战略管理企业内训
本培训课程从各个角度深度解析电信运营商数字转型和市场趋势，帮助企业领导和主管们掌握最新的电信新技术、市场策略和发展方向。讲师张永富具有丰富的实战经验和深厚的理论知识，授课风格独特，案例分析、模拟演练等形式生动有趣。课程内容涵盖云
本课程将帮助学员深入了解金税四期系统监管要求、最新政策趋势以及税务稽查及应对，帮助中小企业主有效防范税务风险。通过理论框架、思维培养、企业案例分析等多种教学方式，帮助学员全面提升金税四期下税务管理水平，掌握避税方法、规避风险并提
开展保密教育培训，对于增强政治素质和保密意识、筑牢思想防线、提高保密工作能力，进一步增强做好新时代保密工作具有重要意义。机关企事业单位的各级党员领导干部、保密干部、涉密人员都要深入学习贯彻习近平总书记关于做好保密工作的重要指示精
本课程通过商业模式画布、战略地图等工具的运用，结合实际案例，帮助企业领导者掌握商业模式创新思维，重新审视企业经营，寻找稳定、低风险、高速度、高利润的商业模式创新路径。课程采用案例教学法，让学员实际操作商业模式建模，并通过路演对标
企业内部控制是现代企业制度中不可忽视的重要内容,同时也是现代企业管理的重要手段,企业内部控制制度贯穿在企业经营活动各个环节中,在企业生产经营管理活动中,发挥着自我调节或是自我约束的重要作用。
本课程将带领学员深入探讨数字化时代下企业的转型挑战与机遇，从数字化思维、数字化战略、数字化技术应用等多个角度全面解析数字化转型的关键要素。通过案例分析、互动讨论等形式，学员将深入了解数字化转型的概念、方法论，掌握数字化转型的核心
本课程将带您深入解析2024年全球和中国经济的最新动向，了解中美关系的复杂格局，掌握新质生产力的核心要素，以及探讨房地产、金融和互联网等热点事件对企业的深远影响。通过全面的数据分析和实际案例研讨，帮助您前瞻性地洞察经济趋势，制定
一、现代农业
1、新型农业经营主体
2、“十三五”现代农业重点标准化体系建设
3、农村一二三产业融合发展
4、美丽乡村建设
5、农村承包土地的经营权和农民住房财产权抵押贷款试点
面对物流行业的数字化转型挑战，本课程将带您深入理解数字化的内涵与价值，掌握数字化转型的关键路径。通过丰富的案例解析和互动研讨，您将学会构建高效的数字化运营体系，提升企业业务效能，并规避转型风险。无论您是企业管理层还是业务骨干，这
新冠疫情、国际国内宏观经济的变化已经是常态，更现实的是，中国各个行业市场份额前五名的龙头公司所在市场份额越来越高，例如白色家电行业甚至达到了75%以上，自然中小企业的市场份额普遍越来越低，企业进入了加速分化的格局。这样的新特点还
解读完善国企法人治理结构的新政策精神，帮助深入解读剖析现代企业制度的本质与特征，洞察完善法人治理建立现代企业制度方法， 学习标杆企业进行法人治理结构成功案例
当前，中国的企业正面临着产能过剩，低价竞争，商业模式的破坏者不断地涌现，消费升级、个性化、定制化的需求不断上升，企业家个人能级无法适应生态环境的要求，产品货品化，战略同质化等一系列矛盾，加之资本的助推，使企业要么成为头部企业，要
数字化转型已成为企业生存和发展的必然选择。面对互联网巨头们的强势渗透，如何在新基建的浪潮中立于不败之地？本课程将带您深入理解数字化的内涵和价值，掌握数字化转型的实施路径，提升数据驱动的业务效能，规避转型风险，挖掘运营突破点。通过
本课程以公司治理结构为核心，帮助中高层管理人员提升治理工作水平，实现企业可持续发展。通过系统性、实战性和前沿性的教学方法，学员将深入了解公司治理的理论、方法与工具，掌握解决剥夺型和代理型问题的最佳实践。课程内容涵盖公司治理的基本
本课程深入剖析当今国际局势和国内经济政策，从俄乌战争、巴以冲突对全球的影响，到中国碳达峰碳中和目标的实现路径，全面解读经济发展中的机遇与挑战。通过丰富的历史案例和前瞻性分析，帮助国有企业中高层管理者掌握高质量发展的关键策略，规避
面对瞬息万变的国际局势和复杂多变的经济环境，我们精心打造的课程将为您提供全面深刻的解析。从俄乌战争、新质生产力，到中国宏观经济布局和人工智能的未来发展，全面涵盖各大热点。通过深入分析全球经济走势、台海局势、房地产政策等关键议题，
本课程将帮助您深入了解股权激励的重要性和必要性，掌握股权激励方案的设计与实施，提升员工积极性与凝聚力，完善公司治理结构，从而提高企业估值。通过学习本课程，您将掌握企业战略定位与股权架构设计，学会制定股权激励方案，解决实施过程中的
在全球局势动荡、经济环境复杂的背景下，我们独家研发的课程将带您深入剖析中国经济现代化战略，解析宏观经济布局与高质量发展的内涵。通过对党的二十大精神、中央经济工作会议内容的详细解读，以及对粤港澳大湾区发展机遇的全面分析，帮助企业中
本课程深度解析当下复杂国际局势及其对中国和全球的影响，探讨二十大报告中的碳达峰、碳中和目标对经济的深远影响。通过多维度分析高质量发展路径，探讨如何应对发展中遇到的挑战，规避“中等收入陷阱”，以及在新能源赛道中抓住机遇，推动企业实
一、管理者为什么要懂财务
二、理解企业经营的财务逻辑
三、总经理应掌握的五大财务管控系统
中小企业的发展越来越离不开资本市场的支持。每天都有成千上万的创业企业诞生，同时也有成千上万的企业破产。无论是生是死，有一个字眼对企业是最重要的：钱！资本市场就是一个找钱的好地方。
1.阿里巴巴独特的企业文化和价值观
2.阿里巴巴绩效管理制度
3.政委体系、阿里“三板斧”、心力脑力体力等独有的创新管理理念
本课程旨在帮助企业高层管理者、各部门负责人和流程优化人员深入了解流程优化与管理的重要性，掌握核心技能和工具，实现组织绩效全面提升。课程内容涵盖流程优化认知、流程管理作用、流程诊断、流程设计、流程优化工具与方法、流程构架设计、流程
在互联网+背景下，市场经济格局中的传统经营理念日渐崩塌，旧系统在新环境的运作已经力不从心。阿里巴巴、百度、京东、腾讯等互联网老人和咪蒙、拼多多、ofo、抖音等新秀们入侵了一个又一个传统企业的地盘，先是不断的蚕食、然后是冲击、最后
如何让顾客愿意并持续地购买我们的产品，企业必须建立一整套的客户、服务、质量、协作、创新等一系列的价值理念，并将这些价值理念付诸实践，获得成功才能使得企业长治久安、永续经营。文化的东西看起来简单，做起来却是不容易。因为这些理念必须
本课程将带您深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面实施国企改革三年行动方案，助力完善中国特色现代企业制度。通过掌握《三年行动方案》的政策依据、实施重点与考核评估要求，提升董事履职履责能力，推动党建工作和公司治理深度融
2016-2018年资本市场的动荡不定并未阻止企业IPO的步伐，科创板的推出又为企业IPO、上市增加了新的直接融资渠道。新中国股票市场从无到有,历经30年，起伏跌宕，指数起起落落，入市企业日益增多，规模日趋扩大，监管环境逐渐成熟
本公司治理课程内容涵盖了公司治理的各个方面，包括股东会、监事会、董事会的运作，以及管理层的激励与约束机制等内容。通过学习本课程，您将能够解决企业引入职业经理人的问题，构建一个有战斗力的团队，提升骨干员工的积极性与创造性。同时，您
随着商业竞争日益激烈，企业进入产融结合的深度竞争阶段，股权和融资成为制胜关键。本课程通过理论结合案例，详细讲解股权投融资全过程，从募投管退到基金设立与投资逻辑，帮助企业高层掌握实操要点，深刻理解商业价值和企业估值，助力企业借力私
2021年11月8日至11日我党召开第十九届中央委员会第六次全体会议（十九届六中全会），会议审议了《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》。
改革开放以来，历次六中全会都开启了时代发展的新篇章，那么本次六中全会
本课程将采取沙盘的实战模拟的方式．同一组学员将分别扮演总经理、市场营销总监、人力资源总监、项目管理总监和财务总监等角色，通过换位思考，亲身体会有形资产和无形资产的累积过程，领悟如何经营才能有效控制成本，使企业的无形资产稳步增值，
自从2020年9月习近平总书记宣告中国的“3060”目标以来，围绕“碳达峰”、“碳中和”目标，一场广泛而深刻的经济社会系统性变革已经拉开大幕。本次项目，旨在通过能源、去碳、绿色金融等综合视角的深入解析，辅助企业建立对双碳目标的系
这门课程将深入探讨股权结构设计及股东控制公司的方法，帮助企业经营者和高端人才掌握股权设置、保护与博弈的关键技能。通过学习，您将了解如何设计公司股权结构、控制公司决策、保护股东权益，以及在不同阶段设置股权架构的策略。特别针对高科技
特殊时期，国内乃至全球经济形式发生重大变化，许多产业更是面临变革、重构的选择，有的甚至岌岌可危，许多企业重启过程中，过去的模式与现今的形式变化节奏平衡已经被打破，如果此时企业创始人盲目乐观不采取进一步调整，则无法建立新的发展模型
2020年新冠肺炎疫情，8成以上中小微企业现金流撑不过三个月；为了应对新冠肺炎对经济的压力，截止2020年3月5日，24个省市区公布了未来的重点项目投资规划，总投资额达48.6万亿元，其中2020年度计划投资总规模近8万亿元。
随着数字化浪潮席卷全球，短视频平台如抖音和视频号已成为大众获取信息和娱乐的重要渠道。银行作为金融服务的核心，如何在这些平台上有效运营，提升品牌形象，增强客户互动，已成为新的挑战。《银行从业者的抖音和视频号运营技巧》培训课程应运而
帮助你了解公司常见投融资模式与工具；熟悉当前热点融资工具的创新与演化；掌握股权投融资的流程与模式；掌握利用基金与重组等工具实现资本运作的模式。
当房产税已经成为了悬在所有中国国内投资活动头上的利剑时，我们不得不面对这个问题，它会牵涉到中国所有资产和投资价值的变化．绝大多数的分析师会从国家财政缺口的角度去考虑这一重磅税种，但华尔街的高层投资家们，却有完全不同的分析哲学，多
10年职业操盘的实战干货，6年咨询项目的落地经验；新时代的经销商理念如何转型升级10种方法；如何系统的实现人才的“选、用、育、留、激励”；选人的1+3方法...
帮助学员了解公司治理问题的历史沿革，为深入学习公司治理奠定良好的基础。帮助学员学习公司治理问题的两种类型，以使其能在公司治理这样那样的问题中抓住关键，从而不会迷失方向。 帮助学员掌握公司治理问题的解决之道，为推动其所在单位公司治
全面理解十四五及双碳战略的能源规划
全面理解各部委及省市直辖市的能源规划
明确中国能源产业的发展趋势与主要产业投资机会
企业要想获得稳定的发展，科学的股权结构设计和完善的公司治理习题是关键。股权结构设计对企业的类型、发展以及组织结构的形成都具有重大的意义。股权结构是公司治理的基础。通过股权分配的设计也可以明晰公司组成人员的责、权、利，科学体现公司
抽样调查显示，中国民营企业平均寿命仅3.7年，中小企业平均寿命更是只有2.5年，中国大公司的平均寿命是7到9年。
欧美日的企业也不乐观，美国中小企业的平均寿命为8.2年，日本中小企业的平寿命是12.5年。欧美大企业平均寿命
企业的培训一直是企业最关注的事情之一。一方面，老板关注企业培训，也愿意花资本在员工的培训上；另一方面，员工也愿意学习，因为涉及到自己的职业发展和技能的提升。但是实际的效果却往往不能让双方满意，导致两头都怨声载道，本课程帮您系统梳
1、 理解日益变化的社会对人们的影响；
2、 掌握高效能人士的工作技巧，提升相关的工作效能；
--- 积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、发展创新
3、 通过训练形成相关的思维习惯与工作习惯；
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企业内部控制是现代企业制度中不可忽视的重要内容,同时也是现代企业管理的重要手段,企业内部控制制度贯穿在企业经营活动各个环节中,在企业生产经营管理活动中,发挥着自我调节或是自我约束的重要作用。
面对全球局势动荡和国内经济转型，本课程将帮助银行业中高层管理者全面解析俄乌战争、巴以冲突对中国和世界的影响，理解二十大报告中碳达峰碳中和目标的经济影响，并解析中国在“高质量发展”方面的布局。通过深入探讨中国面临的挑战、能源战略调
这门课程将带您全面解析当前国际形势和中国经济前景，从俄乌战争、巴以冲突到美联储加息，再到台海局势和全国两会的宏观布局。课程深入探讨“新质生产力”和“人工智能+”等热点话题，帮助您掌握2024年中国经济的潜在发展机遇和政策动向。特
5G会直接推动网络经济进入到继互联网，移动互联网之后的第三个阶段-物联网。万物互联的时代马上到来。紧接着智能驾驶，AR/VR，智能家居，智慧医疗将很快从科幻进入人们的生活。然后用不了多久，脑机接口也会以超出人的想象的速度迅速从实
这门课程将帮助中高层管理人员建立正确的指导思想，掌握实用的理论、方法与工具，从而在战略和决策管理中站在制高点，与市场变化共舞。课程内容系统全面，涵盖战略管理的各个要素，强调实战应用和前沿理论的结合，集体智慧的结晶。通过理论讲解、
迈入“十四五”，新一轮国资国企改革开启新征程，国有经济布局优化和结构调整的宏伟蓝图正徐徐展开，“升级版”混改迎来深层次突破，被定义为“十四五”央企头号任务的科技创新，将成为助推中国经济高质量发展的“强力引擎”。
随着互联网的兴起，“舆论情况”，即一定社会空间内围绕中介性社会事件的发生、发展和变化，作为主体的民众对作为客体的社会管理者、企业、个人及其他各类组织及其政治、社会、道德等方面的取向产生和持有的社会态度，都发生了与传统舆情时代不一
在工作中，人与人之间的不同技能催生巨大的创造力，也可能产生误解，进而引起不和。不过不能妥善解决，最终可能导致争端。组织里的员工需要知道如何有效走出冲突。当今的商业环境要求组织与团队能创造更高的生产力、质量提升，缩短产品研发周期、
我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，企业在发展过程中，需要面临商业模型的创新与升级来抓住新机遇，“数字化、数
课程将以零售企业数字化转型为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知零售企业数字化转型挑战与机遇是什么？企业数字化转型、数字化本质是什么？数字化转型8大方法有哪些？数据洞察下的用户需求到底是什么样的？消费升级下的零售
十八届三中全会已经为国企改革确立了基本政策，但改革的成功实施是一整套的高难度动作，如何在深水区趟出一条坦途，还需要在方向目标细化、方法论与模式选择、具体企业实操方案设计及实施等方面付出艰辛努力！
在竞争日益激烈的时代，面对不断变化的环境，企业基于对未来的竞争，无论是从技术、资源和创新的任何方面都需要一批能够承载企业战略发展的核心干部队伍，传承战略做分解、带领团队打胜仗，能够对突发事件镇定自如，得心应手地处理，成为一个有远
全面梳理房地产项目分析的各项内容，建立分析框架
无论投资前分析、投资后复盘，均能全面反映房地产投资项目
面对市场竞争的日益激烈，国有企业亟需通过现代化的治理和管控体系提升竞争力，实现健康发展。本课程由20年以上经验的商业顾问、国企专家等授课，深入讲解国企治理及集团管控五大体系，帮助学员掌握董事会和监事会运作要求，构建现代集团型管控
本课程深入探讨了DICT技术在产业数字化转型中的重要性，帮助通讯运营服务商把握市场趋势，实现从信息化到数字化的转变。通过系统性的内容学习，学员将了解数字化转型的背景、技术和市场需求，掌握数字化产品部署与运营的关键要素。同时，课程
你是否发现组织每位员工能力很强，但整体凝聚力却很弱，组织如同一盘散沙；你是否发现，组织在疯狂追求利润或高增长时，有些员工放弃了曾经坚守的道德底线；你是否发现，组织内部协作时经常出现相互拆台、相互抵毁等事件……诸如此类事件发生，在
中国经济正面临历史性的转变，首先，中国经济增长速度从2012年首次下跌到8%以后，即已进入“新常态”；其次，中国经济从以投资拉动的增长转变为以改革开放的深化、科技创新驱动的高质量增长；第三，“双碳”目标与中美经济关系的历
销售管理课程深入解析销售管理的核心内容，从市场预测、目标设定到执行监控，全方位覆盖销售管理的各个环节。通过系统的理论框架和实战演练，帮助企业高管、营销总监及区域市场管理者掌握销售区域优化、团队部署、人才培养与激励等关键技能。课程
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化转型也是风生水起。金融数字化转型升级显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，也已经成为各金融机构下一阶段转型和
在当前复杂的国际局势和经济环境下，如何看清全球和中国的经济发展趋势？这门课程将深入解析俄乌战争、巴以冲突对中国和世界的影响，详细探讨碳达峰碳中和目标对经济的深远影响，帮助您理解高质量发展的战略布局，规避投资风险。通过科学的课程设
面对交通运输部《数字交通“十四五”发展规划》的要求，交通行业数字化转型已成为不可逆转的大趋势。本课程将带您深入理解数字化转型的核心理念，掌握顶层设计和实施路径，强化数据驱动的业务效能。通过案例解析、前沿科技应用、互动讨论等多维度
在数字技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力。在数字化的条件下，能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、
本课程旨在帮助管理者认清自身在企业中的定位和角色，提升管理素养和能力，解决实际工作中常见的管理难题。通过系统的培训，学员将掌握现代企业管理者必备的技能，包括目标管理、团队建设、沟通协调、绩效激励等。课程内容丰富多样，涵盖理论讲解
在互联网时代，企业面临更多的经营挑战，管理者需要具备全面的运营知识和技能。《企业全面运营管理沙盘》课程由董海滨老师精心设计，模拟企业五年的实战经营。学员通过角色扮演和团队协作，深入理解企业经营的本质和内在逻辑，掌握经营规则与数据
股权奠定了一家企业的基因。股东之间如何设定股权，如何设计退出机制，既有收益回报的分享，也涉及公司管理权的分配，还关系股东之间责任义务的转换。如何构建完美的股权架构、避免股权之殇，成为很多创业者急待解决的问题。股权架构能够明晰合伙
本课程深入探讨全球局势变化下的中国经济前景，涵盖俄乌战争、巴以冲突和美联储加息等热点事件，解读台海局势和中国外交新动作，剖析全国两会及十四五规划对宏观经济的布局。通过分析新质生产力和人工智能等前沿话题，探讨中国经济在2024年的
华为公司，一家高科技民营企业，在充分竞争的市场里，用三十年的时间，实现年销售收入突破1000亿美金，并成为通信领域的全球第一和技术领导者。华为的企业文化、干部管理、团队管理等都成为企业竞相学习的内容和标杆。那么，华为的成功有哪些
本课程深入探讨企业数字化转型的关键路径，通过详尽的案例解析，帮助企业理解数字化的内涵和价值，掌握转型的具体实施方法。同时，课程全面覆盖人工智能大模型的颠覆性影响，解析其在各行业的应用潜力与挑战。最后，通过AI时代对思维和个人能力
课程将以保险数字化及智能化方向为切入点，还原保险商业环境中的实际案例，帮助学员认知金融数字化方向，科技生态是什么？保险数字化转型五大关键点与机遇是什么？为什么那么多金融产品，还是无法满足企业及用户需求？如何打造物联网保险生态系统
在当前复杂多变的国际形势下，本课程将深入探讨俄乌战争、巴以冲突对中国及全球的影响，解析二十大报告中关于碳达峰碳中和的战略布局，揭示中国如何实现高质量发展并应对发展中的挑战。通过系统的模块化学习，您将全面了解我国经济发展战略、新能
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