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岳云峰:《国际贸易展会营销》

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 国际贸易

课程编号 : 10197

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适用对象

海外市场及营销人员

课程介绍

【课程介绍】:海外营销是综合运用各种技能的过程。展会是每个涉外营销的企业必须的工具,电商时代也不例外。如何选择展会、参加展会。并在展会中有效宣传自己、把握客户需求,成功开发海外客户?本课程中岳老师通过十余年直接的海外营销经验,并结合近年为企业咨询培训的成功经验,提供务实的、策略性展会营销方法与理念。

【课程对象】海外市场及营销人员

【讲师】岳云峰

【课程时间】1天(课时)

【课程大纲】

 

第一节、展会及其在海外营销中的作用

  1. 展会分析与策划

1、展览会的六大优势

 [技能提升]利用展会的优势贴近客户

 2、展会的十项特征

 [技能提升]在展会中把握客户的多元需求

3、展会评估

  • 预估展会参观者的大致情况。
  • 预估资源与资金投入
  • 政府政策红包运用
  • 国内外展会的利弊分析
  • 国内外展会选择

4、 制定并量化参展目标

第二节、展会中服务

在时间有限的展会沟通中,如何快速捕捉客户信息,提供准确的服务。

  1. 营销人员参展必备条件
  • 对产品的热情
  • 品牌意识
  • 充分了解产品信息
  • 充分了解企业的生产及服务流程
  • 明确的沟通与销售目标
  1. 展会礼仪
  • 常规商务礼仪
  • 专业礼仪
  • 符合行业特征的专项礼仪
  • 符合海外国家的地域文化礼仪
  • 主要海外客户群体特征分析
  • 欧美客户
  • 东亚客户
  • 东南亚客户
  • 南亚客户
  • 中东客户
  • 拉美客户
  • 前苏联客户
  • 非洲客户
  1. 展会互动

【案例分享】各类出口商在展会中的异同,客户喜欢您么?

  • 礼节性互动
  • 良性互动
  • 识别客户需求
  • 激发客户兴趣
  • 启发客户落单欲望
  • 怎样利用道具提升海外客户的兴趣
  • 牵制性互动
  • 怎样策略性打击商业间谍
  • 策略性互动
  • 客户群划分

【思考】不同的客户对出口商意味着什么

  • 客户服务策略设计
  • 客户分类及管理
  • 展会沟通禁忌
  1. 展会综合技能提升
  • 营销人员如何在展会中合理定位
  • 合理分配精力与体力
  • 展中客户谈判技巧应用

第三节  展后客户服务与策略

  1. 展会后期服务内容
  • 信息更新
  • 价格调整
  • 维修服务
  • 技术难题
  • 培训服务
  • 客户投诉/抱怨
  1. 展会后期跟进的方式
  • 展后拜访
  • 展后接待
  • 信函
  • 电话
  1. 展会绩效评估
  • 营销人员接待客户情况分析
  • 展会销售要约数量评估
  • 参展客户总体质量分析

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【课程介绍】“人生就是一大张谈判桌,不管喜不喜欢,你已经置身其中了”-赫伯.寇恩每个人生来就置身于不同层级的谈判之中,有人经常获胜,有人总是难以达到自己的谈判目标。国际贸易中也是如此,那么国际商务的谈判沟通与我们目前沟通的方式有什么不同呢?本课程针对涉外营销管理人员,从有效沟通的角度阐述谈判,以期在与客户的谈判中运用良好的沟通技能,掌握客户的需求,传递己方的正确信息,做好与客户的双向信息交流。谈判沟通的终极目的是,提升服务质量,促进成交。【课程对象】营销经理,商务洽谈人员【授课方式】讲授、讲解、案例分析、情景对话、场景模拟、课堂练习、作业。【课程时间】2+1天(12+6课时)【培训语言】中、英文【课程结构】                                                                                                                       图1.培训结构  【课程内容与关联】                                                                                                                                     图2.培训课题与关联            【课程大纲】第一单元  口头及面对面沟通与谈判【2天12课时】第一节:认知与理解涉外沟通与国际贸易谈判沟通的内涵与常见误区国际贸易谈判的三要素与本质肢体语言、语气及音色在沟通中的运用与不同国家客户沟通与谈判的基石---国际交流中的跨文化沟通【实景案例】面对大量现实中存在的国际交流障碍,怎样用“跨文化沟通”的方式分析原因,并化解障碍【工具】快速识别客户文化倾向的方法第二节: 国际谈判的准备流程目标设立谈判底线谈判最优目标谈判目标的现实优化结果 确立谈判项目了解你的对手客户类型客户价值  4. 对谈判项目进行优先级排序  5. 列出选择项  6. 就每个谈判问题设定界限  7. 检验界限的合理性情感的胜利利益的胜利 第三节:国际谈判的策略制定寻找共同点【工具应用】乔哈里沟通视窗 内/外部因素影响可控因素不可控因素 角色策略各国谈判沟通中的习惯角色分工国际贸易谈判中的组织化角色分工  时间策略顺时谈判法逆时谈判法  议题策略 报价/ 催款策略  权力策略自然状态下的权利应用授权状态下的权利应用  让步策略失败的让步策略诚恳的让步策略   地点策略地点的选择地点的延伸突破谈判僵局策略【案例】价格谈判中防敲打技巧应用【综合案例】国际贸易价格谈判中,怎样应用放弃-妥协策略及延伸技巧第四节:谈判八大筹码的运用 筹码一:权势筹码如何运用权势筹码施展压力筹码二:奖励筹码如何运用奖励筹码引导客户筹码三:退路筹码如何运用退路筹码迷惑对手筹码四:时间筹码如何运用时间筹码掌控局面筹码五:法律筹码如何运用法律筹码摆脱困境筹码六:专业筹码如何运用专业筹码抬升地位筹码七:架势筹码如何运用架势筹码扭转不利筹码八:粘性筹码如何运用粘性筹码避免破局【练习】面向开发战略级大客户的框架性谈判模拟【练习】针对老客户的价格调整谈判模拟第二单元 远程沟通谈判-国际商务信函【1天6课时】一、信函沟通前的准备明确沟通与销售/工作目标判定沟通对象,选择适宜的沟通方式起草沟通的内容分析事态的紧急情况确定客户对自我的认知情况决定选用何种沟通方式二.商务信函写作及注意要点【练习】让客户记住自己2.1 商务信函的种类及写作要求2.1.1英文信函的种类及格式介绍信销售信拒绝信要约【模板工具】询盘信函模板报价【模板工具】发盘/还盘信函模板定货【模板工具】发货前后跟进信函模板取消定单抱怨/投诉【模板工具】投诉应答信函模板调解信催款函【模板工具】催款函模板2.1.2信函的格式通知型信函说服型信函指导型信函记录型信函2.1.3练习:选择几种信函课堂写作2.1.4商务信函的应用格式对比商务信函的现代特征:EMAIL作为信函载体的应用邮件标题:吸引客户的注意力的技巧邮件结构:合理布局的方法邮件内容:内容设置的方法与企业文化结合的信函格式【练习】设计符合自身的信函格式2.2信函写作中的语言形式的选择正式用语非正式用语俚语(检查您在涉外信函中常用的俚语)傻话(检查您在涉外信函中是否用过傻话并改正)小结:语言形式对商务信函的影响2.3信函的四大特征应用准确性精确性及时性KISS法则2.4信函中必须避免的问题【案例解析】哪些信函内容会出现以下情况冗长华丽浮躁无礼三. 商务信函的综合应用技巧3.1商务信函的管理电子版信函的管理纸质信函的管理3.2信函的具体运用之一:促进定单技巧阶段性地促单技巧提示性促单技巧仔细筹备后的促单技巧3.3信函的具体运用之二:提升与供应商/经销商关系的技巧形象展示问候/祝贺应对投诉满意度调查异议处理合作确认3.4信函的具体运用之三:信函沟通中的内部团队协调案例:团队协调与谁协调沟通怎样协调沟通协调沟通的时间考虑协调沟通中的分工 3.5作业:每人选择一至三种信函课后创作,电子版提交给培训师检查批注
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