战略管理企业内训
1.项目阶段性复盘和总结复盘
2.团队交流融合或部门阶段工作总结会
3.组织经验沉淀、制度流程优化
4.培训课程内容及案例开发
为什么要进行战略解码？没有危机就没有战略，没有战略解码就没有执行力；如果不能描述，就不能度量；如果不能度量，就不能管理；如果不能管理，你就不能达到目标。
2022年4月10日，中共中央、国务院发布关于《加快建设全国统一大市场的意见》。建设全国统一大市场是构建新发展格局的基础支撑和内在要求。
那么在该政策指引下，中国经济又会出现怎样的新变化？统一大市场建设对行业有哪些影响？未
本课程《最新宏观经济及金融趋势解读》旨在帮助金融从业人员及投资者及时了解中央重要经济会议精神和未来发展方向，深入掌握最新的资管行业规范及金融风险防范措施。通过课程学习，您将了解到中央会议的核心内容，提升职业能力，掌握最新政策解读
欢迎参加《混凝土结构通用规范》GB55008-2021解读课程！本课程将深入解析背景、目的及意义，条文内容及相关规范的应用及废止条文解读，涵盖总则、材料、设计、施工验收、维护等方面内容。通过学习，您将更好地掌握混凝土结构设计与施
帮助学员从全局理解我国面临的机遇与挑战，洞察由此带来的投资机会以及企业的战略调整。深度剖析“十四五“规划的背景与重大意义，准确把脉国家未来5年乃至15年发展目标、发展路线和重大战略举措，从而做到顺势而为。研判2021年宏观形势和
本课程《企业挂牌上市全流程解析与资本运作实操》将带您探索资本市场的奥秘，解读企业上市操作系统，帮助企业建立多元化融资思维方式。通过学习，您将全面了解企业上市和资本运作的核心问题，从而更好地规划未来发展。课程涵盖资本市场路径、IP
后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，在企业被市场逼进了发展快车道的情境下，其流程体系不健全、
互联网是一片滋生奇迹的土壤，这片土壤上滋生了大量的财富，它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式，乃至营销模式。但仅仅如果把互联网当做渠道销售就理所应当的认为就是互联网接轨了，就具备互联网思维了，这是很多中小企业家
面对激烈的金融市场竞争，企业要实现可持续增长，吸引和维护客户资源至关重要。中国银保市场未来将迎来大众富裕阶级崛起、老龄化和科技应用带来的巨大机遇。本课程深入探讨期交保险续期的价值和意义，提供全面的续期业务制度、催收流程与技巧等知
在数字技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力。在数字化的条件下，能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、
《核电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向核电企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家王长震老师独家研发，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验核电企业投资经营过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升
本课程深度剖析中国经济进入国际国内双循环新格局下的合规管理需求，结合国家最新政策和国际标准，帮助企业建立健全合规管理体系。通过案例分析与小组决策，提升中高层管理者的合规风险意识，准确识别业务中的风险点，并指导实施具体的合规管理工
《企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向企业中高层管理者的经典课程，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验企业经营过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升经营管理能力。
2020年3月16日国网公司党组专门召开会议，专题研究确定引领公司长远发展的战略目标。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持战略制胜、强化战略引领，以高度的政治自觉和强烈的使命担当，为建设具有中国特色国际领先的能源互联
互联网思维不但是一种技术思维，更是一种商业思维；
互联网思维不是互联网决定了思维的产生，而是思维带动了互联网的产生和变化，而互联网又加快了思维的升级与创新；
互联网思维不单单是对互联网的，而是对包括线上线下的一切商业活动的思
随着数字时代的到来，越来越多的企业开始向数字化转型。AI、大数据、智能化开始广泛的走进企业，应用于企业的生产制造过程，在人才招聘、人才发展和人才管理等方面也开始发挥着重要作用。
2024年，组织将面临白垩纪的挑战，传统的成功经验将成为前进的障碍。管理者们需决定是计划还是进化，是控制还是颠覆，是封闭还是开放，是追求绩效还是体验。如何在5G时代快速响应市场需求，支撑战略落地，赋能团队？本课程将深入剖析战略变
帮助你如何识别新技术变革和新工业革命带来什么结构性变化，以及如何影响产业的发展方向，并在此过程中如何创新企业商业模式，实现企业的可持续增长。
帮助你深刻理解战略和战略目标制定的框架、方法；深刻理解战略绩效管理模式的最新发展；深刻掌握KPI绩效管理模式；掌握绩效辅导的最新技能。
什么是战略？什么是战略分析？什么是战略定位？什么是战略落地？什么是战略执行？战略就是决定企业成败的大格局、大方向、大目标和大计划。战略分析就是基于系列战略工具对企业进行外部环境分析、行业态势分析、竞争对手分析和核心能力分析的全过
本课程将带领您深入探讨移动互联网时代下的管理发展和变革，通过案例分析优秀企业如何应对数字化时代的挑战，激发员工和组织活力，掌握新的管理思维、方法和策略。帮助企业高层管理者明确数字化时代的管理思维和方法，构建适应未来管理需要的新体
企业在发展的历程当中，本身就是一个不断克服困难的过程。今天我们面对的是疫情，明天我们可能要面对更多的危机，比如经济危机、行业危机、企业危机。
课程将以银行数字化转型为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知银行数字化方向是什么？在数字化转型进程中，基础与本质是什么？银行为什么那么多金融产品，还是无法满足企业及用户需求？数字化转型升级如何给银行带来发展的价值增量？
2024年是新中国成立75周年和“十四五”规划的关键之年，面对复杂的国际环境和国内经济压力，本课程将深入解读“两会”精神，探讨宏观经济和金融的最新动向，分析挑战与机遇。通过理论解析、案例剖析和实战演练，帮助企业中高层管理者掌握经
“新基建”是服务于国家长远发展和“两个强国”建设战略需求，以技术、产业驱动，具备集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠特征的一系列现代化基础设施体系的总称。是以5G基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数
在存量竞争时代，如何通过创新营销模式脱颖而出？本课程聚焦病毒营销，深入剖析新媒体、新消费与数字化环境下的市场变化，帮助企业从传统产品经营转型为客户经营。通过系统学习客户忠诚度打造、私域流量培育及口碑推荐等策略与工具，企业能够有效
这门课程深入探讨中国经济新旧动能转换及其对企业融资结构的影响，解析企业股权融资的全流程及核心要点，涵盖公司估值、商业计划书与融资路演、融资条款及公司内部治理等关键内容。同时，课程还将详尽介绍股权融资后企业登陆资本市场的路径选择，
进入互联网+时代后，外部环境发生重大变化，新的商业规则给传统行业带来巨大挑战，企业如何在历史洪流中前行与蜕变？互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则，未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起
本课程以党的二十大战略部署为背景，深入探讨国有企业资本运作的现状、问题及优化路径，帮助企业提升创新能力和治理水平。通过学习资本布局优化、并购重组、融资模式创新等内容，国有企业可以实现内外双循环，走向高质量发展路径。同时，课程还涵
本课程从商道的本源出发，站在满足客户价值最大化的高度，以产业价值链的角度重构价值网，通过商业模式的设计和创新实现企业的持续倍增，给中国企业家提供一整套指引企业以价值创新为内核的商业模式设计思维方法，帮助企业家们掌握成功商业模式的
这门课程将带您全面解析国际形势与中国经济的复杂关系，探索俄乌战争、巴以冲突及美联储加息对全球及中国的影响，深入解读全国两会及中央经济工作会议的最新动向。通过学习，您将掌握“新质生产力”与“人工智能+”等新兴概念，洞悉中国经济在2
本课程将帮助您解决企业治理中的重要问题，包括引入职业经理人、建立有效的董事会和监事会、完善管理层激励与约束机制等。通过学习，您将能够解决企业管理中的种种难题，让骨干员工更加积极创造，职业经理人长期留任，老板从繁琐事务中解脱，打造
2020年以来的疫情，让一些企业面临了前所未有的危机。对于企业来说，今天可能在某个市场或产品方面占有优势，但周围残酷的竞争环境使得企业不得不做以下的考虑：继续保持现有优势，还是开辟新的战场寻求更大的优势？以前我们经常说天道酬勤，
在全球局势风云变幻的当下，俄乌战争、巴以冲突、美国通胀及美联储加息等一系列事件对中国经济的影响深远。面对全球金融动荡和贸易战，中国能否在2024年实现经济复苏？如何解读党的二十大提出的“高质量发展”战略？我们独家研发的课程将为您
全球性经济正在逐步摆脱长期低迷，终于看到了一丝曙光。然而，经济全球化的势头依然不减，全球范围内的企业竞争日趋激烈。在如此严峻的经营环境中，不仅在中国，甚至世界各地频频爆出企业新闻，我们究竟做错了什么？如何有效的突围是许多中小企业
本课程将全面解读新修订的公司法，帮助学员深入了解修订的重点和内容，并指导学员如何在企业运营中应用新的法规。课程内容涵盖了公司资本制度变革、股东权益保护、公司治理制度优化等多个方面，有助于学员全面提升对新公司法的理解和运用能力。无
本课程旨在帮助运营商抓住数字化带来的销售机遇，深度解读连接、算力、能力三大要素的全面应用。通过对数字化产品创新、产品概念解析的探讨，帮助企业实现数字产业化和产业数字化。课程内容涵盖了移动运营商数字化转型的必要性、云业务市场发展、
本课程涵盖了丰富的战略管理内容，从战略思维到战略制定再到战略执行与评估，无一不是企业管理者必备的技能。通过学习本课程，您将掌握战略管理的核心要素，了解未来战略管理的七大趋势，提升企业管理者的战略思维和眼界。特别是OKR目标与关键
在激烈的竞争环境中，企业的生存与发展离不开员工素质和技能的系统化提升。围绕企业战略构建支撑体系，是当下企业的重大课题。本课程旨在帮助企业中高层管理者深入理解企业文化，掌握建设、宣贯与践行的方法。通过案例分析、互动交流等形式，全面
在数字化时代，企业转型成为一个不可回避的重大课题。数字化转型不仅仅是技术的应用，更是企业经营模式的全面重构。本课程深入探讨了数字化转型的核心逻辑与实施路径，帮助企业管理层和骨干人员提升数字化意识，植入数字基因。通过丰富的案例解析
面对逆全球化和国内经济循环的挑战，本课程深入解析"新质生产力"概念，针对工业4.0时代的企业运营管理提供系统解决方案。李丰杰博士结合智能制造、云计算、大数据等前沿技术，通过通俗易懂的案例和前瞻性理论，帮助企业优化生产设计、供应链
IPO上市是企业生存、发展、做大做强的必由之路。国内A股继主板、中小板和创业板后， 2018年11月5日，习主席在首届进博会上宣布要成立科创板，2019年1月30日证监会发布实施意见，3月1日证监会发布二个试行办法，
深入解析中央金融工作会议精神，全面掌握金融监管调整与未来保险转型方向。本课程通过6小时的深入讲授和现场互动，帮助金融从业人员了解最新政策动态，掌握高价值保险产品策略与团队管理艺术，探索多样化服务和跨界创新渠道，利用大数据和人工智
本课程将帮助企业高层干部系统学习战略理论，掌握产业发展和定位的思维方式，找到企业优势，提升团队管理思维，增强决策与执行能力。通过深入案例复盘，学员将深刻领悟战略的重要性，解决企业痛点，拓展思路，突破瓶颈，推动组织变革，提升管理效
在数字化浪潮席卷全球的当下，企业面临前所未有的挑战和机遇。本课程将深入剖析数字化转型的核心理念和实施路径，帮助企业管理者从战略高度构建数字化运营体系。通过实际案例解析和互动讨论，您将掌握数据驱动的精髓，提升业务效能，规避转型风险
2023年是深化国有企业改革的关键年，其中“放管服”职能改革尤为重要，特别是市场化三项制度改革。此课程旨在全面解读三项制度改革的顶层设计和实施路径，帮助管理者更新观念、创新思维，深入理解人事、用工和分配制度改革的核心任务和关键目
这门课程紧扣习近平总书记提出的新质生产力概念和中央经济工作会议的最新精神，深入剖析全球经济、国际关系和国内产业转型等热点话题。通过丰富的数据分析和案例研讨，为企业和政府管理层提供前瞻性的洞察和实用的应对策略。课程旨在帮助学员理解
本课程将系统地介绍工程项目融资的各个方面，帮助学员全面了解融资渠道和风险防控。通过案例分析，学员将深入了解融资实施的基本阶段、合同管理制度、成本与结构、现代模式、风险管理以及担保方式。课程内容涵盖了各种工程项目融资模式和案例，为
《地方政府投融资平台改革趋势分析》课程深度解析了当前经济形势下的发展趋势和主要问题，帮助企业领导者了解35号文的背景和内容，掌握城投平台的发展策略和投融资政策。课程通过案例分析和政策解读，让学员探索城投平台的转型路径，实现短期发
本课程以咨询式授课方式，全方位帮助企业高管及部门负责人掌握企业战略与年度经营规划核心技能。主讲老师拥有丰富实战经验，案例真实可信，课程内容结合学员单位情况进行实操演练，让学员在课堂中尽情犯错、学以致用。课程内容涵盖战略认知、环境
俄罗斯和乌克兰战火重燃，巴以冲突波澜再起，美国通胀引发全球金融动荡，台海局势再现变局。如何解读这些国际热点对中国的影响？2024年中国经济是否会实现复苏，房地产政策调整将带来哪些机遇？本课程将带您全面解析全球与中国的宏观经济趋势
2019年3月1日，证监会发布了《科创板首次公开发行股票注册管理办法（试行）》和《科创板上市公司持续监管办法》。科创板的诞生，定位在“淡化盈利性+创新高标准”，高度契合产业互联网平台创新的商业模式和短期内盈利难的特点，这为产业互
公司治理作为一种制度安排，规定了整个企业运作的基本框架和运行机制，是现代企业制度的核心，是企业经营管理的基石。公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注。现代企业的竞争从某种意义上说，就是董事会的竞争。而目前公司治理欠缺规范，9
《机场集团全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家王长震老师独家研发，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验机场集团的经营过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升经营管
本课程融合孙子兵法的战略思想与现代企业管理，帮助企业高管制定高效经营战略，提升领导力修炼，规避风险，取得竞争优势。通过学习与感悟国学经典，理解孙子兵法的战略思维能力，学会制订实战经营战略，提升企业关键业绩，强健企业体质，保障经营
2016年脱虚向实，2017年资本外流，2018年暴雷一片，2019年融资更难，实体经济的融资困难，何时得以解决？各行业都有自己的“游戏规则”，行业四大类型的转型方式各不相同，迈克尔波特五力模型定位企业战略，KPI、OKR完全不
自2002年电力体制改革实施以来，在党中央、国务院领导下，电力行业破除了独家办电的体制束缚，从根本上改变了指令性计划体制和政企不分、厂网不分等问题，初步形成了电力市场主体多元化竞争格局。2015年《关于进一步深化电力体制改革的若
本课程将帮助您正确解读“双循环”，深入了解国内大循环下经济运行的机制和影响。通过案例教学和一对一辅导，帮助您更好地把握机遇，解决实际问题。讲师经验丰富，知识结构清晰，课程内容充实详细，涵盖经济内循环的各个方面。通过学习，您将深入
这门课程将深度解析企业战略规划思考，帮助企业高层管理者应对日益激烈的市场竞争和挑战。通过系统的战略思考，你将学会如何搭建战略体系、建设公司治理机制、规划未来发展方向，有效支撑现代业务市场。课程涵盖商业模式升级、员工激励、产品创新
是否对众多战略理论和工具感到迷茫，不知从何下手？本课程将带你从零开始，系统掌握战略分析的实战工具，十多年的咨询培训经验融入全新设计的表格体系，带你一步步理清战略思路。通过工作坊形式，边学边练，最终掌握战略分析的核心技巧。课程以解
注册制，科创板，创新层，北交所……..，为了帮助中小企业发展，国家对证券市场的改革快马加鞭，全力推动以资本促进实体经济发展和产业升级。
全球局势动荡，如何在复杂的国际环境中找到外贸发展的新机遇？本课程将解读俄乌战争、巴以冲突等国际事件对中国外贸的影响，剖析上合组织、中亚峰会等战略布局，探讨RCEP下的东盟贸易关系，分析各省自贸区的利好政策，全面解析2024年经济
课程的基础背景设定为若干家公司，这几家公司资金状况完全相同，资金充足，需要在严峻的市场中不断成长、盈利和发展。经理人必须有全局观，必须充分理解经营的首要原则：关注底线利润。
全面理解十九届六中全会的精神
解析未来货币政策的发展趋势
解析未来财政政策的发展趋势
解析未来中国宏观经济的发展趋势
明确中国未来主要投资机遇
众所周知，商业计划书是给投资人看的，一套好的商业计划书就等于几千万人民币甚至几亿美金的天使投资，能让一群人的梦想成真，让一个不起眼的小公司上市，进而影响一大群人的一生，你说它重不重要？
面对全球复杂局势和多变经济环境，本课程将深入解析俄乌战争、巴以冲突对中国的影响，探讨美国通胀和美联储加息带来的金融动荡，以及台海局势的最新动态。全方位解读全国两会精神，剖析“新质生产力”与高质量发展战略，探讨“人工智能+”如何重
2018年资管新规，打破刚性兑付；
2019年银保监会，19条开放新措施；
2020年新冠肺炎疫情，8成以上中小微企业现金流撑不过三个月；
一方面，企业反馈融资难、融资贵；另一方面，严格风控，守住底线……
面对当今复杂多变的国际局势和中国经济转型的关键时期，我们独家研发的课程将为您全面解析俄乌战争、巴以冲突等重大事件对全球的影响，深入探讨二十大报告中的碳达峰碳中和目标对经济的深远影响，以及中国如何实现高质量发展。课程还将帮助您掌握
在信息技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等相结合，形
在全球动荡的局势下，俄乌战争和巴以冲突不断升级，中国如何应对？二十大报告提出的碳达峰碳中和目标，对经济和银行业有何深远影响？本课程深入解析高质量发展布局、应对中等收入陷阱的策略，以及新能源发展中的挑战。帮助您全面理解我国的经济发
该课程以实践案例为基础，通过步骤化将“讲”与“练”结合起来，启发并训练学员的战略思维，既有理论的高度，又有落地的实操，实现了“教”与“学”的完美结合。学完本课程之后，学员能够深入理解公司战略，并根据实际情况对战略内容进行因地制宜
天津恒富集团恒富大厦及所涉房产开发私募基金项目专项法律顾问----私募基金法律规定与股权投资的实操风险。
大有伊华与台湾公司合作“华商上河图”项目的专项法律顾问---外商投资企业，返程投资的股权法律风险防范
海鑫钢铁破产重组
本课程涵盖国内宏观经济形势分析和新时期保险业机遇，帮助学员深入了解经济发展趋势和保险市场前景。通过对2019年至2024年经济形势的分析，学员能够把握经济总体情况、存在问题以及未来展望。同时，课程还重点探讨了保险业面临的机遇，包
帮助学员深入掌握关于“事”的方法论，助力其在企业经营体系的构建中回答好“如何规划战略”的问题。 帮助学员深入掌握关于“人”的方法论，助力其在企业经营体系的构建中回答好“如何设计执行”的问题。帮助学员深入掌握关于“场”的方法论，助
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