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张成强:降低沟通成本,减少企业内耗 一通百通——职场沟通技巧

张成强老师张成强 注册讲师 477查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 沟通协作

课程编号 : 7823

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适用对象

企业全体员工

课程介绍

【课程对象】企业全体员工

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程背景】 

俗话说:“一句话让人跳,一句话让人笑,一句话让人更心动。”在职场上,除了工作能力之外,职场沟通显然尤为重要。为什么同样背景下的两个人在工作中产生的业绩天壤之别,有人在职场如鱼得水,有人却举步维艰。

另外,在职场中过高的沟通成本是阻碍企业发展的绊脚石。沟通成本过高会导致公司的整体效率低下。在当今时代,尤其是移动互联网时代,一个公司缺乏效率是致命的伤,因为缺乏效率,就无法提供及时的服务,无法令客户满意度提升,而且更为重要的是同时会增加很多隐形成本。沟通成本过高会导致责任不明确,互相推诿。大家好像谁都有责任,但是谁又都没责任。最终,吃亏的是公司,受伤的是员工。

本课程张老师通过对沟通的基础讲解,同时结合了人和场景的因素,娓娓道来面对不同的人应该采用什么样的沟通方式,在不同的场景下应该用什么样的沟通方式,同时重点强调了职场沟通的禁忌,让学员不跳坑。让学员在沟通中的逻辑更加清晰,更加系统化与结构化,以帮助学员更好地达到沟通的效果。

【课程收益】

  • 掌握职场高效沟通6要素
  • 掌握职场高效沟通7C原则
  • 掌握职场高效沟通的8种倾听策略
  • 掌握在面对不同的人采用的沟通策略
  • 掌握在不同的场景下采用的沟通策略
  • 熟知职场沟通的禁忌,避免入坑

【课程特色】

  1. 简单:用最接地气的语言,让学员迅速明白其中的道理;
  2. 实战:大量的工具,让学员拿来就用;
  3. 系统:让学员脑中有整体框架,所有的工具均来自理论指导下的经验总结。

【课程对象】企业全体员工

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程大纲】

  1. 职场沟通的基础是什么?
  2. 职场高效沟通6要素
  • 明确沟通目的   
  • 明确沟通对象 
  • 掌握沟通时间 
  • 知悉沟通方式
  • 选择沟通地点
  • 掌握沟通方法
  1. 职场高效沟通7C原则
  • Credibility-可信赖性
  • Context-一致性
  • Content-内容的可接受性
  • Clarity-表达的明确性
  • Channels-渠道的多样性
  • Continuity and consistency-持续性与连贯性
  • Capability of audience-受众能力的差异性
  1. 职场高效沟通的8种倾听策略
  • 保持适当的视线接触
  • 要表现出积极的倾听姿势   
  • 倾听时要注意提炼重点
  • 倾听时注意对方的情绪
  • 倾听时要搞明白倾诉者的潜台词
  • 养成“同步谈话”的习惯
  • 不要预设立场
  • 不要急于表达看法
  1. 职场高效沟通工具选择方法
  • 书面沟通
  • 口头沟通
  • 非语言沟通
  1. 因人而异——面对不同的人我们的沟通应该注意什么?
  2. 部门内同事沟通
  • 制造共同话题
  • 相互帮助
  • 善于发现同事的长处,并给予赞美
  • 学会适当的隐藏自己的光芒
  • 领略求教的妙处
  1. 上级沟通
  • 态度要诚恳
  • 做一个有心人
  • 回复领导时沉着淡定
  • 问清楚领导需求
  • 多替领导着想
  1. 与下属沟通的方法
  • 正面反馈
  • 建议性反馈
  1. 跨部门沟通
  • 建立亲和的情绪
  • 击鼓传花,轮到您出手了
  • 创造共同的目标一起合作
  • 多提选项,保持弹性
  • 了解其他部门的语言
  1. 组织对外沟通
  • 组织对外沟通的对象
  • 不同对象沟通的要求和技巧
  • 组织对外沟通的障碍
  1. 因景而异——在不同的场景下我们的沟通应该注意什么?
  2. 如何应对领导突然袭击?
  • 自己已经汇报过的内容
  • 自己还没汇报但有准备的内容
  • 自己完全不了解不清楚的内容
  1. 如何在工作中寻求帮助?
  • 选对人
  • 求助时给别人带高帽
  • 扯虎皮拉大旗
  • 多念好
  1. 如何汇报工作?
  • 行动在领导前面(主动汇报工作)
  • 让领导做选择题
  • 注意汇报时机
  • 掌握领导性格、选择汇报方法
  • 重结果,少细节
  1. 如何做好演讲?
  • 形象得体
  • 分析听众
  • 吸引眼球、逻辑清晰
  • 反复练习避免紧张
  • 声情并茂
  1. 职场沟通有哪些禁忌?
  2. 职场禁忌话术
  3. 职场禁忌行为

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