短期的利润救急,长期的盈利能力立本;
拿下一个客户是个人的成功,拿下一个市场才是企业的成功;
营销小胜可以靠点子,大胜靠的是系统;
如何使企业具有持续而稳定的盈利能力?
适合对象:
营销总监 市场部经理 区域销售经理
学员收益:
1. 培养系统营销的思想
2. 构建营销体系的关键因素
3. 学习先进的营销手段与方法
培训时间:
2天
课程大纲:
主题 | 培训内容 | 案例 |
品牌构建 | | - 水果之王波蜜柚诞生记
- 金源食品的渠道构建
- 青蛙牙刷的品牌奇迹
- 中之杰月饼的定位法
- 河北某企业的08市场布局规划
- 辽宁某食品厂的产品线调整
- 陕西富源酒业的架构与管理
- 四川某酒厂的重庆市场突破
- 今世缘的事件营销
- 辽宁某企业的低成本推广模式
- 不同营销模式下的典型企业与营销方式
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产品与产品线 | - 构建合理的产品线
- 如何打造企业的主导产品
- 如何分析与管理我们的产品
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价格与政策 | |
市场布局 | - 国内市场的分类与布局方法
- 典型的经销商特点
- 厂商如何高效配合
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分销与渠道 | - 建立高效的渠道体系
- 渠道服务与管理
- 如何建立良好的厂商合作
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推广与传播 | |
几种常见的营销模式 | - 深度分销的操作要点与适合的企业
- 直分销模式与适合的企业
- 大经销制、盘中盘模式、渠道直控制模式解析与适合企业
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