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赵全柱:银销致胜—银行对公业务销售实战技巧

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 销售技巧

课程编号 : 19721

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适用对象

银行对公客户经理、大客户业务部、集团客户业务部人员等

课程介绍

【课程背景】

在激烈的金融竞争中,银行同业间的竞争已经从产品及服务逐步转移到终端客户,客户已成为最关键的竞争焦点之一。谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额,能够占领竞争的至高点,赢得广阔的市场空间、极大的提升本行的竞争优势!因此,对公客户经理在这场市场竞争中就扮演着极其重要的角色。作为一名优秀的对公客户经理来说,除了具备良好的销售心态之外,还要拥有高超的销售技能,比如:因人而异的沟通技巧、动人心魄的价值呈现技巧、穿透心墙的需求引导技巧、临门一脚的成交促单技巧、主动双赢的商务谈判技巧、互惠共赢的客户维护技巧等等。本课程为您量身打造,敬请走进、学习本课程!

【课程收益】

1.塑造良好的职业形象,给客户留下好印象。

2.快速而有效的建立信任关系推进业务晋级。

3.有效挖掘客户需求,让其自觉合作必要性。

4.有力呈现产品与服务价值,助其下定决心。

5.提升沟通表达艺术并且有效处理客户异议。

6.有效维护客情关系,增加粘性降低流失率。

7.找对人、说对话、办对事,提升销售业绩。

【授课风格】风趣幽默、全是干货

【培训课时】2天(6小时/天,总计12小时)

【授课特色】引导技术+影片教学+案例研讨+情景演练+成果输出

【适合对象】银行对公客户经理、大客户业务部、集团客户业务部人员等

【授课纲要】

一、销售灵性提升技巧

1.销售灵性的重要性

2.提升灵性的3个关键词

3.销售要有服务意识

►延伸案例:主办方接待赵老师、老板的办公室布局等

►成果输出:接待客户注意的细节

二、拜访前的准备工作

1.确定沟通目标:提升积极性、具体目标

2.确定沟通对象:心理需求分析、需求分析作用

3.职业形象塑造:重要性、访前自检

4.软硬件的准备:专业度提升、必备工具

►延伸案例: 初次拜访杨总监的准备、法国“空客先生”雷义的成功之道

►成果输出:客户的拜访目标设计、贵司3个版本的专业介绍

三、客户内部线人培养

1.客户内部“线人”的重要性

2.策略一:从生到熟的9个方法与原则       

3.策略二:从熟到友的6个方法与原则

4.策略三:从友到合的7个方法与原则     

5.策略四:从合到铁的4个方法与原则

6.首选目标的4个群体方向

►延伸案例:W主任从生到铁的发展历程、银监会某领导的引荐等

►成果输出:现有重点客户“线人”培养的关键策略及手段

四、面谈成交实战技巧

1.约访技巧—精准拜访、提升效率

1)电话约访的6个步骤

2)解读6个步骤的细节

►延伸案例:常见电话约访话术、电话约访甲总的成功话术

►成果输出:2-3种不同拜访目标的电话约访话术

2.观察技巧—发现细节、策划话题

1)不善观察的原因分析

2)观察方法论、内容  

3)观察微表情洞察客户心理

►延伸案例:趣味数学题、刘总的办公室布局、2位不同老板的办公室布局

►成果输出:2种不同情景办公室的话题策划

3.赞美技巧—拉进距离、提升好感

1)赞美的定义、格式、维度、作用

2)赞美的话术、注意事项

►延伸案例:威廉.詹姆斯及列夫.托尔斯泰对赞美的认知、刘刚首访财务张经理的赞美

►成果输出:重点目标客户赞美话术的设计

4.因人而异的沟通技巧

  1)8种客户的特质表现

2)8种客户的沟通应对策略

 

►延伸案例:农行王老师的接待、淄博四星级酒店的客服等

►成果输出:梳理的目标客户并做客户分类

5.提问技巧—了解情况、挖掘需求

1)提问的3种类型、作用与目的  

2)需求的定义、2种分类与来源  

3)了解情况工具:6W2H 

4)挖掘需求工具:4P 背景提问、难点提问、痛苦提问、快乐提问

5)鼓励客户回答工具:QSA、提问无敌开场白

►延伸案例:取款灵活的需求引导、会说话的健身顾问等

►成果输出针对2-3种拜访目的情景的6W2H策划

关于4P贵行客户的需求挖掘话术策划

关于QSA多种客户回答的赞美应对话术

6.聆听技巧—发现玄机、表达尊重

1)聆听的最高层次:移情聆听之感同身受

2)聆听的关键心法:不宜打断与鼓励对方

3)聆听的重要方法:目视对方与随时记录

►延伸案例:百度公司的新销售初次拜访、某国企劳资部长的高谈阔论等

►成果输出客户提问无法回答的应对话术、表达欲极强客户的应对策略

7.呈现技巧—产生共鸣、传递价值

1)专业的力量:《销售人员各项能力对决策影响者和终端用户忠诚度的影响率》报告

2)产品及服务的价值传递技巧:“金牌”传递法、“狼狗”传递法、“唯一”传递法

3)成功案例的编写技巧:7步法 

►延伸案例:某行年化率高的价值传递、蔡司光学的唯一性、某能源集团的成功合作案例等

►成果输出贵行产品的价值呈现话术、贵行成功销售案例设计

客户合作担忧梳理以及应对策略

8.晋级技巧—创造晋级、临门一脚

1)客户异议处理技巧:同理心沟通法则

2)客户晋级的5个时机  

3)成交话术:9种收场白技巧

►延伸案例:客户说“我再考虑考虑”等

►成果输出常见客户异议的处理话术设计、贵司的成交收场白设计

五、客户关系维护技巧

1.客户关系维护的核心逻辑与策略模型

2.客户流失的权威调查:3个主要原因

3.客户关系维护技巧一:关注客户现在

4.客户关系维护技巧二:情感账户存款

5.客户关系维护技巧三:销售礼品馈赠

►延伸案例:关注W主任的新房、黄先生公关李主任、给周总经理的礼物等

►成果输出客户有效接触方式与项目梳理、目标客户需求满足的提问话术

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【课程背景】对于一些以服务为主的一线员工来说,他们可以为顾客提供优质的服务,但是如果在服务现场为顾客再进行其他相关商品的推荐、销售的话就感觉非常吃力,原因很简单,因为他们本身就不是销售人员。当然有的员工有这方面的天赋,但是这不足以实现公司、店面对业绩增加的整体追求。如何把一线的服务执行者培养成具备销售意识以及销售能力的复合型人才呢?本课程的价值与意义就在于此!【课程收益】1.提升学员的销售意识促进销售行为的发生。2.提升学员客户沟通艺术促进客户情感共鸣。3.提升学员客户沟通能力有效准确传递价值。4.提升学员业务促单能力提高部门销售业绩。【授课风格】风趣幽默、全是干货【培训课时】1-2天(6小时/天)【授课特色】引导技术+影片教学+案例研讨+情景演练+成果输出+过关测试【适合对象】服务及售后人员、快递员、技术员、设计师等辅销人员【授课纲要】一、为什么不开口1.不敢开口--原因分析       2.不愿开口--原因分析3.不会开口--原因分析     4.不能开口--原因分析二、意识决定行为1.思维定式决定行为结果2.销售思维与服务思维的差异3.积极主动是销售的开始4.自信是销售成功的法宝►互动游戏:60秒鼓掌、魔力水晶球三、销售成交技巧1.展现良好的职业形象:重要性、精气神2.销售从微笑开始:重要性、方法3.专业表达式销售的前提:方法、前提、核心4.待客表达技巧1)接待用语四个原则2)接待用语六个技巧及六套话术模板3)客户回馈三个技巧及六套话术模板5.客户需求挖掘技巧1)望—发现细节、制造话题:客户服饰、肢体动作等2)闻—有效聆听、表达尊重:聆听心法、方法3)问—了解情况、挖掘需求:6W2H、4P4)切—因人而异、对症下药:8种不同性格特质沟通策略6.产品价值塑造技巧1)技巧一:具体化解说法 2)技巧二:唯一性例举法 3)技巧三:稀缺性诱导法 4)技巧四:借环境衬托法5)技巧五:结构化呈现法6)技巧六:双向性对比法7.客户异议处理技巧1)异议处理3个原则2)同理心沟通法则8.客户促进成交技巧1)捕捉客户成交4种信号2)客户成交的9种方法3)二次成交7大时机4)二次成交话术参考9.客户抱怨处理技巧1)抱怨产生5大缘由2)抱怨处理4个步骤►延伸案例: “空客先生”的建议、销售大师的微笑、某美容院的晨会               百度公司的新员工、某电器价值传递的2个角度、解答“价格太贵了”               德克士的前台、家具卖场的女导购、某四星级酒店的前台等►成果输出:销售微笑、客户反馈技巧话术、6W2H话术、4P话术6种价值传递话术、客户异议处理话术、成交话术、二次成交话术
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