提升游戏体验的十大秘诀，让你沉浸其中

游戏体验与战略思维的结合

在现代企业管理中，游戏体验作为一种创新的学习方式，正在被越来越多的企业所采用。特别是在培训课程中，通过游戏与沙盘模拟，不仅可以提高参与者的积极性，还能够有效增强他们的战略思维能力。本文将围绕“游戏体验”这一主题，结合我们培训课程的内容，探讨其在提升管理干部能力方面的应用。

徐伟：执行就是给结果 ——航海时代沙盘

【沙盘背景】在中世纪晚期，英国就开始向欧洲大陆出口羊毛，后来发展为出口半加工呢绒织品，到16世纪中期，伦敦和安特卫普之间形成繁荣的呢绒出口贸易，到16世纪后期，随着安特卫普的动荡和衰落，英国的呢绒出口贸易和其他产品的进口贸易受到了严重威胁，为了寻找出口市场和进口产品的来源，英国商人逐渐将注意力从英吉利海峡对岸转移到更广阔的地区，从波罗的海到地中海，从利凡特到莫斯科，英国商人频繁出入，更重要的是英国商人开始穿越大西洋寻找通往东方的西北航行，并登陆美洲大陆，进行贸易，殖民和新的商业征途，至此在欧洲西部、非洲的几内亚湾附近、美洲西印度群岛之间，开启了历时300年之久的“三角贸易”。航海时代课程主要以英国为视角，窥视整个大西洋世界在近代早期的发展变化过程，不仅高度还原中世纪大西洋贸易全景，还能感受自英国废除《谷物法》和《航海条例》之后的全球贸易网络形成及商业模式的初期探索。随着英国废除《谷物法》和《航海条例》之后，广阔的大西洋贸易向所有人开放，被称为“新商人”的你，也进入到了大西洋贸易领域中。【课程价值】明晰战略对经营结果的影响，了解战略掌握目标规划能力；洞悉市场风云，根据市场情况调整经营策略的方法；规划经营线路，判断市场情形，获取蓝海收益执行战略目标，将结果交付于战略锻炼升维思考，强化沟通效果【授课对象】中高层管理干部【授课时长】3-6小时（根据企业培训项目需求，可选择）【课程特色】角色扮演、剧情演绎、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、知识转化【课程大纲】模块一：沙盘背景与规则1、课程导入，了解沙盘背景2、沙盘规则讲授，规则理解，目标设定3、小组设定目标和计划确定团队目标，罗列可能遇到的问题和解决方案我们的优势和劣势分析需要收集的信息，需要使用的信息分析及方法设计根据个人优势责任到人模块二：沙盘游戏的过程1、沙盘体验：5轮确定行进路线确定停靠港口确定经营项目根据市场情况调整经营方式商务谈判取得最大商业价值（重复……）2、结果核算与公布确认沙盘活动名次计算收益模块三：反思与领悟总结一、课程复盘小组讨论收获与成长小组分享收获二、关于执行力知识及工具导入1、什么是执行力2、执行力对个人及组织的重要性3、价值百万的三个公式4、塑造高效执行的四个心态5、组织执行力提升的6大法门6、个人执行力提升的3大要素7、执行力的3大原则课程回顾与总结结束

徐伟 培训咨询

一、沙盘背景的深度解析

沙盘游戏的背景设置在中世纪晚期的英国，那个时代的英国商人通过与欧洲大陆的贸易，逐渐打破了地理的限制，开辟了全新的商业渠道。随着安特卫普的衰落，英国商人们转向更广阔的市场，从波罗的海到地中海，甚至跨越大西洋，迈向新大陆。这一历史背景不仅为沙盘游戏提供了丰富的情境，也让参与者在游戏中能够感受到真实的商业竞争与市场变化。

二、课程的价值与目标设定

本课程的价值在于明确战略对经营结果的影响。通过角色扮演和情境练习，参与者可以在游戏中深刻理解战略规划的重要性。在课程的初始阶段，我们将通过以下几个步骤帮助小组设定目标：

• 了解市场背景：分析沙盘游戏中的市场环境，识别潜在的机会与威胁。
• 目标设定：根据市场情况和团队的优势，设定切实可行的经营目标。
• 问题识别：罗列实施过程中可能遇到的问题，并讨论相应的解决方案。
• 信息收集：确定需要收集的信息，并设计有效的分析方法。

通过这些步骤，参与者不仅能够增强团队协作能力，还能提高市场判断能力，获得更好的经营收益。

三、沙盘游戏的执行过程

在沙盘游戏的执行过程中，参与者需要经历多个决策环节。这些环节包括：

• 确定行进路线：根据市场变化，选择最优的行进路线。
• 停靠港口的选择：选择合适的港口进行贸易，获取最大收益。
• 经营项目的调整：根据市场反馈，灵活调整经营项目。
• 商务谈判：通过有效的谈判技巧，获取商业价值。

这些活动不仅让参与者体验到商业决策的复杂性，还能在实践中提升他们的应变能力和执行力。

四、结果核算与反思总结

经过多轮沙盘游戏后，参与者将进行结果核算与公布。在这一环节，大家需要对游戏中的决策进行反思，分析成功与失败的原因，探讨如何在未来的真实商业环境中应用所学知识。课程的复盘阶段将包括：

• 小组讨论：分享各自的收获与成长，讨论如何将游戏中的经验转化为实际行动。
• 执行力的导入：介绍执行力的概念以及提升个人与组织执行力的方法。
• 公式与心态：分享价值百万的三个公式与塑造高效执行的四个心态。

这种总结与反思的过程，使得参与者能够将沙盘游戏中的经验教训转化为实际的战略思考能力。

五、执行力与战略思维的提升

执行力是个人及组织成功的关键。本课程将深入探讨执行力的三个重要原则，以及如何通过六大法门提升组织的执行力。参与者将学习到：

• 执行力的三大原则：明确目标、快速行动、持续反馈。
• 个人执行力的三大要素：自我管理、有效沟通、团队协作。
• 组织执行力的六大法门：目标导向、人员匹配、资源整合、过程管理、激励机制、文化建设。

通过对执行力的深入理解，参与者能更好地将战略思维应用到实际的商业决策中，提升企业的竞争力。

六、总结与展望

游戏体验在企业培训中扮演着越来越重要的角色。通过沙盘游戏，参与者不仅能体验到商业决策的复杂性，还能在实践中锻炼团队协作能力与市场判断能力。在未来的企业管理中，将游戏体验与战略思维相结合，将为企业的培训与发展开辟出新的方向。

综上所述，通过本课程的学习，参与者可以在“游戏体验”的背景下，提升自身的战略思维、执行力以及团队合作能力，为未来的商业挑战做好充分的准备。

希望通过本次课程，能够为每位参与者带来真实的收获与成长，让我们共同期待在未来的商业征途上，能够运用所学知识，开创更加辉煌的业绩。