企业内部IP扶持助力创新与发展新机遇

崔成飞：《企业IP资产化管理》

【课程背景】数字经济下，市场竞争愈发激烈，产品同质化严重，企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身，更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起，使得品牌传播渠道多元化，为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红，玩透公域、私域流量，收割粉丝，成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略，为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累，难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位，市场上各类IP层出不穷，企业容易陷入跟风模仿，导致品牌个性模糊，无法在消费者心中留下深刻印象。本课程以企业轻量资源投入为前提，以全面性、实用性和前瞻性视角，构建企业IP品牌孵化体系。学员能够深入理解新媒体时代品牌营销的生存法则，掌握制定IP资产化经营策略的方法；明确企业适合打造的IP品牌数量和类型，构建完善的企业IP形象生态体系，使企业能够主动管理IP资产，避免经营风险。【课程收益】建立企业IP资产化管理理念了解企业多维IP打造的必然性了解不同营销目标下IP应用场景掌握制定IP资产化经营策略的方法技巧掌握IP三力营销战略能够品牌背景和价值构建多IP生态能够结合IP策略制定资源分配策略能够选对潜力员工进行孵化培养【课程特色】体系化，逻辑紧密；场景丰富，通俗易懂；有工具，学之能用。【课程对象】企业管理中层、高层、中小企业主。【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、IP资产打造为什么是品牌营销的捷径1、新媒体时代品牌营销生存法则品牌价值从抽象走向具象流量入口决定媒体经营策略低价流量品牌竞争新机会流量留不住是私域没做好2、网红经济下的品牌营销逻辑网红创收贡献网红营销底层逻辑案例：一个网红如何拯救了整个企业3、用IP资产界定品牌价值IP资产范畴与内涵界定IP裂变的四大特性IP构建用户情感共鸣IP商业化价值外溢效应4、制定IP资产化经营策略IP品牌合作的风险与挑战洞察数字营销趋势打造企业独特IP资产理念新媒体品牌IP资产化经营策略实战：为IP定位制作企业营销模式路线图二、企业打造多少个IP品牌是合适的1、设计IP人设形象框架用户品牌心智路径IP形象构成要素全面解析IP的多种类型2、构建IP形象大家庭多维塑造品牌价值品牌形象类 IP内容创作类 IP人物角色类 IP虚拟形象类 IP案例：从QQ大家庭看企业IP资产布局3、IP三力营销战略品牌影响力组合策略产品销售力组合策略用户获客力组合策略案例：某红人在不同商业活动中的角色4、主流行业IP生态策略互联网行业IP生态策略传统生产制造业IP生态策略服务行业IP生态策略文娱教育行业IP生态策略5、用户诉求IP生态策略情感诉求下的IP策略社交诉求下的IP策略消费诉求下IP策略案例：从与辉同行看IP塑造三、企业如何扶持内部员工形成IP品牌1、企业内部IP资源盘点企业文化价值内涵挖掘企业故事内涵挖掘员工特长与才艺发现内部资源优化配置实战：从企业发展历程挖故事点2、打造专业化IP孵化团队人才招募团队组织与分工跨部门协作架构搭建IP孵化目标与工作规划案例：MCN公司的典型组织结构3、制定的内部素人扶持计划锁定具有潜力的种子岗位素人筛选技巧与原则创意思维培训强人设塑造案例：头部公司红人扶持协议剖析各方利益4、营造企业内部IP创新氛围个人品牌意识培养IP奖励机制与机会创造IP容错与应对处理案例：我的客户案例之公司内部推广激励政策四、如何组合全域平台形成IP营销策略1、新媒体IP平台选择蜂群&狮王策略评估媒体剧矩阵设计媒体主页人设形象打造平台特殊功能开通案例：从樊登媒体矩阵看亿级流量2、IP内容运营内容的优质选题人设的形象塑造人设的价值塑造实战：我的客户案例之公众号小编人设3、IP粉丝运营洞察粉丝需求与喜好粉丝活动组织技巧粉丝福利设计技巧粉丝成长陪伴技巧案例：粉丝活动策划方案4、IP全域推广付费营销加快IP曝光IP跨界联动与推广官方活动参与技巧站内外SEO霸屏理念案例：我的客户案例之微信搜索霸屏五、如何主动管理IP资产避免经营风险1、探索IP商业化之道行走的流量收割机超强带货销售员KOL号召力导师案例：我的客户案例之考研培训变现模式2、IP产权保护策略内容作品产权保护账号安全产权保护形象安全产权保护名称安全产品保护案例：我的客户案例之媒体号所有权之争3、利益纠纷处理方案合作伙伴利益平衡团队成员利益平衡消费者权益保障案例：那些因为团队内斗而消失的网红4、IP维权措施与手段侵权监控与预警证据收集与保全平台内维权法律途径维权复盘：企业IP资产整体策略

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