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掌握销冠秘诀,提升业绩的终极策略揭秘

2025-01-20 08:38:08
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销冠转型秘诀

销冠秘诀:从普通销售到销售精英的转型之路

在当今快速变化的商业环境中,实体店销售人员面临着前所未有的挑战。随着互联网电商的崛起,传统销售模式的有效性受到质疑,销售人员的角色和技能也亟需转型和升级。如何从一名普通销售人员成长为行业中的销冠,成为众多销售从业者的共同追求。本文将深度解析销冠的秘诀,探讨在新零售背景下,销售人员需要具备的核心素质与能力,从而帮助更多人实现业绩的突破和职业生涯的提升。

【课程背景】随着时代的发展和互联网电商的持续发力,线下实体门店的生意正在经受有史以来最为严峻的考验。实体店销售人员是企业开拓市场、创造价值的前线部队,是企业发展中的关键人才。优秀的销售精英或者销冠总是能够用业绩来证明自己,持续为企业创造高绩效,自身发展也因此获得巨大成功。但是在一个销售队伍中,销冠总是屈指可数,大部分销售人员的业绩平平无奇,这其中的原因到底是什么?即便是跟销冠天天一起工作的搭档,天天耳濡目染也无法从销冠身上学到一招半式。这主要是因为销冠的经验是内在的,是隐性不容易不发现和察觉的,也更不容易被模仿或者学习。那有没有更好的方法可以让普通销售人员学到销冠从来不告诉他人的经验和秘密呢?尤其当下互联网的发展,消费者消费方式的变化对实体店的销售模式提出新的挑战,销售人员还能否采用过去的经验来应对新的挑战,搞定新的客户?如果不能,销售人员又该如何转型?又该补强哪些方面的能力,来提升销售业绩?这都是摆在门店和销售管理者面前的难题。本课程正是洞察到销售人员成长困境和新老切换之际的痛点,结合终端销售一线100多位销售冠军的实战经验,从新零售背景下销售人员必备的能力维度出发,辅以大量案例及工具加持,是一门不折不扣的落地实战课程,更是销售从业者取得骄人业绩和迈向销冠的必修课程。【课程收益】打开视野:传统销售思维已无立足之地,新时代新客户新市场新玩法需要新的销售思维。建立框架:未来需要的职业化销售人员应该具备的能力维度和知识体系。建立路径:清晰从普通销售到销售高手的学习地图,短板优势一目了然。标杆学习:学习世界500强销冠门店的实干做法和心法,复制经验实现快速成长。全面提升:针对销售难题,利用课程方法论和模型,输出个性化问题的解决方案。【课程特色】源于世界500强100+位销售冠军实战经验总结,其中不乏年收入过百万的销售顾问经验总结,情景和案例完全贴合终端一线,全程干货,方法落地,工具实用,确保学员听得懂,学得会,用得上。【课程对象】门店经营人员:经销商、代理商、实体店老板、店长、销售顾问等企业销售人员:销售经理、销售支持、渠道开发、终端管理、销售培训师等【课程时长】 2-3天(6小时/天)【课程大纲】课程导入1、普通销售与销冠的区别是什么?2、销冠的秘诀到底是什么?3、新零售背景下销售人员需要具备怎样的核心素质和能力?一、新零售背景下实体店如何获客引流?1、落地打法1:线上引流法选择适合的新媒体引流平台账号定位与人设打造内容创作技巧提升线上客户引流到店技巧单门店到多账号终端裂变机制案例:高端家电卡萨帝如何在疫情期间通过线上引流实现线下门店销售逆势增长?2、落地打法2:新兴引流法人脉MECE法异业合作法种子用户法服务获客法圈层营销法案例1:如何通过经营一个客户带单26个新客户?案例2:如何通过一次异业合作开发出200位新客户?3、落地打法3:搭建门店的私域流量池私域流量的概念实体店打造私域流量的重要性和意义私域流量的承载工具如何对门店客户进行分类分层管理私域客户运营的底层逻辑私域客户运营的实战方法练习1:陌生客户的运营方法练习2:未成交客户的运营方法练习3:已成交客户的运营方法百年老店的秘密:打造人店合一的终端研讨:如何对门店客户进行分类分层工具1:门店客户信息收集表工具2:到店客户信息登记表工具3:老客户维护记录表工具4:门店台账本二、如何提升门店销售的成交率?1、精准探寻和识别客户需求的技巧客户需求的概念客户需求的类别理解功能需求,服务需求和心理需求的区别案例:戴森吹风机与限量版篮球鞋的客户需求到底是什么?顾客的需求层次有哪些创造顾客需求的技巧案例:克里斯汀和人间采蜜如何创造客户需求?识别顾客需求的方法工具:锁定客户需求的核心5问制定门店的客户画像工具:门店客户画像手册2、讲解产品与生动呈现产品的技巧客户买点与产品卖点的区别分析:产品卖点和销售话术到底有用吗?生动呈现产品四步法向顾客介绍产品的四种方法(结构讲解法,FABE法,ABC法,聚焦对比法)产品及功能演示技巧为什么要向顾客演示功能?为什么演示后顾客没有感觉?如何正确的向顾客演示产品功能?案例:标杆门店的产品演示方案引导客户体验产品体验对顾客的重要性讨论:演示与体验的区别寻求客户反馈反馈的重要性通过反馈开启下一个讲解单元方法:如何获取客户的真实反馈3、应对客户异议的方法及技巧客户异议的概念和由来案例:异议的本质处理客户异议的逻辑和原则处理异议的方法品牌异议应对技巧功能异议应对技巧价格异议应对技巧功能异议应对技巧售后异议应对技巧案例:标杆品牌终端异议应对话术手册练习:终端异议及问题求解(输出口径和答案)【探讨】:客户已经没有异议了,为什么还不做出购买决策?【总结】:临门一脚【逼单促成】三、如何提升客户体验与服务口碑?1、客户体验的重要性及内涵线下消费与线下消费的本质区别时代发展对门店客户体验的促进作用销售场景中的体验升级案例:电影《长津湖》对年轻人的启示2、门店五觉体验提升视觉体验提升嗅觉体验提升听觉体验提升味觉体验提升触觉体验提升案例:世界500强门店五觉体验案例3、抓住客户体验的特性做文章客户体验的隐匿性客户体验的时间性客户体验的耐受性客户体验的个体差异性4、提升门店的服务质量与服务标准服务流程与销售流程的区别服务流程的边界工具:客户体验地图案例1:标杆企业服务标准(海尔,本田,北京宴,阿那亚,万科物业等)案例2:西安奔驰4S店女硕士维权事件5、提高员工的服务意识主动服务意识与服务态度提升如何服务老客户唤醒老客户?练习:选取一个服务环节或触点,提升服务质量让客户满意四、如何提升销售人员的职业形象?1、销售人员仪容仪表规范世界500强销售顾问形象快速落地方法:“3-7-3”法则头部部规、腰部规范、腿部规范世界500强销售顾问形象礼仪规范案例:细节之美-名片,胸针,胸牌,辅销工具等标杆企业终端销售顾问形象展示海尔专卖店员工形象规范保时捷4S店员工形象规范2、销售人员销售过程交互礼仪规范迎宾规范导览规范交谈规范送客规范练习:门店动线设计及引导规范3、销售人员与客户沟通技巧沟通的本质客户沟通的基本技巧会引导:如何让顾客讲清楚会倾听:如何让顾客讲完整会反馈:如何让顾客愿意讲4、高阶沟通技巧:销售冠军如何与客户沟通快速建立信任的技巧用客户喜欢的方式沟通与不同性格的客户沟通技巧如何与客户共情案例:伤医事件为什么屡屡发生?5、阳光心态塑造销冠的心态案例:卡萨帝年入百万门店销冠的心态剖析销售精英必备的四个好心态自信心不屈心进取心平常心五、如何提升销售人员的认知与思维转型?1、深入理解“销售”的内涵销售的历史及由来认识销售的“人货场“三要素案例:清明上河图与直播带货2、销售岗位的价值解读实体店销售与电商销售的本质区别门店销售岗位的价值所在案例:为什么选择实体店购买比选择线上购买更靠谱?什么是客户价值?销售人员如何实现客户价值?销售的第一性原理案例:你以为只有你有爷爷吗?口碑争夺战案例:百年老店的秘密3、销售的基本原理销售的三角恋模型新时代的客情变化销售的三情分析4、时代背景下的销售转型消费者的变迁新零售背景下销售顾问的转型方向岗位角色的转变销售理念的转变引流方式的转变成交技巧的转变经营模式的转变
dongsiqi 董思齐 培训咨询

普通销售与销冠的区别

在销售行业中,普通销售人员和销冠之间的差距并不仅仅体现在业绩上,更深层次的因素在于心态、思维方式和应对市场的能力。普通销售人员往往依赖于过往的经验,而销冠则善于学习、适应和创新。销冠在面对客户时,能够快速洞察客户需求,并提供个性化的解决方案,这种能力是普通销售人员所缺乏的。

销冠的秘诀:内在的隐性经验

销冠所拥有的秘诀往往是隐性的,难以通过简单的模仿来复制。销冠通常具备以下几个方面的特质:

  • 极强的学习能力:他们不断吸收新知识,更新自己的销售策略。
  • 出色的沟通技巧:与客户建立良好的关系,能够有效地传达产品价值。
  • 灵活的应变能力:在面对不同客户时,能够迅速调整销售策略。
  • 积极的心态:即使在逆境中也能保持乐观,寻找机会。

新零售背景下销售人员需具备的核心素质

随着新零售的兴起,销售人员需要具备新的核心素质与能力,以适应市场的变化。这些能力包括:

  • 线上引流能力:掌握新媒体的使用技巧,能够有效地将潜在客户引流到实体店。
  • 客户需求识别能力:能够精准识别客户的功能需求、服务需求和心理需求。
  • 产品呈现能力:通过生动的方式展示产品,增强客户的购买欲望。
  • 服务意识:提升客户体验,加强与客户的互动,建立良好的口碑。

如何在新零售背景下获客引流

线上引流法

在互联网时代,线上引流成为实体店获客的重要手段。选择合适的新媒体平台并进行账号定位,是成功的第一步。通过内容创作与客户互动,可以有效提升品牌知名度,吸引更多的客户到店消费。

例如,高端家电品牌卡萨帝在疫情期间,灵活运用线上平台,通过内容营销与社交媒体互动,成功实现了线下门店销售的逆势增长。这一案例充分说明了线上引流的重要性和有效性。

异业合作与种子用户法

异业合作是一种创新的获客方式,通过与其他行业的品牌进行合作,可以有效拓展客户群体。例如,通过与一家咖啡店合作,实体店可以通过优惠券、联名活动等方式吸引客户。同时,种子用户法则是指通过现有客户的口碑传播,激励他们推荐新客户,从而实现客户的快速增长。

私域流量池的搭建

在新零售背景下,私域流量池的搭建变得尤为重要。通过对客户进行分类管理,销售人员可以更精准地进行营销和服务。私域流量不仅能够降低获客成本,还能提高客户的复购率和忠诚度。

提升门店销售的成交率

精准探寻客户需求

了解客户的真实需求是提高成交率的关键。销售人员需要掌握多种识别客户需求的方法,包括通过提问、倾听和观察等手段,及时洞察客户在功能、服务及心理上的需求。例如,戴森的产品不仅关注功能,还注重提升用户的使用体验,从而满足客户的深层次需求。

生动的产品呈现技巧

销售人员在向顾客介绍产品时,生动的呈现技巧至关重要。通过结构化的讲解和生动的产品演示,可以更好地引导客户的购买决策。使用四步法向顾客介绍产品,有效地传递产品的卖点和价值。

处理客户异议的方法

客户在购买过程中往往会提出异议,销售人员需掌握处理异议的技巧。理解异议的本质并运用针对性的回应策略,可以有效化解顾客的疑虑,促成交易。例如,针对价格异议时,销售人员可以强调产品的价值和独特性,以消除客户的顾虑。

提升客户体验与服务口碑

客户体验的重要性

在新零售时代,客户体验成为竞争的核心。销售人员需要关注客户在消费过程中的每一个触点,确保提供优质的服务。通过提升客户的视觉、嗅觉、听觉、味觉和触觉体验,可以增强客户的满意度,促进口碑传播。

服务质量与标准的提升

建立明确的服务标准和流程,有助于提升服务质量。销售人员需要主动服务,提升服务意识,确保每一个客户都能感受到用心的服务。例如,通过客户体验地图,明确客户在每个环节的感受,从而优化服务流程。

提升销售人员的职业形象

仪容仪表与礼仪规范

销售人员的职业形象直接影响客户的第一印象。通过遵循“3-7-3”法则,确保在仪容仪表上达到一定的标准。同时,掌握销售过程中的交互礼仪,如迎宾、导览和送客规范,可以进一步提升客户的体验。

沟通技巧与心态塑造

良好的沟通技巧是销售成功的关键。销售人员需学会倾听和反馈,了解客户的真实需求。同时,塑造积极的心态,具备自信、进取的心态,可以帮助销售人员在竞争中脱颖而出。

销售人员的认知与思维转型

深入理解销售的内涵

销售不仅仅是交易,更是价值的传递。销售人员需要理解“人货场”三要素,意识到自己的价值所在,从而提升销售的自信心。通过案例分析,如清明上河图与直播带货的对比,帮助销售人员更好地理解销售的本质。

时代背景下的销售转型

随着消费者需求的变化,销售人员需灵活调整自己的角色和策略。新时代的销售人员应具备高效的引流能力、精准的成交技巧以及优质的客户服务能力,以适应市场的变化。

结语

从普通销售到销冠的转型之路并不容易,但通过不断学习和实践,销售人员可以掌握成功的秘诀。在新零售背景下,积极提升自身的能力和素质,灵活应对市场变化,将会为职业生涯的成功奠定坚实的基础。通过不断积累经验、优化策略,最终实现业绩的突破,成为行业中的佼佼者。

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