让一部分企业先学到真知识!

提升团队效率的结果导向执行策略解析

2025-01-18 02:39:38
0 阅读
结果导向执行

结果导向执行的力量

在职场中,我们常常会遇到各种沟通和执行的问题。这些问题不仅影响了个人的工作效率,也直接影响了团队和企业的整体绩效。为了帮助大家更好地理解和解决这些困惑,我们将从“结果导向执行”这个主题出发,结合培训课程的内容,深入探讨如何提升沟通和执行力,成为高效的管理者和团队成员。

【课程背景】你是否存在以下问题和困惑:对上沟通,领导总是不满意对下沟通,员工总是不愿听平级沟通,同事总是不配合每天身心俱疲,效率还是不高自己做的,领导总不是不满意现场拍胸保证,结果大打折扣没有计划,每天过的浑浑噩噩有了计划也不行动,一件事总是拖延针对以上问题和困惑,本课程通过对沟通和执行力问题的发现、分析、解决、预防和层层递进,结合实际工作场景,帮助学员理解并掌握沟通和执行的技能和方法,成为管理沟通和高效率的人士手,提升组织绩效。【课程收益】理解沟通和执行的基本原理掌握与上级、下级和平级沟通的方法和技巧能够阐述平级沟通三种策略,运用SBI做正面反馈建立结构化思维,掌握向上汇报的九大技巧掌握九段秘书工作坊,并且能够熟练应用建立结果思维,能够阐述四种执行模式精通应用通BEST工具、掌握向下沟通基本方法掌握DISC工具,洞察不同沟通风格类型及应对策略【课程特色】内容系统权威:采用国内外先进管理理论,内容全面系统并与时代接轨;案例视频经典:课堂素材专业科学,东西方文化巧妙融合;讲师实战专家:沟通与执行是实战的艺术,课程中有大量一线案例、工具和可操作方法;教学科学规范:逻辑严谨,深入浅出,能够对问题进行深入解析,并系统性的训练学员给出一套解决方案。【课程对象】企业中基层管理者、储备管理干部、基层员工【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】一、沟通的核心什么?-认知沟通,克服职场困扰研讨:什么是沟通,为什么要沟通,沟通的价值何在?1、沟通对个人的重要性做事事半功倍和谐人际关系管理游刃有余处处受人尊重2、沟通对部门的作用统一思想统一行为提升绩效3、沟通对企业的重要性方针政策快速下达促进部门间的协作指令迅速落实到位提升公司运转效能测试:沟通能力测评4、沟通的四个重要观念良好的沟通本质在于换位思考沟通的意义决定于对方的回应承认差异化的存在沟通是一种意见交换5、沟通的五大误区我是对的,你是错的没有反馈,信息无法双向流动强迫对方别人接受观点遗忘沟通的目的用嘴多用耳少,不善倾听案例:许攸的沟通问题二、如何做好向下沟通?-向下沟通的艺术1、向下沟通三原则对事不对人不能有情绪给指导意见2、向下沟通- SBI正面激励法则思考:常用的赞美方法?Situation情景Behaviour行为Impact影响课堂练习:用SBI正面激励员工3、向下沟通- BEST辅导工具Behavior description (描述行为)Express consequence(表达后果)Solicit input(征求意见)Talk about positive outcomes (着眼未来)课堂练习:管理中问题员工辅导演练案例:让人喜欢你的8句话三、如何做好向上沟通?-向上沟通的艺术引入:向上沟通的案例启示1、向上沟通的三个方法不要出问答题,而要出选择题思想不设限,随时随地沟通不要只准备问题,不准备答案案例:年会定酒店发生的一幕2、向上沟通三大原则不怕说话不说废话不说空话3、向上汇报的九大技巧主动汇报准备充分效率第一结论先行中途汇报把握轻重掌握分寸不要越权总结课堂练习:根据工作技巧及模板,跟王经理汇报工作4、四种领导性格认知与应对策略案例:DISC性格测试D型特点及汇报请示要领I 型特点及汇报请示要领S型特点及汇报请示要领C型特点及汇报请示要领四、如何做好平行沟通?-平级沟通的艺术案例:同事之间的争吵1、平行沟通的策略先帮助别人要换位思考有双赢精神案例:胡雪岩的启示2、平行沟通的五大原则尊重原则谦虚原则认可原则双赢原则利他原则3、平级沟通五位法到位补位定位换位站位五、执行力的核心有哪些?-认知执行力1、执行力的组成个体执行力组织执行力2、执行力的三大要素结果导向责任逻辑内因思维案例:种树和挖坑3、常见的执行力问题态度问题能力问题利益问题案例:井冈山会师4、革除执行四大陋习不可能-逼没办法-想我不会-练讲过了-做案例:西安培训师六、如何执行更高效?-以结果为导向的执行力1、执行型人才特点-100%负责言必行、行必果落实责任,让工作到位首见责任制案例:大国工匠2、猴子管理法小心别人抛猴子的四大绝招承接猴子的后果猴子管理的三种方法3、九段秘书-九种执行境界发通知抓落实重检查勤准备提前量做记录发记录要跟踪做流程4、提升工作效率就需这四招六点优先工作制日计划AB表标准化操作利用零碎时间演练:GTD工具
fenglong 冯龙 培训咨询

一、沟通的核心

沟通是职场中不可或缺的一部分。无论是对上级、下属还是平级同事,良好的沟通都能促进工作效率,提升团队协作能力。

  • 沟通对个人的重要性:良好的沟通让我们在职场中游刃有余,能更好地管理人际关系,提升工作效率,赢得他人的尊重。
  • 沟通对部门的作用:统一思想和行为,提升整体绩效,确保信息的顺畅流通。
  • 沟通对企业的重要性:能够迅速传达方针政策,促进部门之间的协作,提高公司运转的效能。

然而,沟通常常会面临一些误区,例如“我是对的,你是错的”的思维定式和“强迫对方接受我的观点”的沟通方式。为了克服这些误区,重要的是培养换位思考的能力,理解沟通的真正意义在于对方的回应。

二、如何做好向下沟通?

向下沟通是管理者与下属之间的互动,掌握向下沟通的艺术是提升团队执行力的关键。

  • 向下沟通三原则:对事不对人,保持情绪的中立,给予建设性的指导意见。
  • SBI正面激励法则:通过描述情景(Situation)、行为(Behaviour)和影响(Impact),有效反馈员工的表现。
  • BEST辅导工具:通过描述行为、表达后果、征求意见和关注未来的积极结果,提升沟通效果。

在向下沟通中,管理者要学会关注员工的感受和需求,通过积极有效的反馈提升员工的工作积极性。

三、如何做好向上沟通?

向上沟通同样重要,学会有效与上级沟通可以帮助我们更好地传达工作进展和需求。

  • 向上沟通的三个方法:提出选择题而非问答题,随时随地保持沟通,不仅准备问题,还要准备答案。
  • 向上沟通三大原则:不怕说话、不说废话、不说空话,确保信息的有效传递。
  • 向上汇报的九大技巧:主动汇报、准备充分、效率第一、结论先行等,能够有效提升汇报的质量和效率。

通过这些沟通技巧,管理者可以更好地理解上级的需求,并给出适当的反馈,确保信息的双向流通。

四、如何做好平行沟通?

平行沟通是指与同级同事之间的交流,良好的平级沟通可以促进团队的合作。以下是平行沟通的一些策略:

  • 平行沟通策略:先帮助别人,关注双赢的结果,建立良好的合作关系。
  • 平行沟通的五大原则:尊重、谦虚、认可、双赢、利他。
  • 平级沟通五位法:到位、补位、定位、换位、站位,从不同的角度看待问题。

通过良好的平行沟通,团队成员能够更好地协作,共同实现团队目标。

五、执行力的核心

执行力是将计划转化为实际行动的能力,是实现目标的关键。以下是执行力的几个核心要素:

  • 执行力的组成:包括个体执行力和组织执行力。
  • 执行力的三大要素:结果导向、责任逻辑、内因思维。
  • 常见的执行力问题:态度、能力和利益问题。

为了解决这些问题,管理者需要关注员工的态度,提升团队的能力,确保利益的合理分配,从而提高整体执行力。

六、如何执行更高效?

为了实现更高效的执行,以下是一些实用的方法:

  • 执行型人才的特点:100%负责,言必行、行必果,落实责任。
  • 猴子管理法:防止“猴子”抛给别人,明确责任,确保任务的落实。
  • 九段秘书的执行境界:包括发通知、抓落实、重检查、勤准备、提前量、做记录、发记录、跟踪和流程管理。
  • 提升工作效率的四招:六点优先工作制、日计划、AB表、标准化操作。

通过这些方法,管理者可以有效提升团队的执行效率,确保工作任务的顺利完成。

结语

在现代职场中,结果导向执行不仅是一种工作方法,更是一种管理理念。通过有效的沟通和高效的执行,团队可以更好地协作,实现组织的目标。希望通过本次培训,大家能够掌握沟通与执行的技巧,成为高效的管理者和团队成员,推动组织绩效的提升。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

猜你想看

文章结果导向执行:提升团队效率与业绩的关键策略的缩略图

结果导向执行:提升团队效率与业绩的关键策略

结果导向执行:提升组织绩效的关键在现代企业管理中,结果导向执行是提升工作效率和增强组织绩效的重要理念。许多企业在沟通和执行中面临各种困惑,例如上下级之间的沟通不畅、员工对任务的不配合、以及缺乏明确的执行计划等。这些问题不仅影响个人的职业发展,也制约了整个组织的成长。因此,理解并掌握有效的沟通和执行力技能,成为管理者和员工必须面对的挑战。一、沟通的核心重要性沟通是组织运行的基础。良好的沟通能够帮助个

结果导向执行 5小时前

文章结果导向执行:提升团队效率的关键策略的缩略图

结果导向执行:提升团队效率的关键策略

结果导向执行:提升沟通与执行力的有效策略在现代职场中,沟通与执行力是企业成功的两大关键因素。然而,许多管理者和员工在实际工作中面临诸多困扰,如与上级沟通时总是得不到满意的反馈、与下属沟通时缺乏有效的激励、以及平级沟通时同事之间的不配合等问题。如何在这些复杂的职场环境中实现结果导向的执行,成为了每个管理者和员工需要思考的重要课题。一、沟通的核心:理解与应用沟通的本质在于信息的有效传递与理解。首先,理

结果导向执行 5小时前

文章结果导向执行:提升团队效率的关键策略的缩略图

结果导向执行:提升团队效率的关键策略

结果导向执行:提升企业绩效的关键在现代企业管理中,执行力的强弱直接影响到组织的整体绩效。因此,如何实现“结果导向执行”成为了许多企业管理者亟待解决的问题。本文将结合培训课程内容,深入探讨如何通过有效的沟通和执行策略,提升组织绩效和员工效率。一、理解结果导向执行的核心结果导向执行,顾名思义,就是在执行过程中明确目标并专注于结果。首先,我们需要明确沟通在执行中的重要性。 对个人的影响:良好的沟通

结果导向执行 5小时前

本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通