【课程对象】
企业总经理、副总经理企业各部门经理及各部门人员
企业中、高层以上管理人员、储备干部及其他管理人员
【课程目标】
总体目标:建立财务思维、读懂财务语言、看穿财务数据、运用财务工具。
1.真正理解会计基本原理和流程,能够使用财务语言与财务人员有效沟通;
2.读懂三大财务报表,理解不同财务报表的作用,利用财务报表对企业财务状况进行正确评价和有效跟踪;
3.了解主要税收、预算、成本方面的初步知识及应用
【课程时间】
1天
【课程大纲】
一、建立财务思维——管理人员要具备财务战略思维
二、财务基础概念与财务报表阅读分析
1、引言:业财如何有效沟通和融合
2、如何分析利润表——企业经营成果的摄像
3、解读现金流量表——企业的血液循环图
4、管理人员应掌握几类核心财务指标
案例演练:某企业经营活动的财务透视及分析
5、管理人员应了解的其他财务知识及应用
(根据培训客户需求略作讲解)