刘迅：房屋建筑工程安全生产管理

【培训目的】
    通过培训，加强现场管理人员职业道德修养，及时了解相关建筑工程质量管理、安全生产方面新颁布的法律、法规、标准和政策，补充、更新、拓展相关管理和技术方面的新理论、新方法、新技术，不断完善专业知识结构，提升专业素质、执业能力和职业道德素养。

【培训内容】

第一单元：当前安全生产形势分析

案例导入--安全事故案例分析

1. 住建部近年年房屋市政工程生产安全事故统计分析，警惕安全事故的高发！

2.住建部近年安全生产工作要点。         

（1）当前形势严峻的五大原因

（2）当前安全生产的五大难题

（3）隐患就是事故的理念

A.加强危大工程安全管控。

B.强化安全事故责任追究。

C.构建安全监管长效机制。

第二单元： 住建部发布:

1.住房城乡建设部办公厅关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管

理的通知

2.住建部发布危险性较大的分部分项工程施工要点！

3.住建部发布《危大工程安全管理规定》的实施，明确了责任和罚则！

问题讨论:

（1）解读“危大工程”安全管理规定

（2）安全技术交底编制内容及基本要求

（3）安全事故分类、报告、调查等规定

（4）安全生产许可证申领、条件、延期、处罚

（5）施工许可证的办理规定

（6） 关于危大工程专项方案

（7）关于企业诚信问题

案例：未设防护栏致工人死亡，施工负责人获刑！

第三单元： 建设工程各方主体安全责任

案例：建筑设计师和甲方一起坐牢，此案例为工程重大安全事故

问题讨论：

1.“四不放过”内容

2.涉及危大工程的安全隐患

3.安全生产许可证未办理及安全监督手续，擅自施工的处罚

4.保障措施:

A.加强组织领导。

B.科学制定方案。

C.强化督促检查。

D.加大舆论宣传。

第四单元： 建筑施工现场安全生产管理

1.安全控制内容

2.施工过程安全控制

A.安全生产管理体系  

B.施工安全生产责任制  

C.施工全教育   

D.安全检查

E.事故的预防与处理   

F.施工安全技术措施

问题讨论：

1.教育培训内容

2.安全检查内容方式

3.如何落实安全生产责任制

第五单元： 安全管理人员安全管理思维--思路决定出路，思路决定成败

1.安全管理人员工作目标和任务

2.防止事故的思想模式

3.安全管理的思维方式

4.安全管理者管理安全三步骤

5.安全管理人员需要解决和思考的问题

第六单元： 安全管理人员应掌握的基本内容

第七单元： 企业管理者重点工作的安全把控点

执行审批和验收制度  

执行许可制度

制定安全生产管理实施方案  

承上启下抓落     

反馈和把控细节

课程总结：

附：

1.施工现场常见安全隐患、违规违章行为大全！

2.施工安全危险源清单大全

3.工地安全标志大全

4.“最狠”安全标语，搞安全的都是段子手