让一部分企业先学到真知识!

夏峥:MBTI职业性格测试分析

夏峥老师夏峥 注册讲师 398查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 心理学

课程编号 : 9673

面议联系老师
-

适用对象

-

课程介绍

【课程内容】

讲解并指导学员完成MBTI职业性格测试并分析。

课程设计:

引言

为什么不同的人为什么会对不同的事物感兴趣?

为什么每个人擅长的工作不尽相同?

【课程方式】

多个测评和互动,学员自我体验了解自我职业性格

老师进一步引导讲解,使学员的体验测试理论化

 

MBTI职业性格测试与分析

 

“性格决定命运,人格彰显价值”

    性格——你为人处事的态度和行为的倾向,稳定的心理特征,是用脑的偏好(先天),以及经验、世界观、价值观(后天)的结合。在多数情况下,我们思考、感觉和行为的习惯性方式。

你充分了解自己吗?

    我更多的是关注外部世界还是内心世界?我对事物的认识更多的建立在它给我的感觉上?……

性格与职业匹配的思考?

 

    我的性格究竟适合做什么?不同岗位是否有倾向的性格要求?团队建设中的不同成员的性格配置?……

MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具之一。它已经被翻译成近20种世界主要语言,每年的使用者多达200多万。据有关统计,世界前100强公司中已有89%引入了MBTI,用于员工和管理层的自我发展、改善沟通、提升组织绩效等各个领域。

MBTI全称Myers-Briggs Type Indicator,是一种迫选型、自我报告式的性格评估工具,用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型

它以瑞士心理学家Carl Jung的性格理论为基础,由美国的Katherine C Briggs和Isabel Briggs Myers母女共同研制开发。

 

一、讲解测试内容         

二、指导并进行测试

三、结果分析

 

 

 

 

 

十六种人格类型

ISTJ:内倾、感觉、思维、判断

ISFJ:内倾、感觉、情感、判断

ESTJ:外倾、感觉、思维、判断

ESFJ:外倾、感觉、情感、判断

ISTP:内倾、感觉、思维、知觉

ISFP:内倾、感觉、情感、知觉

ESTP:外倾、感觉、思维、知觉

ESFP:外倾、感觉、情感、知觉

INFJ:内倾、直觉、情感、判断

INFP:内倾、直觉、情感、知觉

ENFJ:外倾、直觉、情感、判断

ENFP:外倾、直觉、情感、知觉

INTJ:内倾、直觉、思维、判断

INTP: 内倾、直觉、思维、知觉

ENTJ: 外倾、直觉、思维、判断

ENTP: 外倾、直觉、思维、知觉

夏峥老师的其他课程

• 夏峥:EAP员工关怀计划 EAP实务技能之EAP实施与应用
【课程背景】:      EAP是英文employee assistance program的缩写,直译为“员工帮助计划”。它是由组织为员工设置的一套系统的、长期的服务项目,这套项目通过专业人员对组织的诊断和建议,以及对员工和直系亲属提供的专业咨询、指导和培训,旨在帮助和改善组织的环境和气氛,解决员工及亲属的各种心理和行为问题,提高员工在组织中的工作绩效。     EAP引入到国内时,为适应国情,也叫做员工关爱计划或员工关怀计划。二十一世纪,我们迎来了一个生活中呈现多元可能的大时代,但这也给每个人带来了成功奋斗的压力,带来了精神生活的焦灼和纠结。自本世纪以来,出生在上世纪80年代后及90后的新一代劳工群体逐渐成为企业员工主体,他们有知识、好自由、自我同时又相对脆弱、依赖。然而,他们所服务的企业大部分还维持着传统的管理方式,他们生存的社会发生着巨大的变革,这使得我国新一代劳工群体的心理承受巨大冲击,心理健康令人堪忧,因而,员工的心理问题也正成为企业管理必须重视和加强的重要内容。如:2010年1月,江苏某台资企业爆发2000多名员工大罢工;2010年5月,广东佛山南海日本某著名品牌汽车零部件制造公司发生工人大罢工;2010年6月,广州南沙区的另一日本著名汽车电装(广州南沙)有限公司发生工人大罢工;2010年1~6月份,台资某代工巨头发生员工“13连跳”的恶性事件……本课程帮助您的企业系统地学习员工心理援助计划(EAP)的知识和操作技能,提高企业心理危机事件的处理能力,帮助企业培养内部的EAP【标准课时】:2天 (6小时/天)   【课程形式】:讲授 + 互动体验 + 互动练习+案例分析       【学习方式】:精品小班、公开课、企业内训【适合对象】:企业各级管理者、企业EAP专员、人力资源管理者、员工关系主管、企业内部心理辅导员、 组织内工会干部等【课程收益】:        学习EAP的理论,掌握基本的理论知识        学会建立企业内部EAP项目的方案 原则和要点        学习EAP的实施方法,        掌握基本的心理学知识,一般心理学咨询方法,        学习掌握如何认知人的心理,辨别基本的心理现象和本质。        提升发现心理问题的能力,和解决问题的方法 【课程大纲】:前言导入1、什么才是企业真正的财富?2、企业最重要的竞争优势3、关于现代企业最大财富的思考一、 员工心理援助(EAP)的概念与理论EAP的由来什么是EAP?员工心理健康对个人和组织绩效的影响EAP——人力资源待开发的领域EAP的发展历史沿革和现状EAP的起源EAP在国外的发展历史EAP在中国的发展现况二、企业为什么需要EAP1、新形势——看社会如何“转”社会转型期的特点M型社会的出现2、新形势——看企业如何“变”   新生代员工成为主流“阵痛”中的冲击:新形势VS老观念企业的业绩越来越依赖于员工的心理状态管理方式的变革3、现代企业中的心理困境1)职场调查:我最关注的心理健康问题2)现代企业的心理焦点问题3)员工心理问题给企业带来的巨大损失三、EAP服务分类1、EAP 的分类(按时间划分)长期EAP短期EAP2、EAP 的分类(按供应商划分)外部EAP内部EAP内/外部EAP服务利弊分析四、中国EAP服务模式1、中国式EAP五大模块心理健康调查模块心理健康宣传模块心理培训模块心理咨询模块效果评估模块2、EAP服务的三大原则保密原则无条件接纳原则助人自助原则3、企业内部建立EAP的策略前期调研方案制定实施过程效果评估五、EAP对企业的作用1、EAP对企业组织的作用2、EAP对管理者的作用                               3、EAP对员工个人的作用4、EAP实施对企业的可见回报六、国内知名企业EAP实施案例1、案例展示与讨论2、案例分析与说明3、现场互动七、EAP实施中实操方法1、基础心理学知识基本心理学观点人的情绪的形成、表现、疏导、压力的形成 、缓解2、NLP初探思维的正能量正向积极的十二个假设 应用突破自我束缚的牢笼 破框法 语言检视深层沟通技巧理解层次3、团体辅导技巧4、个人辅导技巧5、人的性格及防御机制分析—性格决定命运性格中的情绪模式、行为模式、思维模式6、身体微语言及接触治疗7、80 90后员工的特点和管理成长环境心理特点需求理论辅导方法
• 夏峥:阅人猜心有术----发现行为背后隐藏的动机 --《行为心理学》、《性格分析》在管理销售中的应用
【课程背景】人的心理是个很微妙的东西,所以过去才会有人将人的大脑比作暗箱,所谓“知人知面难知心”。但如今,透过《行为心理学》,我们可以较为清晰地认识它、了解它。譬如,我们中的许多人认为戴眼镜的人智力较高,其实这不过是一种以偏概全的知觉,亦即刻板印象;又如,一开始就受到双亲粗暴干涉的爱情关系,无论后来两人是否成婚,彼此相爱之情随着这种干涉程度的增加,反而愈加递增,甚至至死不渝,则是逆反心理的表现;再如,一个人如果害怕另一个人,他反倒可能对那个人特别友善,其实那不过是一种反态行为;还有,压根儿就不想去赴一次不愉快的约会,因而在约会过期之后,才突然想起这件事,则是一种过失行为;我们在企业管理和客户销售等过程中,经常会感觉到不了解对方意图,不知道如何成交,对方的需求是什么等等问题,导致不良沟通,无法成交和失去客户的现象出现.《行为心理学》的研究,向我们揭示了左右人的行为的人的头脑中的各种诡谲,由此我们得以卓有成效地揣度人的心灵深处的欲求,洞察人的行为,最终发掘一个人行为背后所隐藏的意义!【课程收益】从心理学角度掌握洞察他人,了解他人内心的实用工具。掌握不同类型顾客的内在心理动机,购买动机的方面有效读心,快速识人看穿消费者行为背后的秘密,顺势而为。不同类型顾客的销售方法指导【课程形式】老师讲解—老师引导—学员展示--互动练习—案例分析---视频观摩—小组讨论        【课程大纲】一、心理的动力基础本单元为后面实际阅人操作的基础,需要理解就好,课上只做简单介绍。人的内部心理动机人的内部心理状态人类的行为行为种类行为定义外显行为、内隐行为精神分析学派的基本观点关于意识的观点 无意识、潜意识、意识结构理论:本我、自我、超我及其关系操作性行为反射文化对行为的影响二、行为与欲求---体验者或消费者内在需求初探本单元同样为后面实际阅人操作的基础,需要理解就好,课上只做简单介绍。决断和冲动行为抑制与欲求不满置换机制幽默、投射、攻击、嫉妒、代偿、升华等机制在消费者购买时候的表现和观察。自我保护机制九种自我防御机制的不同内在九种自我保护机制的不同表现如何识别不同的机制如何应对三、气质与性格—个性对消费者的影响气质性格性格的分类不同性格的特征购买特点沟通成交方式四、消费者行为----读懂我的顾客 (简单介绍)基本概念消费、消费者、消费行为、消费资料。消费者决策、行为内容的重要性分析 9项指标消费者一般购买行为三要素分析框架消费需求与消费心理需要欲望动机需求客观与主观分类20种主要的消费心理三种面孔五种常见的购买行为模式心理活动过程五、你知道我吗----体验中心中的阅人术情绪、思维、行为模式的区分不同情绪的区分及内在动机不同行为的区分和动机不同能量气质的区分察行观止-----一眼看透人心    讲解加练习“吃相”暴露本质身体语言会说话看透人心不是梦肢体语言----举手投足的玄机头部动作在表达什么手掌和手臂 流露的欲望拧毛巾 暗示着什么收放车票  折射的性格拿手机姿势  展现的性格特征吸烟姿势   男人风采习惯动作  的真面目体态语言----无声世界的暗语头部姿势尖塔型手势交叉型双臂交叉、叠腿脚尖。。。。。。。。。目光语言----心灵窗户内部的精彩瞳孔注视时间注视部位眼球位置如何控制对方的目光服饰语言-----让我的装扮告诉你着装透出的个性和品位皮鞋饰物随身包眼镜腰带。。。 。。。空间语言---我的地盘我做主勿入他人的秘密花园不愿意被打扰的私人空间空间感中隐藏的人文背景座次位置体验者是如何选择空间的 ,它代表了什么8.笔迹代表你的心笔迹与个性9.销售中因人而异的沟通方法练就我们的一双“慧眼”系统整合:实际操作练习,分享 总结
• 夏峥:放飞梦想,精彩人生
【课程目的】认识员工职业发展的周期和黄金阶段,了解职业生涯规划的步骤和流程,分析把握环境和机遇,制定一份属于你自己的职业规划书。明确职业生涯规划既要体现员工发展的需要,又要体现企业发展的需要。通过职业生涯规划,可以使员工的职业有方向,从而努力地围绕这个方向,充分地发挥个人潜能,使员工借助企业平台走向成功。通过学习对影响员工职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,确立新时代的职场观,提升企业职业发展管理。 【课程对象】     适用:全体员工、单位的中层管理人员、人力资源部门专职人员等。【课程大纲】一、我是我自己,做自己的主人----职业生涯规划基本内涵1. 职业与职业生涯2. 何为职业生涯规划3. 职业锚的涵义4. 职业生涯规划的意义5. 内职业生涯与外职业生涯二、共赢是我们一直的目标----职业生涯管理的作用1. 职业生涯管理的意义2. 建立完善的职业生涯发展体系3. 职业生涯规划两层面4. 职业生涯规划的分类5. 员工职业生涯规划之必要三、我应该怎么做哪---- 职业规划和职业管理1. 职业规划的原则2. 职业规划管理的原则3. 现有职业生涯规划理论的缺陷4. 生命历程理论拓展职业生涯5. 职业生涯思维理念四、给我的建议----职业生涯设计前提及原则1. 职业生涯设计五大前提2. 职业生涯规划八条原则       3. 职业生涯规划三个支点4. 职业瓶颈分析5. 职业生涯成功    五、我适合最什么?----自我个性与职业生涯规划1. 职业生涯规划的个性2. 职业定位,迈出关键一步3. 客观认识自我,用五个问题归零思考自我职业锚的测试4. 职场迷茫三对策六、职业生涯规划黄金阶段1. 职业周期的重要性2. 职业生涯黄金阶段     3. 个人因素对职业选择的影响  4. 影响职业生涯的环境因素5. 阻碍职场发展的五种表现 6. 关注人生定位十大因素七、我的地盘我做主--- 职业生涯规划的制定1. 成功人生从规划开始2. 性格决定命运3. 职业生涯规划的WAY法则4. 规划职业生涯六大主题5. 七步设计你的职业生涯6. 人力资源管理人的职业规划八、职场有规则,适者生存1. 反向思维九种观念2. 十个职场新规则3. 迈过职业生涯五道坎4. 牢记职场潜规则5. 跳槽需慎重,那座山未必高

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务