何昉祎：企业财务报表解读与分析【非财版】（一天）V2

何昉祎注册讲师 205查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 报表分析

课程编号 : 27049

联系老师

适用对象

企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理、职业经理人以及极具潜质的高层管理人员、各部门负责人、非财务的管理人员

课程介绍

课程背景：

有效财务管理必须建立在“以利润为中心，以净现金产生机制和成本控制机制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标，而净现金产生机制和成本控制机制是实现利润目标的两个前进的车轮。净现金产生机制的作用是解决企业的生存问题，而成本控制机制的作用是解决企业的发展问题。因此，非财务人员应从这两个机制入手，从整体上把握财务管理。

课程收益：

【解读报表】快速读懂三大财务报表，并了解之间的关系

【提升管理】运用财务分析解读经营管理，寻求提升管理水平的有效方法。

【抓住重点】了解在不同的经济环境下，企业财务管理的侧重点

【预测未来】提升预测未来现金流量的能力，从现金流趋势上分析企业未来的走势

课程特色：

摒弃财务指标的简单罗列，着重讲解财务数据的本质以及财务知识的内在逻辑。

专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂。

以企业的实际经营运作为出发点，特别设置“模拟经营环节”，注重培训的实用与有效。

注重学员的参与互动及管理经验分享。

课程时间：1天，6小时/天

授课对象：企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理、职业经理人以及极具潜质的高层管理人员、各部门负责人、非财务的管理人员

授课方式：课程讲授50%，模拟经营分析20%，案例分析及小组研讨15%，实操练习15%

课程大纲：

模块一：利润哪里来（资产负债表与利润表）

案例导入：两种投资回报率到底有什么不同

一、财务管理的核心目标

1、总资产报酬率（ROA)

2、净资产报酬率（ROE)

3、财务管理的核心目标是什么？

二、如何快速评价企业财务状况

三、利润表初探

1、利润表的结构

2、利润表的原理

3、如何依据利润表评价企业财务状况？

四、资产负债表初探

1、资产负债表的结构

2、资产负债表的原理

3、如何依据资产负债表评价企业财务状况？

五、财务数据的本质

课堂互动：寻找巴菲特

案例讲解：这些企业的利润是怎么赚来的？

课堂演练：用财务分析模型对报表进行分析

模块二：现金哪里去（现金流量表）

一、现金流量表及解读

营运资本（WCR）与经营现金流的关系

现金流量表的结构

现金流量表的主要项目解读

经营活动净现金流
投资活动净现金流
筹资活动净现金流

案例分析：现金流量表背后的故事

现金为王
经营活动现金流是“王中王”

课程总结

何昉祎老师的其他课程

• 何昉祎：企业财务报表解读与分析【非财版】: 课程背景：有效财务管理必须建立在“以利润为中心，以净现金产生机制和成本控制机制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标，而净现金产生机制和成本控制机制是实现利润目标的两个前进的车轮。净现金产生机制的作用是解决企业的生存问题，而成本控制机制的作用是解决企业的发展问题。因此，非财务人员应从这两个机制入手，从整体上把握财务管理。课程收益：【解读报表】快速读懂三大财务报表，并了解之间的关系【提升管理】运用财务分析解读经营管理，寻求提升管理水平的有效方法。【抓住重点】了解在不同的经济环境下，企业财务管理的侧重点【预测未来】提升预测未来现金流量的能力，从现金流趋势上分析企业未来的走势课程特色：摒弃财务指标的简单罗列，着重讲解财务数据的本质以及财务知识的内在逻辑。专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂。以企业的实际经营运作为出发点，特别设置“模拟经营环节”，注重培训的实用与有效。注重学员的参与互动及管理经验分享。课程时间：2天，6小时/天授课对象：企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理、职业经理人以及极具潜质的高层管理人员、各部门负责人、非财务的管理人员授课方式：课程讲授50%，模拟经营分析20%，案例分析及小组研讨15%，实操练习15%课程大纲：模块一：利润哪里来——财报分析基础案例导入：财务报表能提供哪些信息一、财务管理的核心目标1、净资产报酬率（ROE)2、影响企业利润的因素有哪些？3、财务报表分析的基本逻辑框架。二、如何快速评价企业财务状况课堂互动：寻找巴菲特三、利润表初探1、利润表的结构2、利润表的原理3、如何依据利润表评价企业财务状况？四、资产负债表初探1、资产负债表的结构2、资产负债表的原理3、如何依据资产负债表评价企业财务状况？五、财务数据的本质案例讲解：这些企业的利润是怎么赚来的？模块二：数据怎么来——财务报表溯源【课时约为2小时】为了确保课程效果，此课程环节要求学员人数不大于50人为佳）（★注：“模拟经营”旨在帮助学员理解财务报表数据的来源，以及经营交易对财务报表数据的影响，因此模拟经营的行业与相关参数不能个性化定制，祈请见谅。）序号流程知识点一1、模拟经营导入什么是财务思维二1、新公司（小组）的组建2、制定年初目标3、学习运营规则经营目标讨论理解企业经营逻辑三1、各小组经营方案讨论财务融资决策采购供应决策营销竞标决策风险管控决策四1、各小组方案实际运营PK2、结算经营成果财务结算知识（利润表）五1、各小组总结分享2、讲师点评预算思维学习会计恒等式学习利润表的编制学习资产负债表的编制模块三：数据怎么看——财报分析进阶财务数据间的相互关系与相互作用什么是杜邦财务分析模型？杜邦财务分析模型的局限性。课堂演练：用财务分析模型对报表进行分析利润表分析进阶毛利额与毛利率营业利润与利润总额净利润利润分析的四重过滤资产负债表分析进阶案例分析：会计政策的选择对财务报表的影响模块四：现金哪里去——现金流量分析案例导入：现金哪里去了？一、现金不等于利润二、营运资本需求(WCR)1. 营运资本需求WCR的概念2. 关注资金的管理效率3. 资金管理效率的评估与决策4. 如何对企业发展所需要的资金量进行预测三、影响现金流的因素分析四、现金流量表及解读现金流量表的结构现金流量表的主要项目解读经营活动净现金流投资活动净现金流筹资活动净现金流案例分析：现金流量表背后的故事现金为王经营活动现金流是“王中王”课程总结

• 何昉祎：企业财务报表分析与舞弊识别【银行对公客户经理版】（二天）V2: 课程背景：在当前金融危机冲击下，企业、特别是中小企业资金周转困难，急需融通资金解决生产、投资难题，而银行作为企业融资渠道的合法主体，如何在成千上万的企业中遴选出符合银行标准的客户，把资金真正用到优质企业和潜力项目上，确保每一笔贷款都真正用在刀刃上，既能帮助企业解决融资难的问题，使企业快速上马优质项目，实现企业经济效益，同时又能提高银行贷款支出效能，真正实现了借鸡生蛋，四两拔千斤，实现银行杠杆的经济效益，真正达到企业、银行双赢的局面，这是当前银行信贷人员所关心的主要问题。贷款企业财务报表的分析是银行信贷人员分析企业的有效工具，而当前财务信息失真、数据造假的企业时有发生，本课程从财务分析的视角来进行信贷决策，通过企业所提供的会计报告分析企业法人治理结构，资产的使用效率和效果以及盈利能力、偿债能力和抗风险能力的强弱，从而有效识别财务数据的真伪，据以判断客户的偿付能力及信用风险，从而作出信贷决策。课程收益：全面掌握企业财务报表的阅读分析和虚假报表识别技术，透视企业财务状况、经营成果和现金流量，提高银行信贷人员的企业财务分析技术和识别虚假报表的能力，充分运用财务分析和虚假识别与信贷分析相结合的方式，最终作出信贷决策。课程时间：2天，6小时/天授课对象：信贷客户经理及风险管理人员授课方式：课程讲授70%，案例分析及小组研讨20%，实操练习10%课程大纲：模块一：财务报表分析——快速识别企业经营风险案例导入：“三聚睛胺”事件对财务分析的启示财务分析的目标案例导入：两种投资回报率1、总资产报酬率（ROA)2、净资产报酬率（ROE)如何快速评价企业财务状况与风险识别？利润表初探1、利润表的结构2、利润表的原理3、如何依据利润表评价企业财务状况与风险识别？资产负债表初探1、资产负债表的结构2、资产负债表的原理3、如何依据资产负债表评价企业财务状况与风险识别？财务数据的本质1、销售利润率（ROS)的数据本质2、资产周转率的数据本质3、权益倍数的数据本质财务数据间的相互关系与相互作用杜邦财务分析模型什么是杜邦财务分析模型？杜邦财务分析模型的局限性。案例讲解：如何分析一家企业的核心竞争力是什么案例分析：快速分析不同公司所面临的经营风险（8家左右企业案例）杜邦分析模型的局限性与改进哈佛财务分析框架四重过滤识别利润表中所隐藏的经营风险模块二：营运资本分析——企业运营能力评价营运资本的概念营运资本管理技术管理资产负债表资本的来源资本的占用课堂互动：快速编制企业的管理资产负债表营运资本管理匹配战略盈利能力与财务风险资金流动性营运资本来源的管理长期融资净额短期融资净额流动性比率营运资本占用的管理现金周转天数营运资本管理的“三控政策”四、营运资本需求（WCR）1、影响资金的因素有哪些2、如何评估企业运营效率3、如果作出正确的资金决策4、企业发展到底需要多少资金案例讲解：计算企业的营运资本需求5、OPM战略案例分析：苏宁国美为什么不再扩张？模块三：现金流量表分析——现金流运用评价与风险识别营运资本需求与经营现金流的关系现金流量表的结构现金流量表的主要项目现金流量表的八个故事现金为王经营活动现金流是“王中王”课堂实战：5分钟快速编制现金流量表模块四：企业财务报表舞弊识别财报舞弊产生的原因财报舞弊的常见表现财报舞弊识别的思路财报舞弊识别的基本方法财报主要项目舞弊识别资产负债表舞弊识别重点利润表舞弊识别重点现金流量表舞弊识别重点财务舞弊识别的两个重要问题。课程总结

• 何昉祎：企业财务报表分析与舞弊识别【银行对公客户经理版】（1天）V3: 课程背景：在当前金融危机冲击下，企业、特别是中小企业资金周转困难，急需融通资金解决生产、投资难题，而银行作为企业融资渠道的合法主体，如何在成千上万的企业中遴选出符合银行标准的客户，把资金真正用到优质企业和潜力项目上，确保每一笔贷款都真正用在刀刃上，既能帮助企业解决融资难的问题，使企业快速上马优质项目，实现企业经济效益，同时又能提高银行贷款支出效能，真正实现了借鸡生蛋，四两拔千斤，实现银行杠杆的经济效益，真正达到企业、银行双赢的局面，这是当前银行信贷人员所关心的主要问题。贷款企业财务报表的分析是银行信贷人员分析企业的有效工具，而当前财务信息失真、数据造假的企业时有发生，本课程从财务分析的视角来进行信贷决策，通过企业所提供的会计报告分析企业法人治理结构，资产的使用效率和效果以及盈利能力、偿债能力和抗风险能力的强弱，从而有效识别财务数据的真伪，据以判断客户的偿付能力及信用风险，从而作出信贷决策。课程收益：全面掌握企业财务报表的阅读分析和虚假报表识别技术，透视企业财务状况、经营成果和现金流量，提高银行信贷人员的企业财务分析技术和识别虚假报表的能力，充分运用财务分析和虚假识别与信贷分析相结合的方式，最终作出信贷决策。课程时间：1天，6小时/天授课对象：信贷客户经理及风险管理人员授课方式：课程讲授70%，案例分析及小组研讨20%，实操练习10%课程大纲：模块一：报表初步分析与舞弊识别案例导入：“三聚睛胺”事件对财务分析的启示指标分析体系——杜邦分析模型杜邦分析模型简析常见财务指标的逻辑本质财务分析之比较分析法案例分析：这些公司的赢利模式是什么？案例分析：这些公司报表分析的重点在哪里？财务报表的叙事逻辑财务报表的其他分析重点报表舞弊识别利润的四重过滤会计政策稳健性财务增长持续性利润现金相配比企业价值创造性研发投入与研发支出总额法与净值法净利润与扣非净利润利润现金保障倍数案例分析：企业利润与现金流结合分析杜邦分析模型的局限性哈佛财务分析框架模块二：资金结构分析与风险识别深入了解资产负债表企业的资金匹配模型管理资产负债表课堂练习：编制企业的管理资产负债表管理资产负债表的应用企业资金管理的匹配战略长期融资净额流动性比率及其应用管理资产负债表的风险识别管理资产负债表进阶课程总结

何昉祎：企业财务报表解读与分析【非财版】（一天）V2

课程概要

适用对象

课程介绍

何昉祎老师的其他课程

相关课程

添加企业微信