角色扮演的魅力：探索虚拟世界中的自我表达

角色扮演：在航海时代的商业战略模拟中锻炼执行力

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着越来越多的挑战。为了在竞争中脱颖而出，企业需要具备敏锐的市场洞察力和灵活的战略调整能力。本篇文章将围绕“角色扮演”这一主题，结合航海时代课程的内容，探讨如何在模拟环境中锻炼管理者的战略思维与执行力。

徐伟：执行就是给结果 ——航海时代沙盘

【沙盘背景】在中世纪晚期，英国就开始向欧洲大陆出口羊毛，后来发展为出口半加工呢绒织品，到16世纪中期，伦敦和安特卫普之间形成繁荣的呢绒出口贸易，到16世纪后期，随着安特卫普的动荡和衰落，英国的呢绒出口贸易和其他产品的进口贸易受到了严重威胁，为了寻找出口市场和进口产品的来源，英国商人逐渐将注意力从英吉利海峡对岸转移到更广阔的地区，从波罗的海到地中海，从利凡特到莫斯科，英国商人频繁出入，更重要的是英国商人开始穿越大西洋寻找通往东方的西北航行，并登陆美洲大陆，进行贸易，殖民和新的商业征途，至此在欧洲西部、非洲的几内亚湾附近、美洲西印度群岛之间，开启了历时300年之久的“三角贸易”。航海时代课程主要以英国为视角，窥视整个大西洋世界在近代早期的发展变化过程，不仅高度还原中世纪大西洋贸易全景，还能感受自英国废除《谷物法》和《航海条例》之后的全球贸易网络形成及商业模式的初期探索。随着英国废除《谷物法》和《航海条例》之后，广阔的大西洋贸易向所有人开放，被称为“新商人”的你，也进入到了大西洋贸易领域中。【课程价值】明晰战略对经营结果的影响，了解战略掌握目标规划能力；洞悉市场风云，根据市场情况调整经营策略的方法；规划经营线路，判断市场情形，获取蓝海收益执行战略目标，将结果交付于战略锻炼升维思考，强化沟通效果【授课对象】中高层管理干部【授课时长】3-6小时（根据企业培训项目需求，可选择）【课程特色】角色扮演、剧情演绎、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、知识转化【课程大纲】模块一：沙盘背景与规则1、课程导入，了解沙盘背景2、沙盘规则讲授，规则理解，目标设定3、小组设定目标和计划确定团队目标，罗列可能遇到的问题和解决方案我们的优势和劣势分析需要收集的信息，需要使用的信息分析及方法设计根据个人优势责任到人模块二：沙盘游戏的过程1、沙盘体验：5轮确定行进路线确定停靠港口确定经营项目根据市场情况调整经营方式商务谈判取得最大商业价值（重复……）2、结果核算与公布确认沙盘活动名次计算收益模块三：反思与领悟总结一、课程复盘小组讨论收获与成长小组分享收获二、关于执行力知识及工具导入1、什么是执行力2、执行力对个人及组织的重要性3、价值百万的三个公式4、塑造高效执行的四个心态5、组织执行力提升的6大法门6、个人执行力提升的3大要素7、执行力的3大原则课程回顾与总结结束

徐伟 培训咨询

课程背景与沙盘模拟的意义

课程的背景设定在中世纪晚期，英国商人开始向欧洲大陆出口羊毛，逐渐发展出繁荣的呢绒出口贸易。随着市场环境的变化，商人们需要寻找新的贸易路线和市场，这为角色扮演提供了丰富的背景和深度的情境体验。

通过沙盘模拟，参与者可以深入了解历史背景，并在此基础上制定相应的商业战略。这样的角色扮演不仅让参与者感受到真实的市场竞争环境，还能提升他们的决策能力和团队合作能力。

模块一：沙盘背景与规则

• 课程导入：通过对沙盘背景的了解，参与者能够更好地融入角色，理解所处的商业环境。
• 沙盘规则讲授：明确游戏的规则和目标设定，帮助团队在模拟中保持方向感。
• 小组目标设定：每个小组需要明确自身的目标，分析优势与劣势，并制定相应的解决方案。

在这一模块中，参与者通过角色扮演的方式，感受到制定战略的重要性。通过分析市场，确定经营项目，参与者能够深刻理解战略对经营结果的影响。

模块二：沙盘游戏的过程

沙盘游戏的核心在于实践，通过多个轮次的模拟，参与者需要不断调整经营策略，以适应市场变化。

• 确定行进路线：参与者需要根据市场情况，选择合适的航线，停靠不同的港口，以获取最佳商业机会。
• 调整经营项目：在游戏中，参与者需根据实时反馈，灵活调整经营项目，以达到最大收益。
• 商务谈判：通过谈判技巧，参与者能够获取更大的商业价值，提升团队的竞争力。

这一过程不仅是对战略思维的考验，更是对参与者执行力的挑战。通过实际操作，参与者能够体会到市场竞争的残酷，以及在瞬息万变的环境中，如何保持高效执行的重要性。

模块三：反思与领悟

在沙盘游戏结束后，反思与总结是不可或缺的环节。

• 课程复盘：通过小组讨论，参与者分享自己的收获与成长，增强团队的凝聚力。
• 执行力知识导入：课程将引入执行力的相关知识，包括定义、重要性以及提升策略。

这一部分强调了执行力在个人及组织中的重要性。通过学习执行力的三个公式、四个心态以及六大法门，参与者能够更加清晰地认识到如何将战略目标转化为实际结果。

角色扮演的实际应用

在现代企业管理中，角色扮演的应用已经越来越广泛。通过模拟真实的商业环境，管理者可以更好地理解市场动态，提升决策能力。下面将探讨角色扮演在企业培训中的实际应用：

• 增强团队合作：角色扮演能够促进团队成员之间的沟通，提高团队的协作能力。
• 提升决策能力：参与者在模拟中需要快速做出决策，这有助于提升他们的应变能力和判断力。
• 锻炼领导能力：通过在角色中承担不同的责任，参与者能够锻炼领导能力，提升对团队的管理能力。

总结与展望

通过本次角色扮演课程的学习，参与者不仅能够获得战略思维的提升，还能够增强执行力，为未来的商业挑战做好充分准备。在这个过程中，历史背景和市场环境的深刻理解，将帮助企业在竞争中占得先机。

总之，角色扮演不仅仅是一种学习方式，更是提升管理者能力的有效手段。在未来的商业环境中，灵活运用角色扮演，将为企业带来新的机遇和挑战。

希望所有参与者能够将所学知识应用于实际工作中，不断提升自身的战略思维与执行力，实现个人与组织的共同成长。