战略管理企业内训
当深受中国传统文化影响的企业家及其高层团队理清楚了“企业将向哪个方向走”，“希望走多远”，“计划跟谁一起走”，“以及如何走”这四个问题以后，企业发展的“道路”就会变得坚定而有力量。然后在企业家及高管们的努力营造下，企业可以形成良
本课程全面探讨当前国际和国内热点问题，深入解析全球经济格局和中国宏观经济的最新动向。通过对俄乌战争、巴以冲突、美联储加息、台海局势等重大事件的分析，结合全国两会和十四五规划的政策解读，帮助外贸企业管理者了解2024年经济环境变化
企业文化是一种高级的管理工具。在企业发展的两个阶段，对企业文化的依赖度最高，一个是初创期：在盈利能力不够，金钱无法满足成员组织需要时，用成就理想与社会价值吸引人才。另一个是在组织完成原始积累之后：当物质欲求已经基本满足，如何再让
据统计，当前90%以上的商户陷入生意艰难的瓶颈，获客成本、人工成本、房租成本、现金成本急剧攀升，而经营效果差强人意。面对这些发展困境，一切都在彰显着一个趋势：实体商企，急需转型！
本课程将带领学员深入探索华为成功背后的管理奥秘，通过BLM战略管理模型的引入，帮助企业高层管理者及部门负责人提升战略管理水平。课程内容丰富多样，融合理论讲解、案例研讨、小组讨论等多种教学方式，助力学员将知识转化为实际操作能力。无
近年来，由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合，一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展，数字技术将全面渗透各个行业，并实现跨界融合和倍增创新，驱动以数字经济为重要内容的经济活动加速转变，
2024年，经济环境变幻莫测，国企改革如何顺利推进？面对高质量发展战略，国有企业应如何布局，在“两个一百年”远景目标下发挥作用？本课程为您深入解析《国企改革的指导意见》和《国企改革三年行动方案》，全面剖析当前局势，理解我国经济发
面对全球金融动荡和地缘政治博弈，本课程将带您全面解析俄乌战争、巴以冲突等重大事件对中国的影响，深入探讨美联储加息、通胀压力对全球经济的冲击，解读中国经济政策与发展战略。通过历史案例和最新数据，揭示货币战争背后的经济机理，预测未来
这门课程深入解析了产业互联网的核心概念和数字化转型的必要性，针对企业管理层及相关部门提供了全方位的指导。通过丰富的案例解析和小组研讨，学员将学习如何构建数字化运营体系，规避转型过程中的风险，并掌握数据驱动的业务提升路径。课程内容
目前在国际大环境和疫情的影响下，许多企业营销市场、供应链、经营成本等都出现前所未有的困难，在这种情况下，一些企业仍未推行精益生产或精细化管理，经营管理和生产组织有些还处于粗放状态，企业资源如人力、原材料、资金、设备等都没有充分利
课程将以数字化转型与数据管理为切入点，帮助学员认知数字化体系、工业4.0对电网转型推动在哪里？新技术对企业数字化转型赋能在哪里，中台战略的价值是什么？数字化转型方法，电力企业的转型逻辑是什么？数据资产化管理、数据治理与数据安全该
2020年也是数字化时代的一个分水岭。近年来，宏观经济进入新常态，建设“数字中国”、发展“数字经济”成为国家战略。政府大力推动大数据技术产业创新，发展以数据为关键要素的数字经济，从“十二五”到“十四五”规划，数字经济政策逐步深化
在高度竞争的金融市场中，打造专业营销团队是制胜关键。本课程深入解析财富管理的目标客户特性，从名单挖掘到金融产品推荐，全方位提升团队的综合金融素养。课程亮点包括2022年财富管理变局分析、家庭资产配置技巧介绍、实际案例分享及操作演
这门课程将帮助企业高管及部门负责人掌握企业战略与年度经营规划的核心技能，实现持续发展和优化经营结构的目标。通过咨询式授课、现场实操演练及点评，学员将学习到如何制定年度经营规划、分析市场环境、制定SMART目标、实施规划并调整的方
创新大时代，商业模式的创新概念正在逐步改变着产业的生态环境和消费环境，随着数字化时代的到来，体验经济和各个新族群生活方式的完善带来诸多商业创新，产业创新的机遇。本课程将在此给创新时代面临升级，转型，创新的企业家以国内独创的商业理
这是一门全面解析中国宏观经济和全球经济趋势的课程，适合各公司管理层及政府部门相关人员参与。2023年中央经济工作会议为2024年定调“稳中求进”，本课程将通过数据分析和案例研讨，深入探讨中美关系、新质生产力、产业转型和科技创新等
在全球局势复杂多变、经济形势风云变幻的背景下，本课程将深入解析俄乌战争、巴以冲突等国际事件对中国及世界的深远影响，探讨二十大报告中的碳达峰、碳中和目标对经济的影响，解读中国如何实现高质量发展，避免中等收入陷阱。此外，课程将剖析中
2020年也是数字化时代的一个分水岭。近年来，宏观经济进入新常态，建设“数字中国”、发展“数字经济”成为国家战略。政府大力推动大数据技术产业创新，发展以数据为关键要素的数字经济，从“十二五”到“十四五”规划，数字经济政策逐步深化
本课程将带领企业中高层管理人员深入探讨丹纳赫集团的成功经验和DBS管理系统，解析其取得的商业奇迹背后的精髓。通过学习丹纳赫模式与“4P”精益运营管理，探讨如何创造一流的绩效、制定一流的计划、形成一流的流程、培养一流的人才，最终构
我们还在对互联网+徘徊不决的时候，阿里的新零售在关注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛与新鲜的差异，因盒马生鲜而升值的盒区房带来了下一轮房产的增值点，马化腾的微信枕戈待旦的警惕着子弹短信的下一轮融资……不是传统企业老了，而是网络的世道太新
本课程将带您深入了解物流园区的管理理论和设计规划技术，帮助企业高层管理人员、政府机关物流管理人员和物流企业职工提升管理水平，打造核心竞争力。通过理论讲解、案例分析、实战演练等多种形式，学员将全面掌握物流园建设的科学性，实现设施共
随着信息技术的迅速发展，数字化转型已成为企业必然趋势。《数字化转型与创新管理©》课程将通过详细的历史沿革和前沿应用场景，帮助学员掌握数字化转型的核心理念和实用方法。通过成功案例和实战演练，提升学员在数字化环境下的管理能力和创新思
本课程涵盖了现代企业治理的重要内容，深入探讨了《公司法》、《国有企业公司治理结构的指导意见》和《企业国有资产法》等法规，帮助学员了解如何建设高效运行的董事会。课程将董事会改造分为四个台阶，包括有效管理、高效管理、科学管理和成功管
本课程旨在帮助一线及中高层管理者掌握科学系统的工具和方法，确保公司战略目标的有效承接和实现。通过深入剖析战略目标的理解、科学设定和分解，学员将学习如何进行合理的任务分工和高效执行，优化团队的工作行为。课程内容丰富，涵盖战略理解、
通过本课程的学习，帮助你真正掌握品策划和管理理论，并在实践中善于创造性地把品牌理论用于具体操作之中；掌握品牌塑造模型，厘清不同类型品牌塑造的意义；经过学习学员既能掌握品牌定位的方法与工具，又能把品牌规划落实到企业的具体营销传播活
在全球化经济趋势下，企业面临前所未有的竞争和挑战，尤其是国有企业。本课程深入剖析企业内部控制和治理，结合最新法规和案例，旨在帮助中高管理层掌握有效的企业治理和风险管控策略。通过2天的全面培训，学员将深刻理解企业治理的关键要素和实
2016年脱虚向实，2017年资本外流，2018年暴雷一片，2019年融资更难，房地产行业的融资困难，何时得以解决？熟悉世界经济走势和我国经济中长期趋势，才能正确判断和看待当前经济形势，进而判断企业在未来如何抉择。
在充分竞争的市场环境里，企业成功和失败的因素往往很多，但是企业战略和企业文化往往是其中最关键的因素。正如任总所讲，华为成功的关键要素是方向大致正确，组织充满活力。很多公司的战略是在老板的脑袋里，也有的是挂在墙上。华为公司，在充分
1. 掌握区域市场开发的程序
2. 了解寻找市场机会的方法
3. 学习制定营销战略
4. 学习制定包括价格、渠道、宣传等在内的营销策略
5. 了解开发区域市场时的实际运作
本课程结合最新研究成果与经典案例，帮助营销人员建立战略思维，掌握营销规划与运营的关键知识与技能。通过角色扮演、互动演练等方式，培养营销人员侦探、顾问、管家、帮办、保姆、伙伴六种角色，使其能够快速找到、成交、维护、巩固客户，助力企
1、学习保密工作分类与要求
2、掌握企业商业秘密内容与准则
3、建立并完善保密管理组织体系
4、做好涉密工作界定
5、掌握涉密岗位、部位的划分与要求
这门课程将带您深入解析广东省和广州市高质量发展大会的核心精神，探索中国经济在全球大变局中的转型与升级。通过丰富的数据分析和案例研讨，课程将帮助您理解十四五规划、新技术应用、新基建机遇等关键议题，全面洞察中国经济的未来走势。适合企
1、了解企业新闻发言人应该具备的素质要求
2、熟悉媒体传播报道方式和方法
3、掌握新闻发言人业务流程
4、学会与记者打交道的能力
5、了解新闻发布会程序和内容发布
2020年是一个不凡之年，上半年的疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课：自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强？如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力？
当前国际局势复杂多变，俄乌战争、巴以冲突等事件频发，美国通胀和美联储加息更是牵动全球金融市场。中国经济在去年遇到挑战，今年是否能够迎来高质量发展？我们的课程将为您深入解析这些热点问题，帮助您全面理解2024年经济走势、货币政策和
企业主动进行转型升级，成为破除不确定性的唯一确定路径。随着数字经济在国民经济中的地位不断提升，已经有越来越多的企业开始走上数字化转型之路，采用数字化的方式来解决企业实际经营中的问题，尤其是要解决在更好地洞察和满足客户前提下的效率
这门课程深入剖析中国共产党坚定的马克思主义信仰，带领学员了解其在历史和实践中的重要作用。通过案例分析、情景演练等多种教学形式，学员将学习如何将信仰转化为团队凝聚力，激发潜能，提升组织效率。课程还将探讨如何在新时代背景下，结合中国
这门课程深入剖析俄乌战争、巴以冲突及二十大报告中的碳达峰碳中和目标，探讨其对中国和全球经济的深远影响。通过详细解析高质量发展的路径与策略，课程帮助新能源产业的中高层管理者应对复杂局势，抓住发展机遇，提升竞争力。课程内容丰富，涵盖
在充分竞争的市场环境里，企业成功和失败的因素往往很多，但是企业战略和企业文化往往是其中最关键的因素。正如任总所讲，华为成功的关键要素是方向大致正确，组织充满活力。现在很多公司包括中小型公司都已经认识到企业文化对公司发展极其重要的
华为用近三十年的时间不断深化“以客户为中心”的企业价值观，以此牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰。在以客户为中心的企业文化引领下，一批又一批的华为儿女持续的冲锋，使华为冲破了通
在当前复杂多变的国际局势下，俄乌战争和巴以冲突对中国及世界经济产生深远影响。面对二十大报告中碳达峰碳中和目标的挑战，以及中国在高质量发展方面的布局，本课程将深入剖析这些问题，帮助学员理解中国当前的经济战略与发展趋势，提升竞争力。
面对全球动荡，中国经济迎来新的挑战与机遇。本课程深入剖析俄乌战争、巴以冲突带来的地缘政治变局，以及美国通胀和美联储加息对全球金融市场的冲击，帮助您全面了解台海局势和中国外交的新动向。同时，解析全国两会的重大经济布局，“新质生产力
本课程针对企业核心管理者缺乏经营意识的问题，系统地提升管理者的经营思维与管理能力。通过两天的深入学习，学员将理解经营意识的重要性，掌握现代企业管理思维和工具，提升团队凝聚力和效率。本课程采用启发式互动教学和工作坊模式，确保学员在
1.企业文化整体的理念架构体系；
2.企业文化核心理念关键词条（愿景使命价值观）及阐释；
3.将价值观延伸至业务和管理的员工行为规范
由于没有将企业的战略目标进行澄清，或忽略了战略解码工作，没有通过层层分解落实到各个岗位绩效计划和承诺中，导致很多企业的各层级员工的目标及绩效计划成为了空中阁楼，从而使企业的战略难以落地。
2018年资管新规，打破刚性兑付；
2019年银保监会，19条开放新措施；
2020年新冠肺炎疫情，8成以上中小微企业现金流撑不过三个月；
一方面，企业反馈融资难、融资贵；另一方面，严格风控，守住底线……
1999年从B2B起家的阿里巴巴，依靠着挨家挨户的地推团队，培育了中国第一批触网商家，完成了一个又一个不可想象的目标，创造了很多销售神话，也塑造了一大批批铁军司令，今天中国互联网创业公司的CEO，一半来自于阿里的中供铁军部队！
全面掌握如何通过解析国家政策明确投资方向
全面掌握如何通过分析行业逻辑选择优质赛道
全面掌握如何通过研究目标公司锁定投资标的
2022年,俄罗斯与乌克兰的矛盾吸引全世界关注,美联储加息以及缩表、中国的已经 防控政策等,对经济造成的影响远比一般人想象的更加深远
这门课程致力于帮助中高层管理人员理解战略管理的重要性，并掌握实践中的有效方法和工具。通过系统性、实战性和前沿性的教学方式，学员将学会如何正确制定并执行战略，提升企业竞争力。课程内容涵盖了战略管理基础、市场定位、商业模式构建以及战
大数据时代已经来临，大数据战略已经上升到国家意志，拥有大数据的规模和利用大数据的能力已经成为国家竞争力的一种体现，大数据的重要性已经毋庸置疑。
齐磊老师积累多年的战略管理实践，提出从企业发展的原点出发，按照从远而近，从大到小，从上而下的逻辑来制定公司战略方向，遵循大多数人讨论，少数人商量，一个人拍板的原则来制定公司战略模式。真正实现战略的系统性、科学性、可执行性。让战略
前言：风险的概念于19世纪末最早出现在西方经济领域中，目前已广泛应用于经济学、社会学、工程科学、环境科学和灾害学领域中。风险管理（Risk Management）是对风险进行识别、估计、评价和决策的过程。而营运风险管理是对企业在
企业间都存在着竞争性或对抗性的行为，也都需要运用战略管理理论来策划并实施自己的行为，作为企业的中层管理者，如果不了解战略，那将无法管理自己并带领自己的团队做出正确的行为，进而无法为所在的企业提供价值，做出贡献，本课程基于企业战略
在党的二十大精神指导下，乡村振兴与文旅产业的融合成为关键。通过创新金融产品和服务，文旅产业迎来了新的发展机遇。本课程将深入解读金融如何支持文旅产业振兴，涵盖新思维、新模式、新场景以及标杆案例，从政策解读到实战演练，全方位助力管理
帮助洞察数字化转型的时代背景及其商业逻辑明辨传统制造业数字化转型典型，实现路径读懂工业4.0与中国制造2025的真正奥秘 ，体验工业互联网与数字化智能制造典型场景， 探索制造业数字化转型典型案例与实践应用。
2023年是十四五规划和国有企业改革的关键年，混合所有制改革成为焦点。这门课程将全面解读国企混改的背景、政策和实践，为管理者提供深入的思维和对策。通过模块化学习，解析顶层设计，探讨实际案例，帮助企业管理者从管企业向管资本转型，激
本课程以党的二十大报告为背景，深入解析国际国内形势下的宏观经济情况，引领企业把握机遇、应对挑战。通过路径选择、构建双循环新发展格局，提出了扩大内需、深化供给侧结构性改革、增强国内大循环和提升国际循环等策略。强调推动高质量发展、科
商战之中的攻守成败之道，同样如此。科学的商业模式和企业顶层设计，是所有企业经营者、创业者必然选择，也是企业经营和创业转型成功率最高、成本最低、成长最快的首选“捷径”。
本课程将全面介绍企业估值的方法及类型，帮助学员掌握不同估值方法的优缺点和应用环境，以及风险控制的逻辑和方法。通过案例化、故事化的讲解方式，让学员更好地理解企业估值的基本逻辑和价值决定价格的原理。适合企业董事、高管、财务、审计、风
从目前看，区块链产业仍然处于早期高速发展阶段，创业者和资本不断涌入，根据工信部编制的《2018年中国区块链产业白皮书》显示：2018年3月底，我国以区块链业务为主营业务的区块链公司，数量已经达到了456家，是2015年的3倍多。
这门课程全面解析乡村振兴战略和农业供给侧结构性改革，帮助管理者理解国家政策，掌握创新思维，明确发展路径。通过理论解析、案例剖析和实战演练，学员将深入学习实施乡村振兴和农业改革的具体措施和成功经验，助力企业在新时代背景下实现高质量
这门课程将带您全面剖析全球与中国经济的复杂局势，从俄乌战争、巴以冲突到美国通胀和台海局势，深入探讨这些事件对中国的影响。通过解析全国两会和十四五规划，了解中国在高质量发展和新质生产力上的布局。课程还将深入探讨“人工智能+”如何重
本课程旨在帮助学员深入了解国有企业“三重一大”决策制度的重要性和现状，解析存在的问题并提出解决方案。通过案例分析和理论探讨，帮助学员掌握完善决策制度的关键方法，提升领导决策能力和监督治理效能。参与本课程，将有助于推动国资国企改革
在当今快速发展的商业环境中，企业管理者面临着越来越复杂的挑战。本课程专为企业中基层管理人员设计，旨在通过沙盘模拟训练等多种互动形式，帮助学员全面掌握企业物流、信息流、资金流和人流的管理技巧。课程内容涵盖从财务管理、市场战略到人力
企业文化是一个既虚又实的存在。所谓虚，是因为它看不见、摸不着，企业文化是什么，很抽象，甚至于有人说企业文化是个框，什么都可以往里装。而所谓实，是因为企业文化就像我们呼吸的空气，无时不在、无处不在，在企业内部，总有一个看不见的无形
了解当今世界局势与中国经济发展战略，掌握行业趋势与未来动向，提升竞争力。本课程将深入解析俄乌战争、巴以冲突对全球的影响，解读二十大报告中的碳达峰碳中和目标对经济的深远影响，以及中国如何实现高质量发展和突破中等收入陷阱。通过系统学
领导是做正确的事，管理是正确地做事。做正确的事，就是方向问题，就是战略问题。所以领导力首先就是战略领导力。
战略正确，企业的发展就有如神助，战略不正确，那全体员工的努力就“砍柴不对纹累死砍柴人”！
本课程深入剖析了互联网时代下的全数据化经营目标的制定、分解与推进，帮助企业领导者全面了解数据化经营的核心要素，掌握财务管理、预算管理、绩效管理与经营指标之间的关系。讲师风格深邃清晰，课程内容针对性强，逻辑性强，启发性强，信息量大
国际管理学界把标杆管理归为21世纪三大管理工具之一，但另两项（流程再造与战略联盟）远不及标杆管理运用的广泛。它是创造模板的工具，全面而又简单，它可以帮助管理者从纷杂的管理理论中跳出来，回归管理的本质，是一种管理哲学和系统学的实践
2021两会发布《十四五规划纲要和2035远景目标》，作为指导下一个五年发展的经济和社会工作的文件，其重要性不言而喻。2021年是“十四五”规划的开局之年、是两个“一百年”目标的承前启后之年，更是“内循环与双循环”的战略实施之年
在全球经济变幻莫测的今天，中国企业如何在东盟市场中找到新的增长点？本课程通过详尽的案例分析和深度讲解，揭示跨国公司如何在东盟国家成功布局，分享东盟国家利用跨国公司发展的经验与教训，探讨中国企业如何在新发展格局下，借助东盟市场实现
《中国共产党纪律处分条例》再度修订，体现了党对纪律建设的高度重视。本课程将深入解析此次修订的背景、内容及其重大意义。通过学习，党员和领导干部不仅能够深刻认识到严明纪律的重要性，还能有效提升理论修养和拒腐防变能力，进而在工作中践行
本课程通过深入探讨中国资本市场最新动向和改革前景，帮助学员掌握北交所上市和新三板挂牌的操作流程和审核要点。适合企业高层管理者和企业经营者参加，帮助他们了解注册制改革和企业上市的关键步骤，提升企业在资本市场的竞争力。课程内容详实，
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