让一部分企业先学到真知识!

掌握目标管理技巧提升团队效率与业绩

2025-01-17 20:36:46
2 阅读
目标管理

目标管理:提升团队效能的关键

在当今快节奏的商业环境中,企业面临着各种挑战,包括效率低下、沟通不畅、缺乏创新等问题。这些困扰不仅影响了团队的工作效率,也阻碍了个人的成长与发展。因此,学习和实践目标管理显得尤为重要。本文将结合目标管理的核心要素,探讨如何通过高效能人士的七个习惯来提升团队效能,帮助企业实现双赢。

【课程背景】您的团队是否存在以下问题和困惑:抱怨他人,经常找借口没有双赢思维,人际沟通一团糟效率低下,没有时间观念思维固化,没有创新意识每天身心俱疲,效率还是不高自己做的,领导总不是不满意现场拍胸保证,结果大打折扣没有计划,每天过的浑浑噩噩有了计划也不行动,一件事总是拖延针对以上问题和困惑,本课程结合史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》开发出系统课程。高效能人士中的七个习惯是一个整体,由依赖转向独立,从而实现"个人成功";由独立到互赖,从而实现“公众成功“。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善,"不断更新"的创造,让每个人保持持续的成长和成功。【课程收益】理解高效能人士七个习惯的基本框架建立成长性思维,掌握七个习惯核心工具剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上掌握人际交往的双赢原则,学会高效的人际沟通技巧与法则创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志【课程特色】内容系统权威:采用国内外先进管理理论,内容全面系统并与时代接轨;案例视频经典:课堂素材专业科学,东西方文化巧妙融合;讲师实战专家:十年深耕研究,课程中有大量一线案例、工具和可操作方法;教学科学规范:逻辑严谨,深入浅出,能够对问题进行深入解析,并系统性的训练学员给出一套解决方案。【课程对象】企业中层管理者、储备管理干部、基层员工【课程时间】2天(6小时/天)【课程大纲】一、自我认知的核心是什么?重新探索自我1、由内而外全面造就自己品德与个人魅力孰重思维定式的力量思维转换的力量以原则为中心的思维定式成长和改变的原则研讨:如何改变一个人固有的思维案例:高效能人士的五种思维2、七个习惯概论习惯的定义成熟模式图效能的定义三类资产团体的产能案例:鹅与金蛋研讨:什么是高效能人士?二、如何做到个人领域的成功?-从依赖到独立1、习惯一:积极主动-个人愿景的原则社会之境选择的自由——刺激与回应之间积极主动的定义关注圈与影响圈直接控制、间接控制和无法控制做出承诺,信守承诺积极主动:为期30天的试验案例1:冯老师非洲之行案例2:深圳机场的体验研讨:如何扩大影响圈?视频:张颂文《扎根》工具:ABC认知疗法2、习惯二:以终为始-自我领导原则任何事物都需要两次创造领导与管理:两次创造改写人生剧本:成为自己的第一次创造者个人使命宣言以原则为中心撰写使命宣言并付诸实施确定角色和目标家庭的使命宣言组织的使命宣言活动:拍掌目标练习练习:预见目标4A工具、OGSMT法工具:SMART原则3、习惯三:要事第一-时间管理原则独立意志:有效管理的先决条件别让琐务牵着鼻子走第四代时间管理管理方法六标准个人管理四步骤付诸实践高效能的秘诀:有效授权以要事为中心的思维定势案例:李主任的一天视频:时间的沙漏研讨:把上个月的事务分配到四象限工具:GTD工作法、六点优先法、番茄工作法三、如何做到公众领域的成功?-从独立到互赖1、人际关系的本质情感账户六种主要的投资方式一对一的人际关系问题的反面是契机相互依赖的习惯2、习惯四:双赢思维——人际领导的原则人际交往的六种模式不能双赢就好聚好散双赢思维的五个要领案例:互惠原理,埃塞俄比亚与墨西哥讨论:如何培养双赢思维?演练:SBI反馈法练习3、习惯五:知彼解己——移情沟通的原则你真的听懂了吗?移情倾听心理空气先诊断,后开方四种自传式回应适时扮演知音表达也要技巧一对一沟通案例:香港酒店的故事视频:《三国演义》许攸的启示练习:金字塔原理工具1:3F倾听法工具2:乔哈里视窗4、习惯六:统合综效——创造性合作原则敞开胸怀,博采众长商业领域的统合综效沟通的三层次寻求第三条道路消极协作减效尊重差异化阻力为动力自然界是统合综效的最佳典范视频:小马和珍珍的冲突方法:同级协作的五原则研讨:如何构建第3选择思维模式练习:创造协同的四步法模拟:如何化解小王和小张之间的矛盾四、如何做到持续成长?自我提升和完善1、习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则自我提升和完善的四个层面平衡更新更新中的统合综效螺旋式上升2、再论由内而外造就自己成为转型者案例:曾国藩的成长之路研讨:如何培养自己的成长型思维?实践:自我管理十二条工具:不断更新表单
fenglong 冯龙 培训咨询

课程背景:识别问题,明确目标

在企业管理中,团队成员常常面临以下困惑:

  • 抱怨他人,缺乏双赢思维
  • 人际沟通效率低下,时间观念淡薄
  • 思维固化,缺乏创新意识
  • 工作计划不明确,导致效率低下
  • 拖延症严重,无法有效行动

针对这些问题,本课程结合史蒂芬·柯维博士的《高效能人士的七个习惯》开发出系统化的培训课程,帮助学员重新审视自我,明确目标,提升团队的整体效能。

课程收益:掌握目标管理的核心

通过本课程,学员将获得以下收益:

  • 理解高效能人士七个习惯的基本框架
  • 建立成长性思维,掌握核心工具
  • 学会情绪管理与目标管理
  • 掌握时间管理,集中精力处理重要事务
  • 提升人际交往能力,学会高效沟通
  • 培养团队协作意识,促进合作

目标管理的核心要素

自我认知的重要性

自我认知是目标管理的第一步,只有了解自己的优势与不足,才能设定切实可行的目标。课程中将通过思维定式的转换,帮助学员重新探索自我,从而提升个人魅力与品德。

明确目标:以终为始

习惯二“以终为始”强调设定清晰的目标至关重要。学员将学习如何撰写个人使命宣言,并以此为基础进行角色与目标的明确,从而为个人的成功奠定基础。

时间管理:要事第一

有效的时间管理是实现目标的关键。习惯三“要事第一”教授学员如何将时间用于最重要的事情上,避免琐事的干扰。通过高效的时间管理工具,如GTD工作法、番茄工作法,学员能够更好地规划时间,提升工作效率。

公众领域的成功:双赢思维与沟通

双赢思维的重要性

习惯四“双赢思维”强调在团队合作中寻求共同的利益,避免单一的自我中心思维。通过案例分析与小组讨论,学员将学习如何在各种人际交往中实现双赢,促进团队的和谐发展。

沟通技巧:知彼解己

有效的沟通是实现目标的保障。习惯五“知彼解己”教授学员如何进行移情沟通,通过倾听与理解他人,建立良好的沟通关系。学员将练习使用多种倾听技巧,提升自身的沟通能力。

创造性合作:统合综效

习惯六“统合综效”强调在团队合作中,利用每个人的优势,通过创造性的方式实现更好的结果。学员将学习如何在团队中建立信任,促进协作,从而达到1+1>2的效果。

持续成长:不断更新自我

自我提升与完善

目标管理不仅仅是设定目标,更是实现持续成长。习惯七“不断更新”强调在个人与团队中保持学习与成长的意识。通过自我管理与提升,学员将学习如何在工作与生活中实现平衡,保持高效能状态。

实践与应用

课程中将结合大量案例与实战演练,帮助学员将所学知识应用于实际工作中。通过系统性的训练与反馈,学员能够有效提升自身的目标管理能力,为团队的成功贡献力量。

结论

目标管理是提升团队效能的核心要素,通过系统性的学习与实践,学员能够掌握高效能人士的七个习惯,从而实现个人与团队的双赢。在未来的工作中,应用这些管理原则,将帮助企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。

综上所述,目标管理不仅仅是一个工具,更是一种思维方式。希望通过本课程的学习,每位学员都能在目标管理的道路上不断前行,实现个人与团队的共同成长。

标签: 目标管理
免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

猜你想看

提升情绪管理能力,掌控人生每个瞬间

情绪管理:从个人成功到团队合作的关键在现代社会中,情绪管理已成为个人和团队成功的重要组成部分。面对日常工作中的压力、挑战和不确定性,良好的情绪管理不仅能帮助个人保持心理健康,也能提升团队的整体效能。本文将结合“高效能人士的七个习惯”这一培训课程内容,探讨情绪管理的重要性,以及如何通过系统的学习和实践来提升自己的情绪管理能力。课程背景:情绪管理的困境与挑战在企业管理中,许多团队会面临以下困惑:

情绪管理 2025-01-17

提升团队效率的目标管理策略解析

目标管理的艺术与实践在现代企业环境中,目标管理已成为提升团队效率和个人效能的重要工具。随着企业竞争的加剧,如何有效地设定目标、管理时间和提升团队协作能力成为了中层管理者和基层员工必须面对的挑战。本文将结合史蒂芬·柯维博士的《高效能人士的七个习惯》以及相关的培训课程内容,深入探讨目标管理的重要性及其实施策略。课程背景:常见问题与目标管理的必要性在企业运营中,团队成员常常面临以下问题: 抱怨他人

目标管理 2025-01-17

文章掌握情绪管理,提高生活与工作的幸福感的缩略图

掌握情绪管理,提高生活与工作的幸福感

情绪管理:实现高效能人士的关键在现代职场中,情绪管理不仅是一项重要的个人技能,更是团队成功的基石。随着工作压力的增加,很多团队面临着抱怨、沟通不畅、效率低下等诸多困惑。本文将结合史蒂芬·柯维博士的《高效能人士的七个习惯》课程,探讨如何通过情绪管理提升个人和团队的整体效能。一、理解情绪管理的重要性情绪管理是指个体识别、理解和调节自己及他人情绪的能力。在工作中,情绪管理的优劣直接影响团队氛围、沟通效率

情绪管理 2025-01-17

本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通