课程背景:
随着保险行业的转型,我们经历过了人口红利期,转型为人才红利。在新的市场背景下,原有的从业者需要重塑寿险职业观,并将新的观念传递给从业人员准新人。寿险已经不再是谁都可以从事的低门槛工作,对于从业者的要求在变高。随着国家不断为行业发声、很多有资源、有经验的人加盟保险,行业在老百姓心中的地位也在不断提高,从业者对于行业需要更有信心。保险行业转型已拉开帷幕,新的征程中需要职业化、专业化的从业者。每一位从业者对自身未来发展方向应有一个正确的认知,尤其是经历了近几年人力脱落后依然能留在行业的资深从业者,这批伙伴是寿险公司最重要的资产,为其树立信心,扫清障碍是最能发挥其个人价值的事。
课程收益:
分析现状:了解行业变化背后更深层次的原因,找到人力下滑的主要因素,提振信心
转变思想:掌握新环境下的准新人的求职心态,建立更职业化的增员逻辑
树立信心:正确的职业认知可以改变从业行为,健康的行为才能带来良性组织发展
课程时间:3.5小时
课程大纲:
一、新市场环境下的职业形式变化
1、人工智能带来的工业革命4.0时代如何应对
1)人赚钱的逻辑:工作+劳动
2)钱赚钱的逻辑:理财+投资
3)什么是未来有价值的工作
二、行业的十字路口,我们机遇几何
1、产品定价利率的变化分析行业转型的趋势
1)寿险行业历史上定价利率变化三阶段(1999年之前,1999-2012,2013-2023)
2)2023年3.5-3.0的调整背后的逻辑
3)新定价政策给保险行业更多的机会
2、行业转型,机会在哪里
1)2023经济新常态发展下,保险逆势而上
2)借鉴美国、日本的代理人发展模式寻找中国寿险队伍的转型方向
3)职业化是否必须是精英化
二、坚持做正确的事情
1、看到趋势、顺应趋势
2、打一口深井
3、树立“不可替代性”
4、坚持长期主义
什么是长期主义
提前预设场景是不明智的
三、树立正确组织发展观
1. 优增与传统增员的不同
1)动力
2)模式
3)方法
2.关注优增对象的可迁移性
能力、经验、资源
3.只有长在组织上的优增才有意义
团队的可持续发展
打造四有新人:有客资、有福利、有成长、有提升
4、持续的学习
1)目光长远,以发展的眼光看待自我提升的方向
2)有目标的学习
3)利用好碎片化的时间
课程总结