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张罗群:高客经营——私行客户开拓与价值经营

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 私人银行

课程编号 : 2609

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适用对象

财富顾问、理财经理、保险顾问

课程介绍

课程时间:2天、6小时/天

课程对象:财富顾问、理财经理、保险顾问

 

课程背景:

随着中国财富管理时代来临,金融机构中高净值客群的精准开拓与价值经营,将给机构带来新的发展机会、稳步增长的资产管理规模。该课程详尽分析中高净值目标客群画像,使财富顾问掌握标准化客户经营流程、技术、工具,为金融机构铸就一批“能征擅守”的精英队伍。

 

课程收益:

● 绩效:促进金融机构资产管理规模提升,改善机构与客户的粘性;

● 场景:基于金融机构现有业务、活动场景进行实务训练、所学即所用;

● 专业:系统掌握中高净值客群专业咨询服务所需的逻辑、技术、工具。

 

课程时间:2天、6小时/天

课程对象:财富顾问、理财经理、保险顾问

课程人数:20~40人

课程形式:讲授+案例+研讨+训练

 

课程工具:

工具一:私行客户经营画布

工具二:关键客户拜访CDOMT分析表

工具三:财富管理4K分析模型

 

课程大纲

第一讲:财富时代——格局与财富的变局之道

一、三期叠加的中国式财富管理

1. 格局:西学为用VS中学为体

2. 趋势:共同富裕与三次分配

3. 产业:经济与产业结构换挡

二、财富管理目标客群分析

数据分析:中国富裕客户分析报告

1. 数据:客户心目中的财富顾问

研讨:客户期望的产品与服务

三、策略提升客户经营核心竞争力

1. 价值:善用财富、善享财富、善传财富

2. 体系:中高净值客户经营策略画布

工具:中高净值客户经营工具表

 

第二讲:客池建设——财富管理目标客池建设

一、存量客户:现有存量客户链接与转化

1. 工具:存量客户梳理与信息交接

2. 技术:共展利益设计与平稳过渡

演练:现有存量客户整理及交接

二、增量客户:设计获客产品形成新渠道

1. 营销DCBA环节与产品DCBA设计

2. 获客产品与获客服务设计

演练:财富客群获客产品设计

三、流量客户:职域活动设计与客户转介

1. 多维活动联动与客户转介

案例:某机构多维活动图

演练:高客活动框架设计

总结:三量客群的整理、分析、提炼、转介,形成财富顾问V30高客管理档案

 

第三讲:效能拜访——精准投入、高效产出

一、拜访:从陌生到信任的转变

案例:G先生的首次拜访

研讨:是什么打动了G先生?

工具:效能拜访CDOMET分析表

演练:效能拜访CDOMET工具应用

二、活动:立体化私享活动经营

1. 价值经营是私享活动关键

案例:Z顾问私享活动经营

工具:私享活动策划工具表

工具:私享活动客户邀约模版

演练:私享活动策划与邀约

三、微信:中高净值客群微信经营与维护

1. 互联网微信社群经营与财富BUG

案例:L先生微信经营策略

工具:建立专属客群资讯平台

演练:中高净值客户价值资讯转发

 

第四讲:需求分析——财富管理4K分析技术

一、KYC:了解你的客户

1. 财富认知与财富量级分析

2. 资产负债与收入支出分析

3. 理财需求与人生目标分析

4. 家庭风险与现有架构分析

二、KYP:了解你的产品

1. 产品分析基本维度:收益、期限、风险

2. 竞品对比分析维度:四横三纵

3. 金融产品与金融服务

4. 机构产品FABE提炼

三、KMS:选择营销策略

1. 活动对接:改善客户关系、转变客户观念

2. 资源对接:提升客户家企经营效能

3. 事务对接:衍生服务、生态构建

四、KYE:选择营销钥匙

1. 子女援助风险管理模型

2. 原生家庭风险管理模型

3. 企业转型风险管理模型

第五讲:资产配置——拟定家庭资产配置策略

一、资产配置建议书与客户经营

1. 专业资产配置服务价值与功用

2. 资产配置建议书分类及实务应用

案例:从资产配置建议到委托财富管理

二、实务版资产配置方案制作流程

步骤一:家庭结构图

步骤二:财富T字图

步骤三:目标资源图

步骤四:资产配置图

步骤五:产品服务图

三、案例:拆迁户家庭的资产配置建议

步骤一:客户信息收集与分析

步骤二:家庭理财需求与风险

步骤三:绘制家庭现金流量表

步骤四:产品配置与价值表述

步骤五:方案绘制与模拟呈现

 

第六讲:旅程设计——成为家庭财富成长伴随者

一、客户旅程与中高净值客群经营

1. 旅程设计避免经营堵车

工具:委托财富管理旅程设计图

训练:中高净值客群经营地图应用

二、与客户共赢的经营策略

案例:某机构成长伴随型客群经营策略

案例:某机构退休陪伴型客群经营策略

研讨:客户旅程设计要点

三、财富生命周期与活动经营

1. 家庭财富管理生命周期

2. 以生命周期的客群经营模型

3. 客户生命周期活动经营关键点

 

第七讲:圈层经营——顾问生态与高效转介体系

一、财富顾问生态圈建设

1. 搭建自己的圈层经营生态

工具:圈层经营生态图

案例:L顾问圈层经营生态

二、高效客户转介绍技术

1. 无资源背景的转介瓶颈

2. 技术:突破转介瓶颈的六种方式

3. 契机:找到转介绍切入点

三、体系:高效客户转介绍体系搭建

案例:J财富顾问转介绍体系搭建

案例:H财富顾问转介绍体系搭建

研讨:高效转介绍体系搭建要点

 

第八讲:财富教练——成为客户的财富私人教练

一、成为客户的财富管理教练

1. 财富管理教练辅导手册

案例:某高客户的财富管理辅导

演练:某高客户的财富管理辅导

二、财富管理顾问移动办公体系

1. 构建“1+N”专业服务系统

2. 互联网协同办公协作系统

演练:咨询解决方案办公协同

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:财富顾问、理财经理 课程背景:全球宏观格局正处于百年一遇的变局之中,中美格局转变、三期叠加与危疾影响,致使中国富裕家庭财富增长与风险叠加并存。财富顾问如何在这一时期中服务客户?如何为客户提供专业资产配置服务?该课程将使财富顾问掌握资产配置原理与实践应用,洞悉金融市场各类资产在家庭财富管理中的价值与功用,从而具备资产配置方案制作与呈现能力。 课程收益:● 业绩:促进金融机构资产管理规模提升;● 体系:系统学习资产配置服务流程与操作标准;● 专业:结合金融市场前沿与热点分析、洞悉资产趋势。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:财富顾问、理财经理课程人数:20~40人课程方式:讲授+案例+研讨+训练 课程工具:工具一:家庭资产配置方案模版工具二:资产配置服务操作手册工具三:资产配置模型讲解脚本 课程大纲第一讲:价值——家庭资产配置核心原理一、价值:重新认知财富顾问专业价值1. 问题:大众富裕家庭投资理财误区2. 原因:中国割裂式的财商教育环境3. 解决:转变投资观念唤醒理财价值二、实务:专业家庭资产配置服务流程1. 契机:从情感信任到专业信任2. 流程:家庭专业资产配置服务3. 沙龙:以财商周期的投教服务三、共赢:成为家庭财富管理私人教练案例:子女财商教育与财富管理案例:成人财商教育与财富管理1. 家庭私人财富管理教练工作标准 第二讲:契机——从情感信到专业信任一、媒介:以职域服务切入资产配置服务1. 网点:精品投资者教育服务经营2. 公司:企业福利设计与代发客群3. 共享:共享职场财税法服务讲座二、服务:从产品服务切入资产配置服务1. 理财:从现金固收盘点切入2. 保险:从家庭保单年检切入3. 基金:从基金健诊服务切入三、方案:家庭资产配置策略建议书1. 获资:新客拜访与资产配置解决方案2. 增资:机构现有客群资产配置再平衡3. 留资:委托财富管理与资产配置策略总结:1)运用基础金融服务与短瞬即逝的营销契机切入综合资产配置服务2)网点、基金、保险等产品存量客群的综合资产配置服务案例,解决财富顾问工作难题 第三讲:实务——专业资产配置服务流程一、洞察:观察塑造投资环境的格局1. 宏观:财富顾问如何洞察宏观环境2. 政策:财税法政策调整与产业结构3. 产业:产业结构调整与投资产品分析二、定位:定位家庭财富目标与阶段1. 目标:分析家庭财富目标2. 资源:整理家庭现有资源3. 路径:预判财富行程风险三、策略:选择与调整资产配置策略策略一:家庭目标与资产配置策略策略二:家庭风险与资产配置策略策略三:量体裁衣的资产配置策略四、配置:金融产品服务与事务性服务1. 金融产品:机构自有产品配置2. 事务服务:人财税法服务对接3. 服务甄选:其他产品服务甄选五、平衡:家庭资产配置再平衡策略1. 宏观经济周期与资产轮动2. 投资管理季报、资产配置年报案例:L先生家庭资产配置再平衡总结:掌握专业技能工具,结合机构现有客群、主营及代销产品进行讲解 第四讲:方案——资产配置方案制作呈现一、资产配置建议书分类第一类:标准版资产配置策略报告第二类:定制版资产配置策略报告第三类:网点版资产配置策略报告二、资产配置策略报告框架结构1. 资产配置及管理方法2. 市场状况和趋势分析3. 客户背景资料收集4. 客户理财偏好分析5. 客户现有资产分析6. 理财目标和限定条件7. 管理建议与再平衡8. 产品/服务适配9. 方案评估与再平衡10. 风险揭示与免责三、资产配置策略报告制作案例:L家庭资产配置报告1. 客户:W先生资产配置服务需求2. 训练:资产配置策略报告制作3. 点评:资产配置策略报告SWOT分析四、资产配置策略报告呈现案例:W先生资产配置策略报告呈现1. 训练:资产配置策略报告讲解呈现2. 资产配置策略报告呈现要点 第五讲:案例——家庭资产配置案例研究一、家庭资产配置策略研究策略一:返乡创业精英资产配置策略策略二:白领丽人婚姻资产配置策略策略三:企业高管发展资产配置策略策略四:家企经营资产隔离配置策略策略五:复杂家庭退休管理配置策略二、学员自有关键客户资产配置策略步骤一:学员自有客户案例萃取步骤二:拟定自有客户配置策略步骤三:学员自有客户方案呈现步骤四:学员资产配置策略调整总结:1)不同家庭资产配置策略与营销2)50万~600万客群、600万~2000万客群、2000万~2亿客群调整 第六讲:趋势——人工智能投顾问发展研究一、智能投顾开启资产配置新时代1. 人类投顾VS智能投顾2. 人区别于智能的关键因素3. 拥抱变革、拥抱人工智能二、智能投顾资产配置的前世今生1. 过去:基于数据、智库、案例的结合2. 现在:简单易用的尝试性购买3. 未来:零售金融、百姓理财三、中美智能投顾发展分析1. 发展阶段与技术差异2. 现有可用人工智能投顾总结:了解资产配置发展趋势,可借用技术服务平台
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• 张罗群:险中赢资——家庭风险管理与保险优配
课程时长:3天、6小时/天课程对象:财富顾问、理财经理、保险顾问 课程背景:在生活中家庭面临着不同层次的风险,健康风险、职涯风险、损失风险、家企风险等等,任何家庭都有可能处在不明朗的风险环境中,保险作为风险管理的重要工具,具有防范意外、健康管理、保护私有、指定受益、合力变现、杠杆作用、共济互助功能。中国保险业经历了近30年的高速增长,遗憾的是高速增长的背后带来是从业人员流动性与孤儿单的增加,保险产品核心功能偏离,超过90%的客户对已购买的保险产品与需求之间的缺口不甚了解,金融营销从业者也缺乏专业的服务工具与风险管理技术。该课程旨在回归保险本质,为家庭提供高品质、专业化的风险管理服务。 课程收益:● 绩效:有效提升金融机构固收类、保险类资产管理规模;● 转变:从产品营销导向升级为客户需求导向的组合营销;● 体系:系统掌握家庭风险管理模型、技术、工具、脚本。 课程时长:3天、6小时/天课程对象:财富顾问、理财经理、保险顾问课程人数:20~40人课程形式:讲授+案例+研讨+训练 课程工具:工具一:保险配置营销模型卡牌工具二:家庭风险管理需求卡牌工具三:风险管理方案标准模版 课程大纲第一讲:回归——家庭风险管理价值与意义一、市场:回归保险本质、规避家庭风险1. 理财销售思维VS风险管理思维2. 一文激起千层浪行业改革势在必行3. 我国专业风险管理人才极度匮乏二、客户:不同财富层级家庭风险管理需求1. 社会基础阶层:从排斥到希望之灯2. 工薪中产阶层:人生中七张保单3. 大众富裕阶层:规避资产配置风险4. 中高净值阶层:现金与杠杆的绝配5. 高净值阶层:家企复杂问题解决之道6. 超高净值阶层:购买未来的某种权利三、体系:策略提升家庭风险管理核心竞争力1. M:家庭风险管理价值功用2. K:家庭风险管理产品服务3. A:家庭风险管理核心原则4. S:家庭风险管理模型应用5. H:家庭风险管理服务流程6. T:家庭风险检视服务工具 第二讲:基础——家庭风险管理产品与服务一、产品:重疾修订与民法典后的保险趋势1. 意外:身故、医疗、伤残、消费、返还2. 健康:轻症、中症、重症、多次、术后、高端、海外3. 年金:万能、教育、养老、投资4. 寿险:定寿、终寿、两全二、服务:家庭风险管理配套服务1. 保单架构设计:投保人、被保险人、受益人2. 人财税法服务:产品是通道、架构是核心3. 资产配置再平衡:风险变化与保险配置三、组合:一揽子风险管理解决方案1. 基础保险产品组合2. 保险金+信托组合3. 家族信托组合设计四、需求:客户家庭风险管理标签判定1. 便签:快速定位客户风险标签2. 卡牌:客户风险与模型应用3. 配置:保险产品与组合配置 第三讲 技术:风险管理模型与实务应用图一、通用类:人生风险、保险关爱图形一:人生旅程与风险管理图形二:风险场景与保险配置图形三:家庭责任与保险配置二、健康类:家人健康、护家有保图形一:健康风险管理金字塔图形二:DNA检测与健康风险图形三:治疗过程与风险管理图形四:企业主健康风险管理三、年金类:家庭理财、年金为基图形一:理财观念与年金配置图形二:有效释放家庭冰山储蓄图形三:子女援助与风险管理图形四:社保替率率与年金配置图形五:职业风险与年金配置图形六:企业福利与年金配置四、寿险类:生命价值、寿险呵护图形一:家企经营风险隔离图图形二:家庭财富传承利弊图图形三:家庭责任与寿险配置图形四:复杂家庭与寿险配置 第四讲:案例——家庭风险管理与保险配置一、家庭健康管理与保险配置1. 家庭健康管理服务与风险识别2. 家庭健康风险规避与产品配置工具:家庭健康风险管理检视训练:家庭健康检视工具应用二、子女援助风险与保险配置1. 子女教育规划关键与家庭风险2. 子女援助风险管理与产品配置工具:子女援助阶段额度测算训练:子女援助管理工具应用三、家庭退休管理与保险配置1. 不同财富层级退休管理风险点2. 家庭退休管理风险与产品配置工具:生活品质与保险配置表训练:退休管理营销工具应用四、精英职涯风险与保险配置1. 三期叠加时代的职涯危机2. 构建家庭转型灵活资金池工具:职涯风险保险配置训练:帮助客户重启职涯五、小微企业税筹与保险配置1. 税制改革与企业主税筹风险2. 建立家企防火墙与税筹通道工具:税筹防火墙建设图形训练:税筹防火墙讲解应用六、中小企业福利与保险配置1. 中小企业人才留存三难境地2. 企业年金有效助力企业经营工具:企业年金与三级联动训练:中小企业主年金配置七、财富传承家庭与保险配置1. 家企财富在撕裂中传承2. 隐性财富传承智慧之道工具:复杂家庭传承布局训练:保险通道与传承价值八、家企经营风险与保险配置1. 企业经营与项目投资风险2. 企业经营风险隔离架构设计工具:绘制企业经营风险隔离图训练:企业经营风险管理与金融产品九、移民家庭风险与保险配置1. 身份角色转换带来的隐性风险2. 落叶归根、留下资产的根工具:移民家庭风险管理训练:移民前的资产置换十、财务自由家庭与保险配置研讨:财务自由家庭还需风险管理么?工具:探索世界一族的风险管理训练:无风险前提下的财务自由 第五讲:方案——风险管理建议书制作呈现一、家庭风险管理服务流程第一步:邀约——风险管理服务邀约技术第二步:检视——识别-评估-策略-平衡第三步:策略——转移、抑制、控制、自留第四步:整理——现有风险管理措施一览第五步:配置——产品推荐与性价比评估二、家庭风险管理服务原则1. 测算原则:倍数法则、家庭责任、生命价值2. 身份原则:稳定薪酬、企业主、自由职业3. 杠杆原则:风险额度、风险比率、杠杠投入4. 诚信原则:如实告知、无优产品、合理评判三、家庭风险管理主要维度维度一:人生风险管理维度二:意外风险管理维度三:健康风险管理维度四:死亡风险管理维度五:职业风险管理维度六:企业风险管理维度七:人性风险管理四、风险管理报告框架逻辑逻辑一:家庭风险管理理解逻辑二:风险管理服务流程逻辑三:家庭风险识别评估逻辑四:家庭风险额度测算逻辑五:确定风险管理比率逻辑六:家庭风险管理策略逻辑七:风险管理产品服务逻辑八:专业服务团队介绍逻辑九:业务办理流程讲解五、家庭风险管理报告制作步骤一:分析客户家庭情况步骤二:选择保单年检原则步骤三:计算家庭保险需求步骤四:收集客户保单信息步骤五:计算家庭保障缺口步骤六:分析现有保险配置步骤七:提供优化解决方案六、家庭风险管理报告呈现训练:快速生成客户保单年检报告训练:E化家庭保单年检报告制作训练:家庭保单整理报告解读(微信版)训练:家庭保单整理报告解读(面访版)家庭风险管理服务应用案例:案例1:保险孤儿单服务流程案例2:缘故客户服务流程案例3:转介客户服务流程

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