明确团队目标提升工作效率与士气

团队目标明确：提升团队凝聚力的关键

在现代企业管理中，团队的凝聚力显得尤为重要。许多团队面临着松散、消极和沟通不畅等问题，这些都直接影响了工作效率和团队合作的氛围。通过参加《打造团队凝聚力》课程，团队成员可以有效识别并解决这些问题，进而明确团队目标，提升整体效率与协作精神。

冯龙：《共建伟业-打造凝聚力团队》

【课程背景】你是否存在以下问题和困惑：团队松散、懈怠、消极被动工作责任心不强，得过且过对工作缺乏热情，没有动力同事之间有隔阂，没有团队精神他不找我，我也不找他，大家都等着协作起来，大家脾气都不小表面一团和气，背后各怀心思沟通不畅，同事成冤家执行不力，领导总是不满意遇到问题都是别人原因嫉妒、猜忌、不信任、不团结……通过《打造团队凝聚力》课程的学习，对团队凝聚力问题的发现、分析、解决、预防和层层递进，结合实际工作场景，有助于学员全面提升团队协作和凝聚力意识；让企业、部门及员工的工作效率更有效提升，让组织健康科学发展。【课程收益】理解团队凝聚力的基本内涵建立共赢思维，能够阐述团队凝聚力策略掌握DISC工具，洞察不同成员风格类型及应对策略掌握沟通三种策略，运用SBI做正面反馈掌握九段秘书工作坊，并且能够熟练应用能过熟练运用团队协作五位法，完成现场练习【课程特色】内容系统权威：十年打磨，百家企业验证，内容系统科学，案例视频经典：课堂素材专业科学，和工作场景巧妙融合；讲师实战专家：国内外先进的学术理念，课程中有大量一线案例、工具和可操作方法；教学科学规范：逻辑严谨，深入浅出，能够对问题进行深入解析，并系统性的训练学员给出一套解决方案。【课程对象】全体员工【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】导入：热身活动、分组团建抓小奴旗人旗语一、卓越团队的核心有哪些？-认知团队思考：在你心中什么是卓越团队？工作价值来源于个人能力团队合作案例：小李的故事2、认识团队团结意识与团队价值团队能造就个人，个人能成就团队协作可以创造“1+1〉2”的增值效果案例：大雁精神3、凝聚团队的核心三大关键勇于承担的领导清晰明确的目标统一思想和行为案例：亮剑精神工具：团队协作4A法则4、团队构成的五要素目标人员定位权限计划5、阻碍团队凝聚力的四条军规这不归我管我不知道他不在这个没办法讨论：你最欣赏的职场人，最反感的职场人？二、团队凝聚力的六大精神？-凝聚力精神培育1、主动精神做事不主动，前途很被动主动永远得到，被动只能失去主动可以消除团队隔阂2、敬业精神敬业度是企业核心竞争力的源泉敬业度的三个维度干一行爱一行敬业才能专业，专业才能成业案例：寿司之神3、忠诚精神一个人有能力且忠诚将会受到重用忠诚是一种可贵的品质忠诚的卓越表现：用能力推动组织的发展案例：吕布的启示4、责任精神做事之前——想后果做事之中——责任心做事之后——敢承担案例：兄弟偷西瓜5、节俭精神节俭是个人修养的体现节俭是降低企业成本关键节俭能减少不必要的浪费案例：鞋厂食堂6、把职业当事业结果要好，必须高标准、严要求结果不好，一切都是成本努力工作，还要讲求方式方法互动：现场演练三、打造团队凝聚力之基？-团队沟通1、沟通三个核心要素倾听赞美主动2、向上沟通三大注意不怕说话不说废话不说空话3、向上沟通的九大艺术主动汇报准备充分效率第一结论先行中途汇报把握轻重掌握分寸不要越权总结课堂练习：根据工作技巧及模板，跟王经理汇报工作4、平级沟通五原则尊重原则谦虚原则赞美原则双赢原则利他原则案例：SBI正面反馈法5、四种沟通风格认知与应对策略案例：DISC性格测试D型特点及应对策略I 型特点及应对策略S型特点及应对策略C型特点及应对策略6、跨部门沟通协作“五位”法应用到位补位定位换位站位案例：市场专员的苦恼四、打造团队凝聚力之魂？-团队执行案例：俄罗斯矿山1、营造凝聚力三大环境不指责不抱怨不传播消极话案例：首见责任制2、执行力的三大要素结果导向责任逻辑内因思维案例：种树和挖坑3、执行型人才特点-100%负责首见责任制，保证不缺位做本职工作，保证不越位做应该做的，保证不错位案例：谢坤山4、猴子管理法小心别人抛猴子的四大绝招小心承接猴子的后果猴子管理的三种方法5、九段秘书-九种执行境界发通知抓落实重检查勤准备提前量做记录发记录要跟踪做流程6、提升效率-打破舒适区、消灭拖延贼案例：小李的一天忙而有获，做好时间管理时间管理四象限法则史蒂芬柯维“要事第一”解析工具：GTD管理法则

冯龙 培训咨询

课程背景：识别团队问题

在培训课程开始之前，我们首先需要认识到团队存在的一些普遍问题，例如：

• 团队松散，缺乏责任感和热情
• 同事之间存在隔阂，缺乏团队精神
• 沟通不畅，导致执行力不足
• 成员之间嫉妒、猜忌，缺乏信任

这些问题不仅影响了团队的工作效率，也使得团队成员的工作激情逐渐消退。因此，明确团队目标，增强凝聚力成为了团队管理的首要任务。

课程收益：明确团队目标的重要性

通过《打造团队凝聚力》课程的学习，参与者将获得以下收益：

• 理解团队凝聚力的基本内涵
• 建立共赢思维，阐述团队凝聚力策略
• 掌握DISC工具，洞察不同成员风格类型及应对策略
• 学习沟通三种策略，运用SBI做正面反馈
• 熟练应用团队协作五位法，完成现场练习

卓越团队的核心：明确目标与责任

培训课程的首个环节是讨论卓越团队的核心要素。在这里，学员们需要思考：

• 在你心中，什么是卓越团队？
• 工作价值来源于个人能力还是团队合作？

通过小李的故事和大雁精神的案例，学员们能够领悟到：团队能造就个人，个人能成就团队，协作能够创造“1+1>2”的增值效果。只有当团队目标明确，成员之间相互配合，才能实现真正的协作与共赢。

凝聚团队的核心三大关键

在课程中，我们将介绍凝聚团队的三大关键：

• 勇于承担的领导：领导者需要主动承担责任，营造良好的工作氛围。
• 清晰明确的目标：团队目标的明确性是提升团队凝聚力的基础。
• 统一思想和行为：团队成员需要朝着同一个方向努力，形成合力。

通过这些关键点，团队成员能够更好地理解团队目标的重要性，并在实际工作中落实。

团队构成的五要素

在明确团队目标的过程中，了解团队构成的五要素同样重要：

• 目标：明确团队的目标和期望。
• 人员定位：合理分配团队成员的角色与职责。
• 权限：明确各自的决策权限。
• 计划：制定有效的工作计划，确保目标的实现。

通过对这五要素的清晰理解，团队可以在执行过程中避免不必要的混乱，提高工作效率。

阻碍团队凝聚力的四条军规

在提升团队凝聚力的过程中，我们也需要警惕一些阻碍因素。这些因素包括：

• 这不归我管
• 我不知道
• 他不在
• 这个没办法讨论

团队成员必须意识到，只有共同承担责任，才能有效解决问题，推动团队向前发展。

团队凝聚力的六大精神

在《打造团队凝聚力》课程中，我们还将探讨团队凝聚力所需的六大精神：

• 主动精神：鼓励团队成员主动出击，消除隔阂。
• 敬业精神：提升敬业度，增强专业能力。
• 忠诚精神：培养团队成员的忠诚度，促进团队稳定。
• 责任精神：明确责任，确保团队运作顺畅。
• 节俭精神：降低成本，减少浪费。
• 把职业当事业：提高工作标准，追求卓越。

通过这些精神的培养，团队成员能够增强内在动力，提升整体执行力。

打造团队凝聚力的基础：沟通

沟通是团队凝聚力的基础。在课程中，我们将学习沟通的三个核心要素：

• 倾听
• 赞美
• 主动

通过有效的沟通，团队成员可以更好地理解彼此的需求与想法，从而增强团队的凝聚力。

团队执行：提升效率的关键

最后，团队执行力的提升同样关键。课程中，我们将探讨营造凝聚力的三大环境：

• 不指责
• 不抱怨
• 不传播消极话

通过这些措施，团队成员能够在积极的环境中工作，提高执行效率。

总结

综上所述，团队目标明确是提升团队凝聚力的关键所在。通过《打造团队凝聚力》课程的学习，企业能够有效提升团队成员的协作意识，增强整体执行力，从而推动企业的健康科学发展。希望每位参与者都能在课程中有所收获，将所学运用到实际工作中，为团队的成功贡献自己的力量。