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提升销售服务人员素质的关键策略与技巧

2025-01-15 05:39:36
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销售服务人员转型培训

销售服务人员的转型与培训策略

在当今市场竞争日益激烈的环境中,企业的成功与否往往取决于销售服务人员的专业能力与服务质量。为了帮助销售团队更好地应对市场变化,客户公司决定进行系统化的培训,提升销售服务人员的综合素质和技能。本文将从课程背景、培训内容及其收益等方面深入探讨销售服务人员的转型与培训策略。

【课程背景】客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中,需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高,从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长!目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有:三大转变从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转变——需要更懂销售技巧、客户心理学从“独立作战的业务人员”到“业务团队的领导者”——需要更懂人力资源、群体心理从“业务执行者”到“生意管理者”——需要更有策略思维、更全面的生意管理技能【课程收益】针对挑战、有的放矢——针对上述三大挑战,为客户公司提供对症下药的培训解决方案注重客户化——100%内容做到客户化定制式的开发(行业、企业)注重实战——不少于60%的内容时间为实践研讨、练习、及各地“优秀经验分享”【课程对象】一线业务人员:指负责二级渠道为主区域的业务员和代表,助理代表等;区域业务管理者:主要指城市经理、省经理、大区经理等。【课程时间】1天【课程大纲】一、零售店的定位与作用1.思考:零售商店重要么?2.零售商/零售终端——直接影响顾客的阵地3.思考:零售店的角色与作用有哪些对企业......对顾客、用户......二、高效的零售店拜访流程——高效的零售店拜访流程的三阶段1.回顾:零售店的日常拜访流程2.阶段一:服务入店观察清洁产品调整陈列招呼顾客3.阶段二:沟通回顾:我们一般会和零售商“聊”什么?沟通内容和零售商沟通的目的与核心:机会=需求聊什么?怎么聊?如何说服:利益陈述流程处理异议的流程4.阶段三:跟进落实订单提升方案粘贴海报填写报表三、刺激购买的零售陈列管理1.陈列的神奇威力2.对零售门店的日常陈列管理内容3.商品的整理与陈列要点4.找到店内的黄金陈列位置5.陈列展示工具的应用6.本章小结:零售谈判思路四、练习:制定你的零售店合作提升方案1.单店绩效提升目标与计划2.目标门店陈列提升方案3.向零售店主的卖入沟通话术
lianghaien 梁海恩 培训咨询

课程背景

客户公司目前面临三大主要挑战:

  • 从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转变,要求销售人员更加了解销售技巧和客户心理。
  • 从“独立作战的业务人员”到“业务团队的领导者”的转变,需要更懂得人力资源和群体心理。
  • 从“业务执行者”到“生意管理者”的转变,要求具备更全面的生意管理技能和策略思维。

针对以上挑战,客户公司决定进行定制化的培训,以提升一线销售管理团队的各项能力,从而赢得更多的市场份额和实现业务的持续增长。

课程收益

通过系统化的培训,销售服务人员能够获得以下收益:

  • 针对性解决方案:课程内容将针对销售人员面临的具体挑战,确保培训的有效性和针对性。
  • 客户化定制:所有培训内容将根据行业和企业的特点进行定制,确保符合实际需求。
  • 实战导向:课程时间的60%将用于实践研讨、练习和优秀经验分享,确保学员能够有效应用所学知识。

课程对象

本次培训的主要对象包括:

  • 一线业务人员:负责二级渠道的业务员和代表、助理代表等。
  • 区域业务管理者:包括城市经理、省经理、大区经理等。

课程大纲

本次培训课程分为几个主要模块,每个模块针对销售服务人员的不同需求进行深入探讨:

一、零售店的定位与作用

在这一模块中,学员将思考零售商店的重要性,以及零售商和零售终端在影响顾客方面的作用。通过对零售店角色与作用的分析,帮助学员理解零售店在企业和顾客中的重要地位。

二、高效的零售店拜访流程

高效的拜访流程是销售服务人员必备的技能之一。该模块详细讲解了拜访流程的三个阶段:

  • 阶段一:服务入店观察 - 包括产品清洁、调整陈列、招呼顾客等基本礼仪。
  • 阶段二:沟通 - 学员将学习与零售商的沟通内容、目的和核心,如何通过利益陈述和处理异议来加强销售效果。
  • 阶段三:跟进落实 - 包括提升方案的实施、海报的粘贴和报表的填写等。

三、刺激购买的零售陈列管理

陈列管理直接影响顾客的购买决策。学员将在此模块中学习:

  • 陈列的神奇威力及其对顾客的影响。
  • 零售门店的日常陈列管理内容及商品整理与陈列要点。
  • 如何找到店内的黄金陈列位置,利用展示工具提升产品的吸引力。

四、练习:制定你的零售店合作提升方案

最后,学员将通过实践练习,制定针对特定门店的合作提升方案,包括:

  • 单店绩效提升目标与计划的制定。
  • 目标门店的陈列提升方案。
  • 向零售店主的卖入沟通话术的练习。

总结

通过本次培训,销售服务人员不仅能够提升自身的销售技巧和客户管理能力,还能更好地适应市场的变化和客户的需求。面对激烈的市场竞争,企业必须不断提升销售团队的专业素养,才能在市场上立于不败之地。通过系统化的培训,销售服务人员将能够从“纯技术人员”转变为“综合的销售服务人员”,从而为企业的持续增长提供强有力的支持。

在未来的工作中,销售服务人员要不断实践和应用所学知识,通过有效的沟通、精确的陈列管理及跟进落实,提升客户满意度,最终实现企业与客户的双赢局面。

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