提升角色扮演体验的五大技巧与建议

角色扮演：探索大西洋贸易的战略与执行

在当今商业环境中，企业需要不断适应市场变化并制定有效的战略来保持竞争优势。而角色扮演作为一种生动的培训方式，能够帮助参与者在模拟的情境中体验决策过程、磨练策略思考和提升执行力。本文将围绕“角色扮演”这一主题，结合中世纪晚期英国的贸易背景，探讨如何通过角色扮演课程提升管理者的战略思维和执行能力。

徐伟：执行就是给结果 ——航海时代沙盘

【沙盘背景】在中世纪晚期，英国就开始向欧洲大陆出口羊毛，后来发展为出口半加工呢绒织品，到16世纪中期，伦敦和安特卫普之间形成繁荣的呢绒出口贸易，到16世纪后期，随着安特卫普的动荡和衰落，英国的呢绒出口贸易和其他产品的进口贸易受到了严重威胁，为了寻找出口市场和进口产品的来源，英国商人逐渐将注意力从英吉利海峡对岸转移到更广阔的地区，从波罗的海到地中海，从利凡特到莫斯科，英国商人频繁出入，更重要的是英国商人开始穿越大西洋寻找通往东方的西北航行，并登陆美洲大陆，进行贸易，殖民和新的商业征途，至此在欧洲西部、非洲的几内亚湾附近、美洲西印度群岛之间，开启了历时300年之久的“三角贸易”。航海时代课程主要以英国为视角，窥视整个大西洋世界在近代早期的发展变化过程，不仅高度还原中世纪大西洋贸易全景，还能感受自英国废除《谷物法》和《航海条例》之后的全球贸易网络形成及商业模式的初期探索。随着英国废除《谷物法》和《航海条例》之后，广阔的大西洋贸易向所有人开放，被称为“新商人”的你，也进入到了大西洋贸易领域中。【课程价值】明晰战略对经营结果的影响，了解战略掌握目标规划能力；洞悉市场风云，根据市场情况调整经营策略的方法；规划经营线路，判断市场情形，获取蓝海收益执行战略目标，将结果交付于战略锻炼升维思考，强化沟通效果【授课对象】中高层管理干部【授课时长】3-6小时（根据企业培训项目需求，可选择）【课程特色】角色扮演、剧情演绎、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、知识转化【课程大纲】模块一：沙盘背景与规则1、课程导入，了解沙盘背景2、沙盘规则讲授，规则理解，目标设定3、小组设定目标和计划确定团队目标，罗列可能遇到的问题和解决方案我们的优势和劣势分析需要收集的信息，需要使用的信息分析及方法设计根据个人优势责任到人模块二：沙盘游戏的过程1、沙盘体验：5轮确定行进路线确定停靠港口确定经营项目根据市场情况调整经营方式商务谈判取得最大商业价值（重复……）2、结果核算与公布确认沙盘活动名次计算收益模块三：反思与领悟总结一、课程复盘小组讨论收获与成长小组分享收获二、关于执行力知识及工具导入1、什么是执行力2、执行力对个人及组织的重要性3、价值百万的三个公式4、塑造高效执行的四个心态5、组织执行力提升的6大法门6、个人执行力提升的3大要素7、执行力的3大原则课程回顾与总结结束

徐伟 培训咨询

一、沙盘背景：大西洋贸易的兴起

在中世纪晚期，英国逐渐发展成为欧洲的重要羊毛和呢绒出口国。随着伦敦与安特卫普之间繁荣的贸易往来，英国商人面临着安特卫普的动荡与衰落，贸易受到了严重威胁。为了寻找新的市场和产品，商人的眼光开始转向更广阔的区域，从波罗的海到地中海、从利凡特到莫斯科，甚至跨越大西洋，开辟新的贸易路线。这一时期的变化，不仅改变了英国的商业格局，也为后来的“三角贸易”奠定了基础。

二、课程价值：战略与执行力的提升

本课程旨在帮助中高层管理干部明晰战略对经营结果的影响，了解如何根据市场情况调整经营策略。通过角色扮演和沙盘游戏的形式，参与者将体验到以下几方面的价值：

• 战略思维的培养：通过模拟真实的商业决策环境，学员能够理解战略制定的重要性，并掌握目标规划能力。
• 市场洞察力的提升：在沙盘游戏中，学员需要根据市场变化实时调整策略，洞悉市场风云。
• 团队协作能力的强化：通过小组讨论和角色扮演，提升团队之间的沟通效果，增强协作能力。
• 执行力的实践：在模拟的商业环境中，学员将面临执行力的挑战，学习如何将战略目标转化为实际成果。

三、课程结构：角色扮演的实践与反思

模块一：沙盘背景与规则

在课程的第一模块，学员将了解沙盘背景和规则。通过课程导入，参与者能够初步认识历史背景以及贸易的基本规则。

• 目标设定：小组设定目标，并罗列可能遇到的问题和解决方案。
• 优势与劣势分析：通过SWOT分析，学员需要识别自身的优势与劣势，以便制定更有效的战略。
• 信息需求分析：讨论并设计需要收集和使用的数据，以支撑决策过程。

模块二：沙盘游戏的过程

在这一模块中，学员将参与到实际的沙盘游戏中，进行多轮的决策与执行。

• 确定行进路线：根据市场情况，学员需要确定最佳的行进路线和停靠港口。
• 经营项目选择：根据市场需求和竞争情况，选择合适的经营项目。
• 商务谈判：在模拟的商业环境中，学员需要进行商务谈判，以获取最大商业价值。
• 结果核算与公布：经过多轮的游戏后，学员将核算收益并确认沙盘活动的名次。

模块三：反思与领悟

课程的最后一部分是对整个沙盘活动的反思与总结。学员将进行小组讨论，分享在角色扮演中的收获与成长。

• 执行力知识导入：了解什么是执行力及其对个人和组织的重要性。
• 塑造高效执行的心态：学习高效执行的四个心态，提升个人执行力。
• 组织执行力提升的方法：分享组织执行力提升的六大法门，为未来的工作提供参考。

四、角色扮演的意义与应用

角色扮演不仅是一种培训方式，更是一种深度学习的体验。通过在模拟环境中扮演不同角色，参与者能够直观感受到决策的后果，以及在市场变化中如何灵活应对。

特别是在复杂的商业环境中，管理者需要具备快速应变的能力和清晰的战略思维。角色扮演课程可以有效地帮助学员在面对真实商业挑战时，具备更强的决策能力和执行力。

五、结论

通过角色扮演的方式，参与者不仅能够深入理解历史背景下的商业战略，还能在实践中提升自身的执行力和团队协作能力。在当前竞争激烈的市场环境中，具备良好的战略思维和执行能力将成为企业成功的关键。

综上所述，角色扮演作为一种创新的培训方式，能够帮助管理者在模拟的商业环境中不断磨练自身的能力，为企业的长期发展打下坚实的基础。