN模型进行需求挖掘,准确定位客户的痛点。
塑造产品价值与报价策略
展示个人与产品的可靠性
销售人员在与客户洽谈时,需要通过展示独特的个人IP和产品卖点,增强客户的信任感。专业且具有大牌感的报价单设计也是不可或缺的一环。
塑造竞争差异化
在激烈的市场竞争中,销售人员需要通过塑造产品的独特价值,明确自身与竞争对手的差异化优势,从而提升成交的机会。
双赢的价格谈判策略
预防客户疑虑的管理
在价格谈判中,客户常常会有各种疑虑。通过提前铺垫和管理客户的疑虑,销售人员能够有效降低客户的抵触情绪,促成成交。
应对客户砍价的策略
在谈判过程中,销售人员需要掌握应对客户砍价的六把刀策略,灵活应对客户的价格要求,保护企业的利润空间。
客户关系的维护与后续销售
建立服务追销体系
维护客户关系不仅仅是销售的结束,更是未来销售的开始。通过建立良好的服务追销体系,销售人员能够使客户愿意再次购买,并主动推荐新客户。
客情维护与转介绍策略
客户满意度的提升不仅能促进重复购买,还能通过口碑传播,吸引更多潜在客户。销售人员需要学习如何维护客户关系,并通过转介绍策略扩大客户群体。
总结与展望
销售能力的提升是一个系统性的工程,涉及到销售人员的态度、行为和技巧等多个方面。通过本次培训,销售人员能够全面提升自身的综合素质,成为敢打必胜的销售铁军团队。未来,企业在不断变化的市场环境中,只有持续提升销售团队的能力,才能在竞争中立于不败之地。
总之,通过系统的培训与实践,销售人员将能够在客户开发、成交、关系维护等各个环节中游刃有余,为企业创造更大的价值。
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