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刘迅:安全管理基础知识

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课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 建筑工程

课程编号 : 17122

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适用对象

-

课程介绍

1、危险源;

(一)危险源基本理论

(1)有关定义

(2)危险源及其相关概念的关系

①危险源与风险、危险源与事故

②危险源与事故隐患的区别

(二)危险源产生的原因及分类

(1)原因:

①人的因素

②物的因素

③环境的因素

④管理的因素

(2)分类:

①按导致事故的直接原因进行分类

②参照事故类别和职业病类别进行分类

(三)危险源辨识及实例分析

(1)开展危险源辨识工作的目的?

(2)开展危险源辨识工作的着手点

(3)危害源辨识、风险评价和风险控制过程(基本步骤)

(4)识别危险源

(5)建立作业流程

(6)基于流程的识别方法

(7)危险能量

(四)危险源的预控

(1)控制措施优先选用原则

(2)降低风险措施

(3)控制危险、危害因素的对策措施

2风险辨识;

(一)施工安全风险评估

(1)施工风险评估概念

(2)总体风险评估

(3)总体风险评估结论

(4)专项风险评估:

(5)危险性较大分部分项工程安全专项施工方案论证:

(二)评估依据

(1)《公路水运工程安全生产监督管理办法》

(2)交通建设工程质量和安全生产管理条例

(3)工程施工安全风险评估管理办法

……

(三)评估后参建各方职责

(1)施工单位

(2)监理单位

(3)建设单位

(四)重大风险源判定

(五)风险管控

(1)管控责任

(2)建立管控制度

(3)监测预警

(4)警示告知

(5)风险降低

(6)应急处置

(7)登记备案

(8)教育培训

(9)档案管理

3、三违;

(一)“三违”行为概念

(二)常见的违章指挥行为

(三)常见的违章作业行为

(四)常见的违反劳动纪律行为

(五)安全谜语 

4、四不伤害;

(一)“四不伤害”事故预防原则

(二)我不伤害自己

(三)不伤害他人

(四)我不被他人伤害

(五)保护他人不受伤害

5、3E原则;

(一)什么是安全生产管理3E原则?

(二)“强制管理”是企业建立健全安全生产责任制的有效手段

(三)“教育培训”是提高企业安全管理水平的有效措施

6、安全管理顺序;

(一)事故为何发生?

(1)事故案例

(2)案例分析

(3)案例引出

(4)事故预防的重要性

(5)什么是事故?

(6)造成事故的原因是什么?

(7)如何防止事故的发生?

(8)造成事故常见的因素

(二)企业的安全隐患

十个案例及现场分析

现场案例

隐患分析

(三)电气安全

(1)用电安全必会知识

(2)配电箱常见的安全隐患

(3)其他用电常见的安全隐患

(四)消防安全

(1)消防安全必会知识

(2)灭火器常见的安全隐患

(3)消防栓常见的安全隐患

(4)消防指示标志的安全隐患

(五)设备设施安全

(1)设备设施安全必会知识

(2)后厨设备设施安全隐患

(3)车间设备设施安全隐患

(六)作业环境安全

(1)场所环境安全必会知识

(2)场所环境常见的安全隐患

7、各种安全措施项目重点管控内容;

(一)千万不要掉以轻心,要以最坚决的态度坚守红线

(二)千万不要放松懈怠,要以最严格的要求落实责任 

(三)千万不要心慈手软,要以最严厉的手段防治结合 

(四)千万不要鼠目寸光,要以最有效的措施突出宣教 

(五)千万不要得过且过,要以最坚定的信念提升能力 

8、基坑工程类;

(一)前言

(二)施工专项方案

(三)基坑开挖

(四)基坑支护

(五)基坑降排水

(六)基坑监测

(七)安全防护

(八)支撑拆除

(九)作业环境

(十)应急预案

(十一)基坑工程安全事故类型及典型案例分析

(十二)基坑工程安全管控重点

9、脚手架工程类;

(一)建筑施工工具式脚手架

(二)建筑施工门式钢管脚手架

(三)建筑施工扣件式钢管脚手架

(四)建筑施工碗扣式钢管脚手架

(五)液压升降整体式脚手架

(六)建筑施工木脚手架

10.高处作业类;

(一)临边与洞口作业的安全防护

(二)攀登与悬空作业的安全防护

(三)操作平台与交叉作业的安全防护

(四)楼梯间防护

11、模板支撑体系列;

(一)模板支架的种类及构造

(1)模板支架的种类

(2)模板支架的构造

(二)模板支架与脚手架的关系

(三)模板支架应执行的相关标准规范及规定要求

(1)模板支架应执行的标准规范标准及强制性条文以及规定要求

(2)涉及模板支架相关标准规范不统一的处理原则

(四)对模板支架的施工安全管理

(1)模板支架安全施工策划

(2)模板支架存在的危险源及控制

(3)模板支架专项施工方案的安全技术交底

(4)模板支架的验收

(5)模板支架的检查

(6)模板支架的监测监控与预警

(7)浇灌混凝土

(8)模板支架的其他施工安全管理

(五)模板支架施工经验交流

(1)方案管理

(2)实施过程管理

(3)模板支架构造管理

12、临时用电类;

(一)施工现场供电形式

(二)施工现场临时用电原则

三级配电系统、TN-S接零保护系统、二级漏电保护系统

(三)施工现场临时用电安全技术

临时用电的施工组织设计、临时用电安全管理、施工现场外电线路的安全距离及保护、施工现场临时用电的接地与防雷、施工现场的配电室及自备电源、施工现场配电线路、施工现场的配电箱和开关箱、施工现场的照明、电动施工机械和手持电动工具

(四)案例分析与防范措施

(五)施工现场常见临时用电安全隐患

13、大型机械设备类(具体哪些设备、特种设备和大型机具、小型机具设备);

(一)建筑施工机械安全措施

(1)起重机械

(2)土石方机械

(3)中小型机械

(4)吊篮

(二)特种设备

(1)特种设备基础知识

(2)特种设备事故的类型

(3)锅炉

(4)气瓶

(5)压力容器

(6)压力管道

(7)起重机械

(8)场内专用机动车辆

(9)客运索道

(10)大型游乐实施

(三)小型机具设备

(1)机械安全基础知识

(2)金属切削机床及砂轮安全技术

(3)冲压剪切机械

(4)木工机械

(5)铸造安全技术

(6)锻造安全技术

(7)安全人机工程

(四)机械设备的管理

(1)建立管理制度制定预防措施

(2)执行验收管理确保投产安全

(3)加强设备检查坚持维修保养

(4)内业人员管理规避隐患风险

14、消防类;

(一)简介

(二)相关术语

(三)总平面布置要求

(四)建筑防火要求

(五)临时消防设施要求

(六)防火管理要求

(七)现场消防做法图集

(八)现场优秀做法示例

15、文明施工

(一)建筑施工现场基础设施安全布置

(二)建筑工程常用设备安全文明操作

(三)基础工程安全文明施工

(四)脚手架搭设安全文明施工

(五)钢筋混凝土工程安全文明施工

(六)砌筑工程安全文明施工

(七)施工现场安全文明用电

(八)高处作业安全文明施工

(九)安全文明施工管理

(1)施工现场管理

①现场调度

②现场平面管理

③现场场容管理

(2)施工现场安全文明施工管理

①施工现场安全文明施工管理要点

②安全事故的处理与调查

(3)专项施工方案的编制

①专项施工方案的组成要素

②编制专项施工方案的具体要求

(4)要施工管理计划

①主要施工管理计划的组成

②主要施工管理计划的具体内容

(十)现场文明施工图集

16内业资料类

(一)概论

(1)安全生产

(2)施工单位安全资料员职责

(3)安全保证资料的归档方法和要求

(4)安全内业资料内容

(二)安全管理

(1)安全生产责任制

(2)安全生产责任制考核

(3)各工种安全技术操作规程

(4)安全管理人员配置

(三)目标管理

(1)目标管理概述

(2)目标管理考核要素

(3)项目部监督保证体系

(4)目标分解系统图

(四)施工组织设计(专项施工方案)

(1)安全技术措施的重要性

(2)安全技术措施编制的原则和要求

(3)安全技术措施的主要内容

(4)施工组织设计(专项安全施工组织设计)的审批

(5)危险性较大的分部分项工程范围

(6)超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围

(五)分部(分项)工程安全技术交底

(1)安全技术交底形式

(2)安全技术交底的内容

(3)安全技术交底编制审批与交底要求

(4)安全技术交底注意事项

(六)安全检查

(1)安全检查原则

(2)安全检查在安全管理中的重要意义

(3)检查制度

(4)安全检查涉及的检查表类别及填写注意事项

(5)检查秩序

(6)安全检查的形式

(七)安全教育

(1)安全教育对象

(2)施工现场教育要求

(3)建立管理人员、生产作业人员安全教育档案

(4)安全教育的主要内容

(八)班前安全活动

(九)特种作业持证上岗

(十)工伤事故处理

(十一)安全标志

(十二)安全防护、临时设施、备案管理

(十三)各类设备、设施验收及检测记录

(十四)文明施工

必须掌握的安全规范-1.5天

1、建筑施工安全检查标准JGJ 59—2022; 

1.总则

2.术语

3.检查评定工程

(1)平安管理

(2)文明施工

(3)扣件式钢管脚手架

(4)门式钢管脚手架

(5)碗扣式钢管脚手架

(6)承插式满堂脚手架

(7)满堂式脚手架

(8)悬挑式脚手架

(9)附着式脚手架

(10)高处作业吊篮

(11)基坑工程

(12)模板工程

(13)高处作业

(14)施工用电

(15)物料提升机

(16)施工升降机

(17)塔式起重机

(18)起重吊装

(19)施工机具

4.检查评分方法

5.检查评定等级

附录一:建筑施工平安检查评分汇总表

附录二:建筑施工平安分项检查评分表

2、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130—2021

3、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80—2016; 

1.总则

2.术语和符号

3.基本规定

4.临边与洞口作业

①临边作业

②洞口作业

③防护栏杆的构造

5.攀登与悬空作业

①攀登作业

②悬空作业

6.操作平台

①一般操作

②一般式操作平台

③落地式操作平台

④悬挑式操作平台

7.交叉作业

8.建筑施工安全网

①一般规定

②搭设

附录A 防护栏杆的设计

附录B 移动式操作平台的结构设计

附录C 悬挑式操作平台的结构设计

4、建筑机械使用安全技术规程JGJ 33—2020; 

5、龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88—2021; 

6、施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46—2021; 

7、建设工程施工现场供用电安全规范GB 50194—2022; 

8、建筑施工现场环境与卫生标准JGJ 146—2022; 

9、住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质2019; 

10、《公路工程施工安全技术规范》JTGF90-2015; 

11、《塔式起重机安全规程最新规范》GB5144-2021; 

12、《施工升降机安全使用规程》GB/T 34023-2017; 

13、《临时消防规范》GB50720-2011; 

14、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2019。

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一、项目管理概述1、项目及其特征(1)项目定义(2)项目特征(3)项目分类(4)项目生命周期(5)项目管理环境2、项目实施主体(1)项目团队(2)项目团队生命周期3、项目管理方法(1)项目管理的定义(2)项目管理的途径(3)项目管理的主要内容(4)项目管理的主要过程(5)项目管理的基本流程(6)项目管理的辅助工具【案例一】项目管理的主要内容、过程二、项目经理的任命1、项目经理的地位与角色(1)项目经理在组织结构中的地位(2)项目经理承担的角色(3)项目经理任命流程2.2项目经理的职责与权力(1)项目经理的主要职责(2)项目经理的主要权力2.3项目经理的能力要求(1)项目经理的胜任力模型(2)项目经理的计划与决策能力(3)项目经理的组织与协调能力(4)项目经理的领导与管控能力(5)项目经理的沟通与交际能力(6)项目经理的基本素质(7)项目经理胜任力要求的变化【案例二】项目经理的任命三、项目管理的规划1、项目管理规划概述(1)项目管理规划的含义(2)项目管理规划的编制3.2项目管理目标的确定(1)项目管理的基本目标(2)项目管理目标的优先顺序(3)项目管理目标的评价标准(4)项目管理目标的主要作用3、项目章程的制定(1)项目章程的基本作用(2)项目章程的编制依据(3)项目章程的主要内容【案例三】项目管理的规划四、项目团队的建设1、项目团队的组建原则和流程(1)项目团队的组建原则(2)项目团队的组建流程2、项目团队绩效的提升(1)高效项目团队的主要特点(2)成功项目团队的关键要素3、项目团队的激励(1)激励过程(2)激励机理【案例四】项目团队的建设五、项目活动的定义1、项目活动定义概述(1)项目活动定义的依据(2)项目活动定义的工具与技术2、项目工作分解结构(1)工作分解结构的基本概念(2)工作分解结构的分解原则(3)工作分解结构的分解方法(4)工作分解结构的创建过程(5)工作分解结构的主要作用(6)工作分解结构方法的拓展应用3、项目活动定义的成果(1)项目活动清单(2)项目活动属性【案例五】项目活动的定义六、项目进度计划的制订1、项目进度计划概述(1)项目进度计划的概念(2)项目进度计划的作用2、项目进度计划的制订过程(1)项目活动工期的估算(2)项目活动顺序的安排(3)项目进度计划的表达(4)项目进度计划的层级3、项目进度计划网络分析(1)项目进度计划网络分析的主要时间参数(2)双代号网络分析(3)单代号网络分析【案例六】项目进度计划的制订七、项目任务的分配1、项目任务分配概述(1)项目任务分配的原则(2)项目任务分配的依据(3)项目任务分配的过程2、责任分配矩阵的构建(1)责任分配矩阵的主要形式(2)责任分配矩阵的创建过程(3)责任分配矩阵的主要作用【案例七】项目任务的分配八、项目资源计划的制订1、项目资源计划概述(1)项目资源计划的编制依据(2)项目资源计划的编制工具(3)项目资源计划的编制结果2、项目的采购计划(1)项目采购分类(2)项目采购决策(3)项目采购方式(4)合同类型3、项目的成本计划(1)项目成本计划的编制(2)项目成本估算(3)项目成本预算【案例八】项目资源计划的制订九、项目计划的优化1、项目计划优化概述2、项目资源与进度的优化(1)资源均衡的进度计划(2)资源受限的进度计划3、项目成本与进度的优化(1)项目工期的压缩(2)进度—成本优化方法【案例九】项目计划的优化十、项目实施的控制1、项目实施控制概述2、项目范围控制3、项目进度控制(1)项目进度控制依据(2)项目进度控制方法4、项目成本控制(1)项目成本控制依据(2)项目成本控制方法5、项目质量控制(1)项目质量控制过程(2)项目质量控制依据(3)项目质量控制方法6、项目风险控制(1)项目风险的发生过程(2)项目风险的管理原则(3)项目风险的控制措施【案例十】项目实施的控制十一、项目收尾的管理1、项目收尾管理概述(1)项目合同收尾(2)项目行政收尾(3)项目合同收尾与项目行政收尾的关系2、项目管理后评价(1)项目管理胜任力评价(2)项目管理成熟度评价(3)项目绩效评价(4)项目管理后评价的意义3、项目成功要素分析【案例十一】项目收尾的管理
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一、地基基础和地下空间工程技术1灌注桩后注浆技术2长螺旋钻孔压灌桩技术3水泥粉煤灰碎石桩(CFG桩)复合地基技术4真空预压法加固软土地基技术5土工合成材料应用技术6复合土钉墙支护技术7型钢水泥土复合搅拌桩支护结构技术8工具式组合内支撑技术9逆作法施工技术二、混凝土技术1高耐久性混凝土2高强高性能混凝土3自密实混凝土技术4轻骨料混凝土5纤维混凝土6混凝土裂缝控制技术7超高泵送混凝土技术8预制混凝土装配整体式接受施工技术三、钢筋及预应力技术1高强钢筋应用技术2钢筋焊接网应用技术3大直径钢筋直螺纹连接技术4无粘结预应力技术5有粘结预应力技术6索结构预应力施工技术7建筑用成型钢筋制品加工与配送技术8钢筋机械锚固技术四、模板及脚手架技术1清水混凝土模板技术2钢(铝)框胶合板模板技术3塑料模板技术4组拼式大模板技术5早拆模板施工技术6液压爬升模板技术7大吨位长行程油缸整体顶升模板技术8贮仓筒壁滑模托带仓顶空间钢结构整安装施工技术9插接式钢管脚手架及支撑架技术10盘销式钢管脚手架及支撑架技术11附着升降脚手架技术12电动桥式脚手架技术五、钢结构技术1深化设计技术2厚钢板焊接技术3大型钢结构滑移安装施工技术4钢结构与大型设备计算机控制整体顶升与提升安装施工技术5钢与混凝土组合结构技术6住宅钢结构技术7高强度钢材应用技术8大型复杂膜结构施工技术9模块式钢结构框架组装、吊装技术六、机电安装工程技术1管线综合布置技术2金属矩形风管薄钢板法兰连接技术3变风量空调系统技术4非金属复合板风管施工技术5大管道闭式循环冲洗技术6薄壁不锈钢管道新型连接技术7管道工厂化预制技术8超高层高压垂吊式电缆敷设技术9预分支电缆施工技术10电缆穿刺线夹施工技术七、绿色施工技术1基坑施工封闭降水技术2基坑施工降水回收利用技术3预拌砂浆技术4外墙自保温体系施工技术5粘贴式外墙外保温隔热系统施工技术6现浇混凝土外墙外保温施工技术7硬泡聚氨酯外墙喷涂保温施工技术8工业废渣及(空心)砌块应用技术9铝合金窗断桥技术10太阳能与建筑一体化应用技术11供热计量技术12建筑外遮阳技术13植生混凝土14透水混凝土八、防水技术1防水卷材机械固定施工技术2地下工程预铺反粘防水技术3预备注浆系统施工技术4遇水膨胀止水胶施工技术5丙烯酸盐灌浆液防渗施工技术6聚乙烯丙纶防水卷材与非固化型防水粘结料复合防水施工技术7聚氨酯防水涂料施工技术九、抗震、加固与改造技术1消能减震技术2建筑隔震技术3混凝土构件粘贴碳纤维、粘钢和外包钢加固技术4钢绞线网片聚合物砂浆加固技术粘钢和外包钢加固技术5结构无损拆除技术6无粘结预应力混凝土结构拆除技术7深基坑施工监测技术8结构安全性监测(控)技术9开挖爆破监测技术10隧道变形远程自动监测系统11一机多天线GPS变形监测技术十、信息化应用技术1虚拟仿真施工技术2高精度自动测量控制技术3施工现场远程监控管理及工程远程验收技术4工程量自动计算技术5工程项目管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码技术6建设项目资源计划管理技术7项目多方协同管理信息化技术8塔式起重机安全监控管理系统应用技术

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