李真:国家安全观
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课程概要
培训时长 : 1天
课程价格 : 扫码添加微信咨询
课程分类 : 银行金融
课程编号 : 25592
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适用对象
全体员工
课程介绍
课程背景:
- “俄乌战争”改变了国际政治经济形势
- 让全球的国家安全面临了新的挑战
- 如何理解现代社会的国家安全观
- 如何在当今的国际形势下
- 如何实现国家安全
- ***新时代国家安全观
- 提出了问题
- 给出了答案
课程收益
- 理解当今的国际形势变化方向
- 理解国际形势变化的深层原因
- 理解***新时代国家安全观的精确内涵
- 学会在日常的工作中践行***新时代国家安全观
课程时间
一天、6小时/天
课程大纲
第一讲:***新时代国家安全观
什么是国家安全观
- 安全观的历史与内涵
- 历史上的国家安全观
- 国家安全观内涵的三个概念
- 国家机器
- 国家机器的运行
- 国家机器的安全运行保障体系
- 近平新时代国家安全观的核心思想
- 既重视外部安全,又重视内部安全
- 对内求发展、求变革、求稳定、建设平安中国
- 对外求和平、求合作、求共赢、建设和谐世界
- 既重视国土安全,又重视国民安全
- 坚持以民为本、以人为本,
- 坚持国家安全一切为了人民、一切依靠人民,真正夯实国家安全的群众基础;
- 既重视传统安全,又重视非传统安全
- 传统安全+非传统安全
- 一体化的国家安全体系
- 既重视发展,又重视安全
- 发展是安全的基础,安全是发展的条件
- 富国才能强兵,强兵才能卫国
- 既重视自身安全,又重视共同安全
- 打造命运共同体,
- 推动各方朝着互利互惠、
- 共同安全的目标相向而行
- ***新时代国家安全体系涵盖的十六个内容
- 政治安全
- 国土安全
- 军事安全
- 经济安全
- 文化安全
- 社会安全
- 科技安全
- 网络安全
- 生态安全
- 资源安全
- 核安全
- 海外利益安全
- 生物安全
- 太空安全、极地安全、深海安全
如何全面贯彻落实国家安全观
- 坚持人民安全、政治安全、国家利益至上的有机统一
- 人民安全是国家安全的宗旨
- 政治安全是国家安全的根本
- 国家利益至上是国家安全的准则
- 实现人民安居乐业、党的长期执政、国家长治久安
- 统筹发展和安全
- 运用发展成果,夯实国家安全的实力基础+塑造有利于经济社会发展的安全环境
- 从国家安全观的视角看十四五规划
- 统筹与发展的具体执行路径说明
- 生态安全、资源安全案例:国家双碳战略的战略方向与执行路径
- 经济安全案例:三位一体的经济政策路径
- 科技安全案例:深圳的科技创新的模式与路径
- 科学统筹
- 把国家安全置于中国特色社会主义事业全局中来把握
- 充分调动各方面积极性
- 形成维护国家安全合力
第二讲:国际形势
从俄乌战争看国际形势的最新变化
- 俄乌战争的三个不同视角
- 俄罗斯视角
- 美国视角
- 欧洲视角
- 为什么俄罗斯需要一场战争
- 俄罗斯的经济结构与经济困境
- 普京的选择与普京的无奈
- 为什么美国需要一场战争
- 美国的社会经济问题与困境
- 拜登的选择
- 要么输出美元
- 要么输出战争
- 为什么欧洲不能平息战争
- 欧洲的困境与欧洲的无奈
- 德国与波兰
从全球博弈看到国际形势的未来
- 全球博弈、多极并存
- 从一极多强到“两极并存”
- 美中俄欧的新格局
- 两极分化、世界重构
- 同时和而不同
- 同时相行见远
- 竞争与合作、分歧与包容
- 中美的分歧是什么
- 中美的合作是什么
- 中美的竞争是什么
- 全球博弈下的“国家安全观”
- ***新时代国家安全观的现实意义
- 坚持立足于防,有效处置风险
- 维护和塑造国家安全,塑造是更高层次更具前瞻性的维护
- 发挥负责任大国作用,同世界各国一道,推动构建人类命运共同体
- ***新时代国家安全观的历史价值
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- 课程背景:如何融资?什么样的盈利模式最容易融资?为什么越来越多的人感到融资难?今天的投融资生态发生了什么变化?如何打造自己的盈利模式与融资路径? 课程收益:● 形势——了解融资的形势● 趋势——了解投融资的趋势● 优势——学会价值投资的盈利模型● 路径——完成盈利模型、演练融资路径 课程模型: 课程对象:● 想融资、又融不到资的企业家、政府领导、公司高管● 希望能够全面了解当下各种“融资路径”的企业家● 希望通过“资本的视野”全面的了解当下的经济环境与创新路径的企业家 课程时间:两天,6小时/天课程方式:● 70%:讲趋势、讲案例、讲方法● 30%:互动交流、探讨方案、探讨路径 课程大纲前言:融资前的“审时度势”——思考,并带着这三个问题听课趋势——明天什么最值钱?形势——如果你的竞争对手是马云?优势——你的盈利模型与核心价值是什么?第一讲:融资形势全面了解投融资生态与投融资逻辑(90%的讲解+10%的互动交流)一、投融资关系1. 传统的“投融资关系”2. 新型的“投融资关系”3. 从“你找钱”,到“钱找你”二、投融资生态的演化1. 债权关系的变化2. 股权关系的变化1)同股不同权2)股权债权一体化3)表决权与收益权分离化4)超级投票权5)股权对赌协议3. 信托关系的变化1)传统的基金模式2)超级GP3)超金融关系三、投资过程的演化1. 投资机构的痛点2. 投资机构的演化1)从金融资本(财务投资人)到产业资本(企投人)2)从模块化运营,到一体化运营(从服务价值到实现价值)3)从项目运营,到平台运营(从拿过来到给出去)3. 产业资本的价值取向1)知识经济——知识就是力量2)人才红利——人才是第一资源3)认知升级——认知就是生产资料4. 投资阶段的演化1)天使阶段的估值:趋势与团队2)VC阶段的估值:业务原型图3)PE阶段的估值:业务数据的价值与算法4)估值的“演化算法”四、融资过程的演化1. 传统融资过程1)尽职调查的步骤2)项目论证的流程3)项目评估的要素(市场份额、利润率、净利润)4)传统的价值投资逻辑的悖论2. 新融资过程1)趋势评估——赛道评估的资本定价模型2)团队评估——赛手评估的资产评估模型3)竞品评估——竞争对手评估:“死亡之问”与竞争要素分析4)正反合路演——演化型《商业计划书》3. 新融资平台1)香港融资——中国多层次资本市场的国际板2)ICO融资——非法集资的新变种3)供应链融资——自带信用与自带价值链4. 新融资标的(核心资源)的变化1)项目价值:从“硬资产”到“软实力”2)项目盈利:从“必然性”到“可能性”3)项目诉求:从“天使投资人”到“天使客户”——新众筹五、总结——后资本时代1. “前资本时代”1)资金的边际成本越来越高2)资金的边际效益越来越多3)传统的“人找钱”越来越难2. “后资本时代”1)所有的投资都是价值投资——趋势是最大的红利2)所有的模式都是为了“人才红利”3. 所有的资本都在追逐“创新的效率” 第二讲:投融资趋势——趋势是最大的红利今天的价值投资就是对趋势的投资(80%的讲解+20%的互动交流)一、趋势——产业趋势就的投资趋势1. 全球经济大跃进——最好的投资都出于“大势所趋”1)商业演化在加速2)商业物种在多样3)商业生态在重构2. 中国经济的“换道超车”——最好的投资都在“转折点上”1)互联网的后来居上2)点之新基础设施3)点之新产业机遇3. 济大转型——最好的投资都出现在“最艰难的时刻”1)全面小康2)全面升级3)去产能4)去杠杆5)补短板6)降成本二、趋势投资中的新商业模式——商业物种1. 新物种的分类1)超级平台型2)超级个体型2. 新物种的演化——相互塑造1)超级平台的生态链2)超级个体的价值链3. 新物种的能量1)基于工具红利(互联网+)2)基于模式红利(平台+)3)基于人才红利(认识升级+)三、趋势投资中新价值红利1. 新趋势的三大要素1)需求的增长2)科技的进步3)模式的优化2. 中国经济新趋势1)中国经济的十大必然趋势2)新价值维度的产业趋势3)“乌卡”时代的产业趋势3. 企业家升级趋势——投资人首先在投资“人”1)中国的1.0版的企业家2)中国的2.0版的企业家3)中国的3.0版的企业家——3.0版企业家的思维模型与知识结构四、趋势中的超级变量——超级变量意味着超级投资机遇1. 万物互联与无限互联2. 互联与赋能型互联1)区块链变量2)从IT到DT3)从流量到信用3. 互联、知识互联与新知识经济1)人类知识体系的重构2)从知识经济到知识文明3)认知升级是产业升级的基础4)认知升级的“军备竞赛” 第三讲:优势——盈利模型来自深圳创投圈的盈利模式(70%的讲解+30%的互动交流)一、深圳的游戏规则——真实的盈利模型是这样形成的1. 深圳的市场特点2. 深圳的淘汰机制1)深圳的去产能2)深圳的降成本3)深圳的补短板4)深圳的去杠杆3. 深圳的适者生存1)每一次腾笼换鸟2)每一次开放式迭代二、盈利模型的特点1. 非线性发展——产业的自我革命与自我颠覆1)手机产业案例;深圳的颠覆式创新、(可能会用阿里巴巴的案例)2)腾讯+、业务模块+、互联网+3)合伙人+模式4)各行各业的非线性发展与产业的非连续性断点互动交流2. 盈利模式——以项目案例为主1)叠加模块中的盈利模式2)打造你的“盈利模型”——互动交流3. 价值投资型的盈利模式”1)律师事务所的“价值投资型盈利模型”2)投资银行的“价值投资型盈利模型”3)受益人与“众筹”模型三、盈利模型是怎样形成的——商业演化论1. 创新是第一动力2. 创新的生态——大量案例展示与交流1)深圳式创新——高效率创新模式案例2)双物种创新3)K物种的平台化创新4)R物种的试错型创新3. 演化算法的创新——大量案例展示与交流1)高成本的无奈2)低成本创新——深圳的“轻资产”、低成本模式介绍3)从不能融资到不需要融资四、趋势中的盈利模型——各种按照展示,以互动交流为主1. 平台型1)深圳的资本平台型案例2)深圳的各种产业平台型案例3)平台型的缺陷2. 垂直型——案例的展示与交流五、什么样的盈利模型无需融资1. 变异,有一种“融资路径”叫“无需融资”2. 另类,什么样的项目有可以问:“你有什么资格投资我?” 第四讲:融资路径成功的路径都是相似的,也是因人而异的(50%的讲解+50%的互动交流)一、融资渠道1. 债权类融资2. 股权类融资3. 资本平台1)传统的资本平台2)香港资本市场——中国多层次资本市场的国际板二、融资的认知准备——融资前先问自己三个审时度势的问题 “势”1. 趋势——明天什么最值钱?2. 形势——如果你的竞争对手是马云?3. 优势——你的战略定位与核心价值是什么?三、关于趋势的入门认知1. 产业升级的基础是认知升级2. 产业认知细分1)趋势认知2)痛点认知3)生态认知3. 知升级的互动交流四、融资前的股权设计1. 同股同权?还是同股不同权?2. 信托关系与超级GP?3. 分享三个股权结构创新的案例——对于股权路径的互动交流五、融资团队1. 所有人的忽视了的“超配人才”2. “超级团队计划”1)融资团队的构成2)融资团队的工具与权限3)融资团队的工作流程4)不同项目的融资团队的结构介绍六、融资路演1. 用商业计划书路演1)项目的投资价值分析报告2)行业分析与行业研究报告3)公司财务资料与法务资料2. 用产品做路演1)产品代表正在进行时2)产品的盈利代表趋势红利3)产品的业务原型图代表可行性3. 用团队和人才做路演1)团队模式代表商业模式2)人才资源代表核心资源4. 用公开课做路演——话语权就是定价权1)论坛型2)自媒体型3)事件营销型5. 现代融资路演的三个逻辑1)讲故事2)卖梦想3)拉资源6. 现代融资路演中的三个问题,能够回答就能够融资1)趋势——明天什么最值钱?2)形势——如果你的竞争对手是马云?3)优势——你的盈利模型与核心价值是什么?
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- 课程背景:中美贸易战的本质是什么?美国这个国家机器是如何运行的?中国今天的国际政治经济环境是什么?中国经济的全球化战略路径应该如何实现?通过中美贸易战,可以从全球视野看到中国的道路。 课程收益:● 了解“中美贸易战”的背景,了解美国的运行逻辑与国家机器的运行逻辑● 了解近十年全球性的产业革命大背景● 了解当今的中美关系● 了解中国经济的现状与战略,把握中国经济的趋势与未来 课程时间:1天,6小时/天课程对象:产业界高管、投资人、企业家、政府机构管理人员课程方式:主题讲授+案例分享+现场互动+针对性研讨 课程大纲前言:国际市场与贸易顺差美国企业的“中国赚钱难”第一讲:大势所趋——全球产业革命的大背景一、全球经济“大跃进”1. 商业进化论——全球经济发展趋势总览2. 人工智能时代的产业变革1)超级平台型2)超级个体型3. 最近10年世界经济的三大变化1)高速发展2)多元发展3)不对等发展二、商业新物种爆发的内在原因1. 商业的进化总览1)商业进化的加速度2)商业物种的多样性3)商业生态的重构化4)科技进步的“指数型”发展三、商业生态的重构1. 进化的分层现象2. 胜者通吃的商业格局3. 认知落差与认知分层4. 商业生态的重构四、中国在本次全球化中的表现1. 中国很大、中国人多、中国后来居上2. 2017年中国经济指标1)2017年全球经济排名2)中国经济全球化情况说明3. 中国经济的结构维度与比例维度解读1)关于地区差异(通过财政数据看地区经济)2)关于经济结构:投资、消费、出口比例与投资依赖3)关于行业差异与人均差异4)关于经济政策:货币政策与货币增加量4. 中国经济2018年的目标5. 2018年第一季度的经济数据 第二讲:美中不足——新时代的中美关系一、美国战略——国际霸权的战略逻辑1. 美国的国家利益1)霸权、霸气、霸道——美国要做你的主2)美国战略理解的国家机器是怎么运作的、 美国这个战车是怎么运行的3)美国是社会主义、美国是帝国主义2. 美国的全球布局1)亚洲战略——日本模块2)欧洲战略——英国模块3)中东战略——以色列模块3. 国际秩序与国际新秩序(选讲内容)二、国家机器——美国的国家机器运转模式1. 霸权的逻辑案例:1998亚洲金融危机案例:美国的拉美经济运营案例:刚果一个项目的解读——美国的霸权运营模式1)非对称战争——美国是这样称霸世界的2. 美国的商业模式1)美国的三大利益集团:能源利益集团、金融利益集团、军工利益集团2)美国的五大利益工具3. 历史的轮回——老大、老二的博弈模式三、美国的国家机器运营现状与运营痛点1.美国的国际大运营中遇到了什么问题1)全球化的新变化2)中国的崛起3)四面楚歌的国际局势2. 霸权在手、优势尚存,五大利益工具现状四、美国国家机器的改良路径与转型风险1. 美国人为什么选择的特朗普2. 特朗普想做什么?3. 中美贸易战的背景是什么?1)全球化与反全球化2)大国经济崛起与欧美贸易保护3)中国国际空间与对中国的战略围堵 第三讲:后来居上——中国经济的战略路径一、中国的新时代总定位二、中国经济的新常态解读1. 新常态的两个定义:新、常态2. 新常态的三大特点:速度、结构、动力3. 新常态的五个维度:转型期、换档期、消化期、阵痛期、更年期4. 新常态的六个方面5. 新常态的基础思路三、中国经济的产业机遇1. “全面小康”中消费升级的产业发展机遇1)重点讲解教育产业2)大健康产业2. “全面升级”中的产业发展机遇1)两高六新解读2)“四大一新”解读3. “科技进步”中的产业发展机遇1)后互联网产业2)生命科学与实务技术产业3)新能源、新材料产业4)认知科学的巨大爆发力
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