赵原：法律快车——政府采购法律法规解读及操作实务

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课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 政企采购

课程编号 : 1402

联系老师

行业不限

适用对象

采购人与供应商、企业营销及法律部门人员

课程介绍

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：采购人与供应商、企业营销及法律部门人员

课程背景：

《中华人民共和国政府采购法》自2002年施行；《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2015年施行。政府采购为什么质疑多？供应商投标流程怎么走？怎样应对低价？评标专家就是一锤定音吗？

掌握政府采购法律法规，成为招标人、投标人及政府采购交易相关方的当务之急。

课程收益：

■ 熟悉政府采购的法律法规、相关文件要求，掌握政府采购的流程和步骤；

■ 掌握评分标准及撰写投标文件；

■ 帮助建立或优化政府采购业务的体系架构。

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：采购人与供应商、企业营销及法律部门人员

课程方式：知识讲授+案例分析+互动讨论+小组练习

课程大纲

引言：2016年度的深圳10.6亿元政府采购客车大单来袭

第一讲：公共采购制度

一、中国公共采购的法律制度

1. 购买性支出与转移性支出

2. 政府采购的意义

3. 政府采购制度设计思路

4. 政府采购制度5大成绩单

二、经济管制和契约自由

三、政府采购法实施条例体现的立法进步

第二讲：政府采购的法律适用

一、招标法的适用范围和分类管理

1. 与招投标法的交集

案例分析：省委大楼食堂的装修

2. 招标法规范的强制招标的范围

二、政府采购法的法律适用

1. 主体

2. 资金

3. 标的

4. 项目

三、政府采购的组织管理

2. 两法的双重管辖

四、政府采购信息公开与回避制度

1. 财政部信息公开办法：财库[2015]135号的解读　

案例分析：关于中标公示的质疑

2. 关于回避制度

案例分析：一起选取拍卖机构的专家回避事件

第三讲：当事人角度看法律

一、采购人

1. 制定采购需求

2. 采购方案编制

1）6大采购方式的运用

2）选择代理机构

案例分析：一起公务用车采购项目

3. 政府采购程序

1）进场交易的流程

2）专家抽取与评标

二、供应商

1. 项目跟踪

2. 投标文件

1）商务标、技术标

2）报价

3. 述标

案例分析：一项省军区的药品采购

4. 政府采购合同

三、代理机构

1. 从业人员资格

2. 招标文件编制

案例分析：各省财政厅的代理机构入库制度

四、行政主管

1. 政府采购的法律救济

1）条例的相关规定

2）财政部20号令《政府采购供应商投诉处理办法》的解读

2. 政府采购活动的监督检查

1）财政部门的事后监管

2）代理机构的专业化水平要求

3. 活学活用做好质疑和投诉

1）设置质疑、投诉的目的

2）如何做到有效质疑

3）如何做到有效投诉

4）如何有效处理质疑

5）如何有效处理投诉

6）质疑、投诉的成因及防范措施

案例分析：江苏“户外活动器械采购”质疑投诉案

第四讲：“十大黑洞”看政府采购的“日全食”

一、陪标案例

某高校机房工程改造招标。招标公告发布后，某建筑公司与该校基建处负责人进行私下交易，最后决定将此工程给这家建筑公司。建筑公司出面邀请了5家私交甚好的施工企业前来投标，并事先将中标意向透露给这5家参与投标的企业，暗示这5家施工企业投标文件制作得马虎一些。评标结果，某建筑公司为第一中标后选人。

二、违规招标案例

某省级单位从中央争取到一笔专项资金，准备通过邀请招标对下配发一批公务车辆，上级明确要求该笔资金必须在年底出账。考虑到资金使用的时效性，经领导研究确定采购桑塔纳2000型轿车，发出了邀请招标文件。中标后双方签订了政府采购合同，全部采购资金于当天一次拨清。

第五讲：政府采购法与招标投标法的联系与区别

一、四大不同设置

1. 规范主体

2. 行为性质

3. 法律责任

4. 管理体制与操作模式

二、两法的交叉点与适用

1. 工程项目的适用

案例分析：为什么不给颁发施工许可证？

课程总结

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• 赵原：保密工作人人有责——企业保密管理工作实务: 课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业全体员工课程背景：随着《中华人民共和国保守国家秘密法》自２０１０年１０月１日起施行，2017年10月1日起正式施行的民法总则将商业秘密纳入与作品、发明、实用新型、外观设计、商标等并列的知识产权客体，商业秘密在企业的管理越来越得到重视。又随着互联网时代的发展，身处科技行业的各类公司，其运营体制、运营方式、核心技术、科技研发等内容，泄密很容易，保密须当心。保密管理作为企业内部管理制度的重要组成，企业如何识别各类应当保密的内容，对涉密内容如何恰当分类？怎样要求员工在工作和生活中时刻注意保守公司的机密时刻保持警惕意识？怎样发挥好保密管理工作在本单位业务经营中的作用？如何预警及处理泄密事件？本课程回答上述问题，帮助您快速掌握保密管理实务，快速梳理本单位保密管理的“保什么”与“怎么保”。课程收益：● 熟练掌握保密的定义及分类；● 掌握泄密渠道和原因；● 梳理本单位“保什么”与“怎么保”● 提升员工保密意识，加强企业保密管理。课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业全体员工课程方式：主题讲授+案例研讨+视频欣赏+分组演练课程大纲前言：一起科技公司泄密案例——长沙芙蓉区某科技公司技术副总公司李某离职，入职时曾签订保密及竞业限制协议，每月多发600元工资作为保密工资。离职后，李某申请劳动仲裁，而原东家提请了仲裁反申请，以没有保密为由，要求李某赔偿违约金100万元。近日，该案在长沙中院二审宣判。第一讲：保密管理的基础知识一、秘密的基本概念1. 保密的基本概念1）保密是一种社会行为，是人或社会组织在意识到关系自身利益的事项如果被他人知悉或对外公开，可能会对自己造成某种伤害时，对该事项所采取的一种保护行为。2）四大保密内容国家秘密、工作秘密、商业秘密与个人隐私2. 商业秘密的定义与分类1）技术秘密2）经营秘密3. 关于保密等级——国家秘密：秘密、机密与绝密。企业秘密：商秘AAA级、AA级、A级。4. 关于涉密人员——核心、重要与一般人员5. 商业秘密四大特征1）秘密2）保密3）价值4）实用现场问答：您从前对保密的理解——无密可保？有密难保？与己无关？二、企业秘密泄密的途径与原因1. 泄秘的行为表现1）使秘密被不应知悉者知悉的2）使秘密超出限定的接触范围，而不能证明未被不应知悉者知悉的2. 泄密的九大途径现场问答：您还知道哪些泄密的途径吗？3. 泄密原因分析与规避1）您的保密意识知多少？2）关于金钱的诱惑3）关于计算机泄密4. 法律法规对商业秘密的保护措施——法律要点解析1）刑法2）行政法3）合同法4）劳动合同法5）劳动法第二讲：企业保密工作实务操作一、您的企业保什么1. 企业保密的重要性1）创业时期：保密就是保生存、保发展2）发展年代：保密就是保安全、保发展2. 企业的工作秘密与商业秘密1）工作秘密的内容梳理公司的各项规章制度、日常工作中形成的文件、通讯录等分组梳理：您企业的工作秘密有哪些？2）商业秘密的范围——图解认识它们a 11项经营信息b 6类技术信息分组梳理：您企业的经营秘密和技术秘密有哪些？二、您的企业如何保1. 保密管理六大措施1）确定本企业的商业机密范围——总结“您的企业保什么”的分类图表a梳理本单位商业秘密范围（现场练习）a定密（如何定密）b标明载体（载体管理）2）建立企业内部相关的保密制度措施a介绍企业保密管理办法及涉密人员管理办法通用版b梳理制度建设的主要板块3）建立保密管理部门4）签订保密合同5）保密培训与保密宣传6）关于技术手段保护秘密内外网断开、封住USB口、禁用Email、QQ、MSN等网络交流工具、安装备份加密系统2. 泄密预防管理工作1）常用保密原则a企业员工应掌握的10项预防原则2）保密工作“十不得”3）保密工作的“四不原则”案例解析：记者不按规定报道泄露国家秘密的案件分析案例解析：景泰蓝工艺的泄密教训4）日常工作中容易出现的泄密现象案例讨论：办公电脑短暂离开没有及时锁屏案例讨论：电话咨询，不能核准客户身份真伪时告知客户公司某些重要信息案例讨论：您的其他案例分组讨论：您所想到的日常工作保密手段？分组讨论：内网外网的隔离分组讨论：是否应该禁止使用U盘，采取光盘一次性写入的方式导入导出涉密信息分组讨论：其他3. 泄密预警与处理1）预警机制预警在危险出现前的“警报”（维基百科），由于商业秘密泄密存在不可逆转的特点，因此在事件发生前的预报和警告显得尤为重要。a预报b调查c初步评估及处置2）泄密处理a组成紧急情况处理小组b转换保护方式c提前法律应对：《反不正当竞争法》第10条对商业秘密的运用及案例《刑法》、《最高人民法院最高人民检察院关于办理侵犯知识产权刑事案件具体应用法律若干问题的解释》的运用及案例案例分析：您针对本企业可能泄密的内容将采取的措施？结束/总结与互动1. 您的收获2. 您的困惑3. 今后怎样投入保密管理工作

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