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张慧海:《海外职场沟通实用技能》

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 国际贸易

课程编号 : 19103

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适用对象

海外派驻人员,海外工程经理,海外经营机构,海外投资,跨国并购企业经理人。

课程介绍

人在海外,你可以不擅长商务谈判,但必须学习海外职场沟通技能。

海外职场沟通富有挑战——跨越不同文化环境,去掉央企-国资委等熟悉字眼,顺应海外社会文化和环境,如何使产品和项目介绍特色突出?

海外职场沟通专业性强——如何以清晰,专业和生动的语言在海外介绍企业、工程和产品,增加客户的价值认知和合作选择?

海外职场沟通是必备功课——不仅要面对海外客户,也包括海外政府官员和当地媒体,甚至警察和劫匪,在不同场景下策略性的同对方沟通,实现企业和个人的利益最大化是每一位外派者的必修功课。

本课程老师具有15年以上海外产品营销和工程管理经验,采用了大量中国企业及员工在海外的真实案例,通过情景化的再现和课堂练习,提升外派员工的综合素质,培养海外员工的跨文化适应及管理能力。

时间:1天

授课老师:张慧海老师

对象:海外派驻人员,海外工程经理,海外经营机构,海外投资,跨国并购企业经理人。

课纲

  1. 海外职场沟通知多少
  2. 海外职场沟通的范围
  3. 海外职场沟通的意义
  4. 海外职场沟通的挑战
  5. 海外职场沟通的洞察
  6. 达芬奇-蒙娜丽莎的启示
  7. 海外职场沟通三要点

案例:柬埔寨幸运鱼的故事

  1. 如何向海外做企业推介?
  2. 海外企业推介易犯的错误

听不懂的央企/国资委;

国优/部优/省优Vs UL

悟道式与肥胖症

千人一面的尴尬

  1. “企业素描”3要素

海外新人“5看一拜”

寻找企业价值5种方法

企业3要素运用技巧

  1.  “企业素描”4+5

概述/技术/实力/成就/典范

聚焦/模块/形象/数字/故事

企业素描效果检验4种方法

  1. 麦肯锡电梯法及应用

逻辑清晰

提炼观点

短小精干

语出惊人

练习:麦肯锡电梯法描述企业

  1. 如何向海外介绍产品/工程
  2. 海外产品推介5项资源

海外产品推介5项资源

什么是SACCG法则?

如何给客户留下深刻印象?

练习:海外产品五项资源

  1. 海外产品推介4步曲

产品资源

拳头产品

产品盈利性

客户定制

练习:模拟海外客户产品推荐

  1. 海外工程竞标宣讲策略

E3=企业+客户利益要点

寻找和转化差异化优势

E3应用:海外客户会议发言

E3应用:海外工程竞标陈述

模拟:海外公司开业典礼发言

  1. 如何在海外做自我介绍?
  2. 价值三要点的个人应用

学历专业是基础

个人经验立形象

兴趣和爱好不能少

  1. 如何写海外个人成长记?
  2. 如何建立印象深刻的个人形象?

模拟:向海外员工做个人介绍

  1. 海外客户沟通技能
  2. 海外客户沟通四要素

识别差异

了解需求

传递价值

建立互信

  1. 如何利用海外文化进行沟通?

50万美金付款的免除

正式合同,引用经典

客户价格谈判出奇制胜

  1. 海外客户主要类型及沟通策略
  2. 客户沟通常见问题化解6招
  3. 海外媒体沟通策略
  4. 海外媒体的差异和特点?
  5. 跨国公司社会关系MGRs
  6. 海外媒体沟通的4种策略

Tips:哪些话题需要回避?

  1. 常见海外媒体问题及回答

Tips: 尊重当地文化,避免中国式思维

  1. 海外关键时刻沟通
  2. 关键时刻:Freeze!
  3. 关键时刻的处理技能

文化环境差异:饭后一支烟

法律制度差异:美国遭遇查车

社会规则秩序:领地意识

  1. 如何应对海外抢劫?

可以这样说。。。

最好这么说。。。

不可以这么说。。。

  1. 如何应对海外冲突

海关职员索要小费

中企在俄罗斯遭遇突袭

万米高空,Shut up之后

练习:海外工程事故现场发表讲话

 

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