钱思菁：《高绩效团队建设》

【课程背景】

浩瀚干褐的非洲草原上，羚羊在奔跑——狮子来了！狮子在躲避——象群发怒了！成百上千的狮子和大象在集体逃命——那是蚂蚁军团来啦！蚂蚁军团充分显示了团队的力量。

然而在现实生活的现象却是，团队是团队，我是我。责任推萎、归罪于外，单打独干、无谓内耗，忙于“救火”、疲于奔命……

随着市场环境变化及企业组织扁平化，为达到企业经营目标，高绩效与富有战斗力的团队建设显得尤为重要。塑造高绩效团队能消除企业积垢，强化组织运作动力，激发企业中的人性激情。

【课程收益】

• 认识团队的价值以及高绩效团队的特征
• 革新观念，重新定义个人与团队的关系
• 深化对工作职责的理解
• 掌握高效率工作方法，强化高绩效团队的意识和技巧
• 学习有效沟通和人际关系的基本要领
• 改善团队成员的合作关系 

【适合对象】以团队形式工作的团队成员

【课程时间】1-2天（6-12小时）

【课程大纲】

第一讲：团队基础

• 团队的向量效应
• 高绩效团队模型
• 高绩效团队的七个特征
• 团队发展的五阶段
• 团队的八种角色及其认知

第二讲：团队建设

• 从“染缸”效应看团队建设
• 高绩效团队建设的四种途径
• 团队建设中的大脑风暴法与自主管理
• 团队文化建设

第三讲：团队管理

• 团队目标管理
• 团队人员管理
• 团队组织管理
• 团队沟通管理
• 打造高绩效团队