刘艳萍：女性职场领导力

课程背景：

当今社会中，女性承担着越来越重要的角色，她们的身影开始频繁出现在各个领域的舞台上。她们不再满足于通过“好妻子”、“好母亲”的角色来实现自己的人生价值，而是把目光转向职场，享受在工作中获得的乐趣和成就感，成为领导者和管理者的比例也更高。据《2017职场女性现状调查报告》显示，女性从21岁到39岁，随着年龄的增长，因为个人能力与经验的不足导致晋升困难的比例从56%降至17%，因为照顾家庭导致职场投入减少失去晋升机会的比例则从3%升至28%。但无论如何，当今世界，女性美好的身姿正绽放在各个舞台上，人们对成功女性的标准也在不断的变化。本课程帮您了解女性的性格和思维特点，打破职业壁垒，提升您的女性领导力。本课程也会从心理角度的五个方面来分析探讨，带给女性对自己更完全的了解及自我成长，鼓励女性无畏现实束缚，优雅绽放精彩人生。

课程目标：

1、促进女性领导提升积极的自我意识；

2、提升女性领导艺术；

3、帮助女性领导实现职场中价值

培训方式：知识讲授、案例分析、心理测试、互动练习等

课程定位：女性自我成长课程

培训时间：12小时(2天)

课程大纲：

第一天  走进领导力

导入：

从脑科学看男女差异

来自水星的你，如何领导来自火星的他？

一、什么是领导力？

1. 女性在职业中的现状分析

2. 什么是领导力？

3. 领导力包涵的6种能力

• 学习力：超速成长的能力
• 决策力：高瞻远瞩的能力
• 组织力：选贤任能的能力
• 教导力：带队育人的能力
• 执行力：超常绩效的能力
• 感召力：人心所向的能力

1. 女性领导者的智慧

• 如何使用权力
• 如何证明自己的实力
• 建立影响力
• 沟通的智慧
• 建立自信

1. 思考题：为什么女性领导比男性领导少？

• 管理企业先管理自己和家庭

二、女性领导力的优势

1、女性魅力造就的软实力

• 同理心
• 爱心
• 耐心
• 包容心
• 善良心

1. 案例分析：董明珠的管理智慧

• 敢于叫板
• 职位越高，权力越小
• 如何认识自己

1. 排列展示：常见的六种领导风格及其背后的原因

• 控制型的
• 教练型的
• 支持型/授权型的（后）
• 监督型/不放心型（后）
• 亲和型的
• 英雄型/圣母型

1. 管理员工动机：现代员工的需求排序

三、女性领导力如何提升

1、女性的自我意识

• 安全感
• 价值感
• 成就感

1. 原生家庭及核心家庭的关系及责任

• 原生家庭的包袱
• 亲密关系
• 亲子教育

1. 学习/改变的能力

• 明确的规划
• 开放的心态

1. 社会因素及事业定位

• 一个关于女性优秀的心理学实验
• 社会性别歧视
• 价值与自我价值感

1. 健康

• 生理健康
• 心理健康
• 社会健康
• 精神健康

四、领导力提升技巧

A：学会激励

1、激励的作用

2、使用工具：激励转换模型

3、常用激励方法

4、技巧练习：

B、提升自我认识-扬长避短

1、学会自我觉察

2、在接纳中与他人共舞

3、与自己和解

4、技巧：认识行为训练

C、提升技巧三：做好情绪管理

1、情绪管理三技巧

• 生理平衡法
• 深呼吸法
• 认识疗法

1. 萨提亚冰山模型
2. 化解员工情绪技巧

4、矛盾冲突如何解决

第二天                   卓越领导力提升

1. 战略思维

1、女性领导要注意什么：

宏观把握

理性思维

眼界心胸

2、战略思维的四种能力

A、远见卓识，洞悉大势

B、御繁以简，纲举目张

C、不法常可，引领创新

D、知人善任，大匠无弃

3、战略思维的三个方面

二、女性领导要识人有方

引入：从曾国藩和孔子的识人方法讲起

九型人格的用人识人之道

1、识别不同的性格，人岗匹配，人尽其才 
2、寻根问源：九型人格的渊源
3、人格与真我的关系：确定自己的人格类型

自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格            
4、脑、心、腹三中心的探索
5、九型人格立论的基础：激发我们的心理能量           
6、学习九型人格的禁忌
三、女性领导人格魅力提升

1. 中国八大传统智慧

a，上善若水

b，适可而止

c，海纳百川

d，以柔克刚

e，治大国，若烹小鲜

f，功成身退

g，大智若愚

h，大道至简

以上这八大智慧，都是流传至今的中华传统智慧

2、领导者人格魅力包含的四个品格

胸怀博大，从善如流

善于沟通，欣赏赞美

自我控制，修己以敬

智慧幽默，轻松和谐